蔣尚勤

華潤(rùn)置地 信息管理部技術(shù)總監(jiān) Choerodon豬齒魚社區(qū) 高級(jí)架構(gòu)師

演講主題：《基于Choerodon豬齒魚構(gòu)建企業(yè)IT研發(fā)體系》
主題簡(jiǎn)介：
1、發(fā)現(xiàn)豬齒魚，善用開源之力
2、借力豬齒魚，打造DevOps交付流水線，構(gòu)建精益IT研發(fā)體系
3、擁抱豬齒魚，融入大生態(tài)
個(gè)人簡(jiǎn)介：豐富的復(fù)合型的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在中大型企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域深耕10年，包括技術(shù)研發(fā)、商務(wù)套件實(shí)施以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部IT的特征有深刻理解，對(duì)Agile/DevOps在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施落地有豐富的經(jīng)驗(yàn)，成功主導(dǎo)了多個(gè)中大型企業(yè)技術(shù)路線的轉(zhuǎn)型重塑，以及研發(fā)體系的構(gòu)建。目前致力于開源技術(shù)生態(tài)在企業(yè)的推行和應(yīng)用，作為Choerodon豬齒魚社區(qū)核心成員和高級(jí)架構(gòu)師，參與豬齒魚社區(qū)的建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并積極推進(jìn)豬齒魚平臺(tái)在企業(yè)數(shù)字化服務(wù)中的實(shí)踐應(yīng)用。

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丁浩宸

優(yōu)維科技 DevOps 工程師

演講主題：《CMDB - 企業(yè)一體化運(yùn)維平臺(tái)的基石》
主題簡(jiǎn)介：?介紹CMDB在企業(yè)整個(gè)一體化運(yùn)維平臺(tái)中的位置，CMDB的建設(shè)原理和思路，CMDB與ITIL/ITSM的高效結(jié)合。CMDB和自動(dòng)化的結(jié)合。 CMDB在金融行業(yè)的落地情況。
演講提綱：
CMDB平臺(tái)的位置
CMDB平臺(tái)的建設(shè)
CMDB平臺(tái)的應(yīng)用
CMDB平臺(tái)的落地
個(gè)人介紹：?丁浩宸，現(xiàn)就職于優(yōu)維科技，DEVOPS MASTER，曾經(jīng)從事過多年開發(fā)，運(yùn)維工作，有豐富的軟件開發(fā)，運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施過海南銀行，泰康人壽，民生銀行信用卡中心，多酷游戲，山西移動(dòng)等公司的CMDB和自動(dòng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、金融證券業(yè)的CMDB和自動(dòng)化有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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劉相

普元信息云計(jì)算產(chǎn)品線總經(jīng)理

演講主題：《構(gòu)建企業(yè)DevOps的度量體系》
主題簡(jiǎn)介：度量讓團(tuán)隊(duì)清晰認(rèn)清自己；
從關(guān)注滯后性指標(biāo)到關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)；
普元在DevOps度量領(lǐng)域落地實(shí)踐；
演講提綱：
度量讓團(tuán)隊(duì)清晰認(rèn)清自己；
從滯后性指標(biāo)到關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)；
普元在DevOps度量領(lǐng)域落地實(shí)踐；
個(gè)人簡(jiǎn)介：
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士，十年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注于企業(yè)軟件平臺(tái)，特別是分布式計(jì)算、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)。先后主導(dǎo)公司微服務(wù)平臺(tái)、DevOps、PaaS等系列產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)工作。著有國(guó)內(nèi)首本解析SpringBatch的中文原創(chuàng)圖書《SpringBatch批處理框架》。

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黃楓

中國(guó)銀行 軟件中心團(tuán)隊(duì)經(jīng)理

演講主題：《大型Scrum實(shí)踐--銀行產(chǎn)品敏捷轉(zhuǎn)型與DevOps經(jīng)驗(yàn)分享》
主題簡(jiǎn)介：首先簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)銀行大型傳統(tǒng)產(chǎn)品的的特點(diǎn)。其次介紹了在應(yīng)對(duì)激烈的互聯(lián)金融企業(yè)挑戰(zhàn)時(shí)，作者所在的開發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)求變，向敏捷開發(fā)模式轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)DevOps建設(shè)。介紹了在這個(gè)過程中遇到的一些問題，總結(jié)出來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外，還介紹實(shí)施了敏捷轉(zhuǎn)型前后的效果，表明在了銀行大型開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)施敏捷開發(fā)工藝是行之有效的。
演講提綱：
傳統(tǒng)模式之"惑"
敏捷轉(zhuǎn)型之"痛"
敏捷轉(zhuǎn)型之 "道"
個(gè)人介紹：?黃楓，來(lái)自中國(guó)銀行軟件開發(fā)中心。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)。有PMP、ScrumMaster相關(guān)資格。他從2001年進(jìn)入中國(guó)銀行，在中國(guó)銀行軟件中心多個(gè)部門多個(gè)崗位上工作過。是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理過中國(guó)銀行多個(gè)大型、重點(diǎn)軟件項(xiàng)目。無(wú)論是其本人還是其管理的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、產(chǎn)品，均多獲得總行級(jí)、中心級(jí)大獎(jiǎng)。目前擔(dān)任深圳零售信貸團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。 這個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)人員達(dá)100多人，團(tuán)隊(duì)在2017年以前都是采用傳統(tǒng)的瀑布的開發(fā)方式。在2017年初帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功向敏捷轉(zhuǎn)型。

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何英華

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 集團(tuán)研發(fā)管理信息化業(yè)務(wù)總監(jiān)

演講主題：《用友方法+-DevOps平臺(tái)實(shí)踐之路》
主題簡(jiǎn)介：
1、1.用友方法+簡(jiǎn)介
2.YSDP-DevOps整體方案介紹
3.實(shí)踐亮點(diǎn)重點(diǎn)介紹
個(gè)人簡(jiǎn)介：用友集團(tuán)研發(fā)管理數(shù)字化業(yè)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)管理與交付平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng) PMP、ACP、CSM認(rèn)證