徐力，工商銀上上海分行副行長(zhǎng)。徐力認(rèn)為作為商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，我們必須要站在戰(zhàn)略的高度，把互聯(lián)網(wǎng)基于作為發(fā)展基于，作為進(jìn)一步促進(jìn)我們轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，看待我們的互聯(lián)網(wǎng)金融。我們覺(jué)得銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融里面也是有優(yōu)勢(shì)的： 一、我們的風(fēng)控系統(tǒng)。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的都不是很大，都是1、2千億的存款。工商銀行10幾萬(wàn)億的存款。但是一旦做大之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)控體系是非常重要的，這方面銀行肯定比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，更有權(quán)威，更有社會(huì)公信力。 二、我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主要是我們的電子產(chǎn)品，我們的業(yè)務(wù)處理能力和安全認(rèn)證等方面的技術(shù)實(shí)力。工商銀行每年投入幾百億的資金用于我們的電子化建設(shè)，這個(gè)已經(jīng)投入了10幾年了，這個(gè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一下子就能趕得上的。 三、信用體系建設(shè)，商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比的話，我們的客戶信息更全面，更直觀，更有針對(duì)性。 因?yàn)槲覀円蔀榫W(wǎng)上銀行客戶的話需要很多的手續(xù)，雖然給客戶帶來(lái)很多不便，但是對(duì)我們客戶信息的收集，我們的分析的話，我們比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握的更充分，特別是更可靠，因?yàn)槲覀円鎸?duì)面交流才能注冊(cè)成網(wǎng)上銀行的客戶的。 所以在互聯(lián)網(wǎng)金融這方面，雖然商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是我們覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)金融上主流還是銀行。 不管你第三方支付公司，你企業(yè)客戶怎么去，最后的業(yè)務(wù)處理還必須通過(guò)銀行這個(gè)平臺(tái)，第三方支付，客戶身份認(rèn)證必須通過(guò)銀行客戶信息進(jìn)行，資金劃撥和清算也必須通過(guò)銀行系統(tǒng)完成?？蛻綦m然只和第三方支付公司打交道，但是最后結(jié)算還必須通過(guò)銀行。 所以我們覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)金融里面銀行還是主動(dòng)脈，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相當(dāng)于是毛細(xì)血管，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶群是銀行客戶的子集，而且這種關(guān)系的存在將奠定銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共生關(guān)系。商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中的清算的主體地位是不會(huì)被替代的。 我們現(xiàn)在面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是利率市場(chǎng)化資本開(kāi)放以后，銀行傳統(tǒng)的盈利模式正在越來(lái)越失去生命力。我們需要轉(zhuǎn)型，需要通過(guò)我們的發(fā)展，發(fā)展我們的中間業(yè)務(wù)，發(fā)展我們的非收費(fèi)業(yè)務(wù)彌補(bǔ)存在利差上的空間，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該說(shuō)是銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的非常重要的工具。