徐永邦
徐永邦,男,東旭藍天新能源副總裁。
徐永邦在《水光互補發(fā)電項目的選址及技術風控》的演講中講到,風控要分兩個方面,一個是電站,一個是整體。另外還有一個電站里面的關鍵設備,其中跟蹤系統(tǒng)是一個非常關鍵的設備,大家從領跑者可以看出來,實際上領跑者在技術上要做兩件事情。
第一個,要讓領跑者的組件等指標達到最優(yōu),不僅僅是達到最優(yōu)的標準就行了。這些組件功率還要足夠大,性能要足夠的好。然后我們其他的核心設備例如逆變器等也非常的關鍵,所以我們的系統(tǒng)和設備同樣關鍵。在做表述的時候,實際上我們要做兩件事才能有競爭力。
第一個是組件里面第一個要加裝,現在領跑者變成了投資方投標,我們的容量又限制住了,現在我們用國際上逆變器輸出的功率也就是額定功率來投票,這是國際上已經通行的,也就是說可以加裝。
第二就是要提高發(fā)電量。提高發(fā)電量目前最主要的手段之一,另外一個重要的手段是運用跟蹤系統(tǒng),跟蹤系統(tǒng)在不同的地區(qū)增加的發(fā)電量不同。目前,跟蹤系統(tǒng)在領跑的投標里面是一個行之有效的,被大家都認可的辦法。但是跟蹤系統(tǒng)我也要說說它的風險,就是可靠性。
如何提高跟蹤系統(tǒng)的可靠性,讓東旭藍天投資商能放心選用,這也是一個持續(xù)改進和完善的過程。
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