程然Henry，梅花網(wǎng)研究院執(zhí)行院長。專注基于數(shù)據(jù)和邏輯的消費(fèi)行為、營銷和商業(yè)模式研究。如今，天使投資看創(chuàng)業(yè)項目，有一套體系和思路，創(chuàng)業(yè)者必須以天使投資視角理解他們關(guān)注的問題，并給出合乎常理的解答； 開展話題幫助創(chuàng)業(yè)者，解決這些問題。 為什么我能在這事上幫上你？ 對，我是多次創(chuàng)業(yè)者，成功失敗經(jīng)驗都有，你遇到的困境和難題，大部分我都遇到過。 從2010年開始，以天使投資的身份，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，幫助創(chuàng)業(yè)者獲得天使和VC投資，比如大姨嗎、蛻變盒子等。 在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、大中型企業(yè)、上市公司都工作過；工作經(jīng)歷有傳統(tǒng)行業(yè)（新東方），互聯(lián)網(wǎng)公司（百度），移動互聯(lián)網(wǎng)公司（創(chuàng)新工場）； 2016年創(chuàng)辦【智慧未來?商業(yè)創(chuàng)新研究院】，進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新研究和咨詢工作，為獨(dú)角獸企業(yè)進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新咨詢。 創(chuàng)業(yè)項目要進(jìn)行梳理商業(yè)邏輯和創(chuàng)新突破 分析問題，并不太難，真正是挑戰(zhàn)是，如何根據(jù)你的個體實際情況，找到解決問題的方向和突破口。 創(chuàng)業(yè)項目成敗的關(guān)鍵，在于創(chuàng)業(yè)者想清楚了整體的商業(yè)邏輯--從消費(fèi)需求、到品牌營銷再到商業(yè)盈利；以單純的產(chǎn)品或運(yùn)營思維就能獲得成功的想法，已經(jīng)不再適應(yīng)新的競爭時代。 從創(chuàng)業(yè)開始，就應(yīng)該清晰梳理出創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)邏輯，只可惜，許多創(chuàng)業(yè)者是在埋頭做產(chǎn)品和運(yùn)營許久之后，才發(fā)現(xiàn)這個問題的。 或許你發(fā)現(xiàn)身邊沒人懂你遇到的深層問題，因為許多事情是混雜在一起的，沒有人生閱歷、經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)成功失敗的、又有創(chuàng)新廣闊視野的，根本不知道你在說什么。