課程簡介

Introduction

本次培訓由來自德國的著名to B產品專家Greg Prickril，結合其在多家世界頂級to B公司包括SAP、微軟、IBM等20多年的核心to B產品經(jīng)驗，為to B領域的產品經(jīng)理量身打造。課程主要針對to B領域的產品經(jīng)理、產品主管、產品VP、產品合伙人以及 CEO 等負責企業(yè)產品的高級管理人員。培訓以打造to B產品管理技能和領導力為核心，通過主題講解、案例研究、互動討論以及實戰(zhàn)演練，幫助產品管理人員構建打造卓越to B產品的管理技能，快速提升產品決策、需求管理、路線圖、發(fā)布規(guī)劃、生命周期管理 等全方位產品經(jīng)理素養(yǎng)。

培訓講師

Instructor

Greg Prickril

世界級to B產品專家

Greg Prickril 是to B領域世界級的產品專家，Prickril咨詢創(chuàng)始人，在包括SAP、微軟、IBM等多家公司擁有20多年的核心to B產品經(jīng)驗。在創(chuàng)辦Prickril咨詢之前，他曾在SAP負責擔任定義BPM（業(yè)務流程管理）和BAM（業(yè)務流程監(jiān)控）多個核心產品的愿景、策略、和產品組合；他曾在微軟擔任BizTalk和Office商業(yè)應用的資深產品經(jīng)理，在IBM擔任負責Lotus 工作流的資深產品經(jīng)理。Greg Prickril 目前居住在德國海德堡。

培訓收獲

Benefits

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解碼世界級2B企業(yè)產品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

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來自全球頂級to B企業(yè)SAP、微軟、IBM的最佳實踐

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

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突破產品管理技能&領導力瓶頸

Improve the Product Management Skills & Leadership

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獲取立等可用的產品經(jīng)理技能矩陣

Get skill set to help you immediately apply what you learn

培訓大綱

Syllabus

Day1 基礎部分

- 核心產品概念

- 產品管理要點

- 企業(yè)是什么？

- 產品利益相關者

- 企業(yè)產品管理能力

- 產品戰(zhàn)略

Day2 核心項目

- 產品需求管理

- 產品發(fā)布計劃

- 產品生命周期管理

- 戰(zhàn)略利益相關者參與

適用人群

Audiences

CEO

CPO

產品VP

產品總監(jiān)

高級產品經(jīng)理

產品主管

主會場

09:30-10:20

Marty Cagan??打造無往不勝的產品團隊

10:20-11:10

程浩??從to C到to B，創(chuàng)新者的時代機遇

11:10-11:50

圓桌論壇

11:50-13:20

午餐、休息

分會場一

13:20-14:10

Jimmy Au??構建面向企業(yè)的 to B 人工智能產品

14:20-15:10

洪桃李??我們沒有創(chuàng)造產品，只是產品的翻譯官

15:10-15:40

茶歇

15:40-16:30

談真??傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新演進指南，從頂層設計到規(guī)?；瘮U張

16:40-17:30

圓桌論壇

分會場二

13:20-14:10

薛軍??騰訊如何實現(xiàn)產品進化式創(chuàng)新

14:20-15:10

Olivia Zhao??谷歌如何用AI驅動產品商業(yè)化

15:10-15:40

茶歇

15:40-16:30

Henry Yan??5G時代社交網(wǎng)絡的新趨勢

16:40-17:30

圓桌論壇