《左手微博右手微信2.0：新媒體營(yíng)銷的正確姿勢(shì)》作者龔鉑洋是著名社會(huì)化營(yíng)銷公司——鈦鉑新媒體創(chuàng)始人、CEO，該公司自成立以來(lái)持續(xù)服務(wù)上市公司和全球500強(qiáng)企業(yè)，運(yùn)營(yíng)過(guò)上百個(gè)微博、微信賬號(hào)，打造過(guò)上千個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷創(chuàng)意案例，積累了上億自媒體廣告投放經(jīng)驗(yàn)?！蹲笫治⒉┯沂治⑿?.0：新媒體營(yíng)銷的正確姿勢(shì)》的前兩個(gè)篇章是服務(wù)客戶過(guò)程中形成的寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，系統(tǒng)講解了企業(yè)如何利用微博、微信進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷。 新媒體行業(yè)瞬息萬(wàn)變，不斷向多元化和移動(dòng)化發(fā)展，人們對(duì)社交媒體需求的增加促使不同類型的新媒體平臺(tái)出現(xiàn)?！蹲笫治⒉┯沂治⑿?.0：新媒體營(yíng)銷的正確姿勢(shì)》作者作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何合理選擇并妥善經(jīng)營(yíng)陣地是他不得不思考的問(wèn)題。在實(shí)踐過(guò)程中，作者根據(jù)眾多平臺(tái)的用戶量和活躍度，篩選出11個(gè)最具代表性的平臺(tái)，大致分為新聞客戶端、視頻類、知識(shí)類、社群類和綜合類五大類別，分別對(duì)其作了詳細(xì)介紹，以及它們是如何進(jìn)行廣告營(yíng)銷的，由此構(gòu)成《左手微博右手微信2.0：新媒體營(yíng)銷的正確姿勢(shì)》的第三個(gè)篇章。 《左手微博右手微信2.0：新媒體營(yíng)銷的正確姿勢(shì)》是社會(huì)化營(yíng)銷從業(yè)者不可多得的實(shí)戰(zhàn)指南，也是開展社會(huì)化營(yíng)銷的必備工具書。