沈韜，北京第三醫(yī)院主任，從早期從事醫(yī)學基礎研究和醫(yī)學統(tǒng)計工作，轉(zhuǎn)到信息管理領域，再到現(xiàn)在專注醫(yī)療衛(wèi)生信息化，沈韜成功地跨越了兩道坎，不僅順利突破了醫(yī)院信息化向臨床延伸的瓶頸，而且還成功完成了北醫(yī)三院整體信息系統(tǒng)的升級改造。 沈韜主持完成了北醫(yī)三院的信息化規(guī)劃并推動其實施，在實施過程中注重將醫(yī)院的管理與臨床需求相結合，使醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)的建設得以穩(wěn)步發(fā)展，有效地支持了醫(yī)院的日常工作。為了加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，沈韜還重新規(guī)劃并優(yōu)化了就醫(yī)流程、細化醫(yī)院管理，對現(xiàn)有電子病歷產(chǎn)品進行評估，推動電子病歷建設。他還構建了基于多系統(tǒng)集成的、具備多種權限控制的門診醫(yī)生工作站和電子處方系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)生的醫(yī)療行為。他還創(chuàng)新性地將院內(nèi)職工和學生的門禁卡與北京市公交一卡通整合，實現(xiàn)了職工或?qū)W生的就醫(yī)、門禁、圖書借閱、食堂就餐以及充值后乘坐公交車等功能。 和許多CIO不同的是，沈韜除了完成醫(yī)院信息化建設工作外，還積極參與到各種醫(yī)療信息化協(xié)會的工作中，參與制定《醫(yī)院信息化白皮書》，還積極地擔負起推動全行業(yè)信息化進步的責任。 沈韜，北京第三醫(yī)院主任，從早期從事醫(yī)學基礎研究和醫(yī)學統(tǒng)計工作，轉(zhuǎn)到信息管理領域，再到現(xiàn)在專注醫(yī)療衛(wèi)生信息化，沈韜成功地跨越了兩道坎，不僅順利突破了醫(yī)院信息化向臨床延伸的瓶頸，而且還成功完成了北醫(yī)三院整體信息系統(tǒng)的升級改造。 沈韜主持完成了北醫(yī)三院的信息化規(guī)劃并推動其實施，在實施過程中注重將醫(yī)院的管理與臨床需求相結合，使醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)的建設得以穩(wěn)步發(fā)展，有效地支持了醫(yī)院的日常工作。為了加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，沈韜還重新規(guī)劃并優(yōu)化了就醫(yī)流程、細化醫(yī)院管理，對現(xiàn)有電子病歷產(chǎn)品進行評估，推動電子病歷建設。他還構建了基于多系統(tǒng)集成的、具備多種權限控制的門診醫(yī)生工作站和電子處方系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)生的醫(yī)療行為。他還創(chuàng)新性地將院內(nèi)職工和學生的門禁卡與北京市公交一卡通整合，實現(xiàn)了職工或?qū)W生的就醫(yī)、門禁、圖書借閱、食堂就餐以及充值后乘坐公交車等功能。 和許多CIO不同的是，沈韜除了完成醫(yī)院信息化建設工作外，還積極參與到各種醫(yī)療信息化協(xié)會的工作中，參與制定《醫(yī)院信息化白皮書》，還積極地擔負起推動全行業(yè)信息化進步的責任。