馮展先生目前是Zest Learning專偉解決方案設(shè)計與本地化領(lǐng)域的資深顧問。 馮展過近20年一直在從事組織人力資源管理方面培訓(xùn)和咨詢的工作。這期間既包括在IBM、Eaton-伊頓這樣的知名500強(qiáng)企業(yè)從事內(nèi)部組織和人員管理的經(jīng)歷,又有多年在外資、民營咨詢公司為各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行組織人力診斷咨詢的經(jīng)驗,這樣的雙重經(jīng)歷讓馮展收獲了完備的理論知識儲備和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是在組織效能改善和人才發(fā)展方面有著獨到的見解和體會。 值得一提的是,馮展結(jié)合多年的管理實踐以及行業(yè)經(jīng)驗研究出“7M企業(yè)效能診斷模型”,可供集團(tuán)化企業(yè)診斷、梳理、提升渠道整體素質(zhì)和能力,并為企業(yè)指出一條持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展之路。 在人才發(fā)展的實踐方面,F(xiàn)rank比較擅長結(jié)合心理學(xué)的理論和實踐、利用各種技術(shù)手段如大數(shù)據(jù)為各級人才提供量體裁衣的發(fā)展策略。除了關(guān)注項目之初的調(diào)研外,F(xiàn)rank特別擅長設(shè)計各種追蹤效能的評估測試,幫助企業(yè)看到量化的成果和改進(jìn)。利用這套系統(tǒng)的方法,F(xiàn)rank為上海寶鋼銷售公司、交通銀行、華為大學(xué)、IDEO咨詢公司、上海大眾、伊頓集團(tuán)等公司成功培養(yǎng)出眾多適用人才。