5月28日京東零售游學(xué)

• 深度參訪

  學(xué)「萬億新巨頭煉成之路」

參訪京東總部企業(yè)、業(yè)務(wù)、商戶展廳，以及京東視界、京東無限展廳，深入京東發(fā)展歷程，感受京東企業(yè)文化。

• 京東零售業(yè)務(wù)板塊分享

  尋「消費(fèi)變革中的新機(jī)遇」

未來10年，消費(fèi)零售領(lǐng)域有哪些屬于創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)？京東如何和消費(fèi)零售創(chuàng)業(yè)公司共生共贏？

• 李志剛分享

  探「與巨頭共生共榮之道」

在巨頭激戰(zhàn)、市場內(nèi)卷的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)者如何結(jié)合個(gè)人基因以及創(chuàng)業(yè)趨勢，找準(zhǔn)自己的生態(tài)位？

在本次游學(xué)中，您將有機(jī)會(huì)收獲：

* 學(xué)習(xí)萬億巨頭煉成之路。圍繞不變的商業(yè)本質(zhì)（產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、成本、效率），京東如何靈活調(diào)整、應(yīng)對內(nèi)外變化？

* 尋找消費(fèi)變革中的機(jī)遇。下沉市場、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、單身經(jīng)濟(jì)、直播、出?！磥?0年，消費(fèi)零售領(lǐng)域有哪些屬于創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)？

* 直達(dá)巨頭、行業(yè)頭部企業(yè)。未來是合縱連橫的時(shí)代，絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)與巨頭發(fā)生關(guān)系，如何與巨頭共生共榮？

*鏈接頂級資本賦能平臺(tái)。消費(fèi)領(lǐng)域投資人更欣賞什么樣的企業(yè)以及CEO？投資人對CEO的投融資有哪些建議？

「志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不可限也?！?

這是2015年我寫《創(chuàng)京東》的最后一句話，映照著劉強(qiáng)東少年時(shí)候的夢想——帶著百只船、千艘船駛向大海；這也是2018年9月，我創(chuàng)辦山海營的靈感來源，它也預(yù)示著我人生的新起點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)辦山海營助力百位CEO成就百億企業(yè)夢想。?

從淵源來講，《創(chuàng)京東》一書并非我和劉強(qiáng)東結(jié)識(shí)的起點(diǎn)。2010年，當(dāng)時(shí)京東面臨關(guān)鍵難關(guān)，我對劉強(qiáng)東深度調(diào)查半年后，判斷他會(huì)憑借野心和鐵血魄力在十萬億零售市場里廝殺出來，我一直堅(jiān)定看好并支持京東至今，已經(jīng)十五年了。?

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我創(chuàng)作《創(chuàng)京東》一書時(shí)，劉強(qiáng)東本人除了對我坦率暢談他的過往，他還開放了京東上上下下的部門，采訪258位京東群英，積累了400多萬字的原始素材，最終濃縮成一本二十多萬字的書。

這期間，我扎進(jìn)這家蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)巨頭里，深入了解方方面面，從創(chuàng)始人的戰(zhàn)略視野、思維方式，再到基層員工的執(zhí)行。我收獲良多，也為我未來幫助更多CEO發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。?

2016年，在《創(chuàng)京東》一書創(chuàng)下百萬銷量之后，我開始創(chuàng)業(yè)，成為一名助力創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者。

我最早在喜馬拉雅上試水了一個(gè)小項(xiàng)目，劉強(qiáng)東為我錄制了一段音頻：「我和志剛認(rèn)識(shí)多年，他很嚴(yán)謹(jǐn)、很專注、擅長挖掘公司的商業(yè)邏輯、CEO的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我和他對話過很多次，我們既有老朋友般的娓娓道來，也有火花四射的交鋒PK。?」

這8年多來，我做的事情和過去一脈相承，我將當(dāng)初陪伴京東、美團(tuán)、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)成長的經(jīng)驗(yàn)變成了產(chǎn)品和方法論，賦能更多創(chuàng)業(yè)者。至今成就了22家行業(yè)頭部、9家獨(dú)角獸、5家百億、1家百億美元公司，也助力數(shù)十位CEO找到了新時(shí)代下的新方向、新增長，最新一期CEO全部實(shí)現(xiàn)正向盈利。

這期間，也有許多京東系創(chuàng)業(yè)者找到我交流，他們身上流淌著京東的血液：正向價(jià)值觀，強(qiáng)悍的執(zhí)行力。?

從2014到2024，10年間京東營收翻了10倍，從漫長的虧損到如今一年200多億的凈利潤，從中關(guān)村的柜臺(tái)到包括了零售、物流、科技、健康、工業(yè)等板塊的「京東系」生態(tài)。

我想到2014年著手寫《創(chuàng)京東》前給劉強(qiáng)東發(fā)的那封郵件，我說：我無意將這本書做成劉總的個(gè)人英雄傳，劉總也還年輕，今年40歲，正值壯年，未來會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間，現(xiàn)在做個(gè)人傳記還為時(shí)過早。10年后，終見分曉。?

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2024年3月25日，京東公司歷史陳列室，李志剛拍攝。

2024年，京東和我站在了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)上，而對包括我們在內(nèi)的無數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，今年更是一個(gè)風(fēng)云變幻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)刻，我和京東的全新合作「京東系深度游學(xué)」正式開啟， 5月28日的京東零售就是第一站。?

有CEO好奇，說志剛老師你閉關(guān)五年，為何終于出山露面了？這是個(gè)很好的問題。我選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)與京東合作：

第一，出于我最擅長的趨勢預(yù)判。

創(chuàng)業(yè)格局會(huì)如何演變？我認(rèn)為未來十年絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)與京東、美團(tuán)、拼多多、字節(jié)這四大巨頭發(fā)生關(guān)系，線上有字節(jié)，實(shí)物電商有京東、拼多多，服務(wù)電商則有美團(tuán)。而未來是合縱連橫的時(shí)代，單打獨(dú)斗不如抱團(tuán)取暖，和巨頭共生共榮才是創(chuàng)業(yè)者的正確道路。

很巧，這四大巨頭都是我在他們A輪或早期發(fā)現(xiàn)判斷并助力過的，打交道的時(shí)間都在10年以上，作為外部同時(shí)最了解他們的人，希望能基于這個(gè)難得的視角，為創(chuàng)業(yè)者提供助益，游學(xué)只是其中一種方式，后續(xù)還會(huì)有更多生態(tài)賦能。?

第二，基于我和京東共通的價(jià)值觀、使命感，這是合作的大前提。

劉強(qiáng)東2014年的內(nèi)部信中寫道：我們要有中國新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)者的使命感……我希望通過京東的平臺(tái)可以源源不斷地將優(yōu)質(zhì)的中國商品遞送到世界各地的消費(fèi)者手中，通過我們的平臺(tái)成就眾多十億、百億甚至千億級的中國企業(yè)，這才是京東未來最大的成就。

2024京東系列游學(xué)首站——京東零售，我既希望讓更多創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)站在巨頭的肩膀上，開天眼、看世界，在最重要的戰(zhàn)略決策上有所收獲，也將搭建一個(gè)多方共贏的場域，讓創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)直達(dá)巨頭、營收過億的頭部CEO、頂級資本的生態(tài)圈。?

如果你是消費(fèi)零售等上下游行業(yè)的創(chuàng)始人，如果你想打造自己的消費(fèi)品牌，如果你對下沉、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、直播、出海等趨勢感興趣，如果你正苦于尋找機(jī)會(huì)與增長點(diǎn)，如果你渴望破圈、結(jié)識(shí)更多優(yōu)秀的企業(yè)家，歡迎加入我們，一起做新時(shí)代的探路者、領(lǐng)路人！

活動(dòng)費(fèi)用
京東零售深度學(xué)習(xí) 19800元
投資人晚宴 19800元
京東零售深度學(xué)習(xí)+投資人晚宴 22800元