營改增+金三升級(jí)2018醫(yī)藥企業(yè)營銷財(cái)稅籌劃與合規(guī)處理升級(jí)研討會(huì)
時(shí)間:2018-12-05 09:00 至 2018-12-06 16:30
地點(diǎn):廣州

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營改增+金三升級(jí)2018醫(yī)藥企業(yè)營銷財(cái)稅籌劃與合規(guī)處理升級(jí)研討會(huì) 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2018-12-05 09:00至 2018-12-06 16:30結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 廣州 None 會(huì)前告知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:100人 主辦單位: 中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì) 中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì) 中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)DTP分會(huì) 賽柏藍(lán) |
會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

營改增+金三升級(jí)2018醫(yī)藥企業(yè)營銷財(cái)稅籌劃與合規(guī)處理升級(jí)研討會(huì)宣傳圖
醫(yī)??刭M(fèi),卡死醫(yī)院用藥上限;零差價(jià),擊碎醫(yī)院賣藥動(dòng)力;藥占比,逼迫院長下令少開藥;處方點(diǎn)評(píng),遏制醫(yī)生“開藥掙錢”;輔助用藥、重點(diǎn)監(jiān)控藥品,直接砍量,甚至踢出醫(yī)院……處方藥院內(nèi)銷售,遭遇了史上最強(qiáng)的阻擊,藥企如何應(yīng)對(duì)?
國務(wù)院發(fā)文,不得限制處方外流;商務(wù)部指導(dǎo)印發(fā)TDP藥房標(biāo)準(zhǔn);部分藥企拔得頭籌,院外銷售量火箭般上竄;老百姓、大森林、一心堂、益豐等大批零售藥店來了,步長、九州通來了,全線布局院邊店;院外銷售的各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)來了,大批的患者也來了!
政策閘門大開,從工業(yè)到醫(yī)院、商業(yè)、藥店、患者、服務(wù)商等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游都全線參與處方藥院外銷售。處方藥院外營銷,迎來了前所未有的風(fēng)口,藥企怎樣抓住機(jī)遇?
水大魚大,泥沙俱下。處方藥院外銷售,初期階段充斥著盲目、混亂、成功與失意,必須厘清思路、不斷進(jìn)階、不斷升級(jí),才能獲得成功。處方藥院外銷售,如何進(jìn)階升級(jí)?
我們用一年時(shí)間的籌備,歷經(jīng)觀察、總結(jié)、分析、實(shí)戰(zhàn),獨(dú)家開發(fā)、隆重推出處方藥院外營銷高階實(shí)訓(xùn)課程――處方藥院外營銷48種模式及案例實(shí)戰(zhàn)班,不講政策,不講理論,只講方法和案例,突出實(shí)戰(zhàn)、升級(jí)、進(jìn)階,并同期舉辦2018院外品種渠道合作交流會(huì),對(duì)接品種及上下游資源,助力院外業(yè)務(wù)落地生根。
48個(gè)處方院外的商業(yè)模式及經(jīng)典案例,為已做處方院外探索、但又苦于沒有成功模式的工業(yè)企業(yè)、藥店、醫(yī)藥商業(yè)公司,提供了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到、拿回去就能用得上的務(wù)實(shí)進(jìn)階課程。
本課程全程干貨,經(jīng)過學(xué)習(xí)理解掌握了每一種模式的特點(diǎn),再根據(jù)自身情況進(jìn)行因地制宜的改造,就可以成為2019年一個(gè)重要的戰(zhàn)略去推行實(shí)施。
12月5日晚舉行院外品種渠道交流會(huì),所有參會(huì)學(xué)員、參展代表,以及來自全國各地從事院外的藥企、代理商、院邊店、DTP藥房、院內(nèi)藥房、連鎖藥店、服務(wù)商等代表,限200人出席活動(dòng)。
參展、路演名額有限,先到先得,額滿即止。
組織機(jī)構(gòu)
指導(dǎo)單位:中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)
主辦單位:賽柏藍(lán)、中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)DTP分會(huì)
時(shí)間地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間:12月5日-6日
會(huì)議地點(diǎn):廣州
參會(huì)對(duì)象
本課程適合制藥企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、零售藥店、醫(yī)藥代理商等企業(yè)的中高管人員,包括董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān),決策者+執(zhí)行者同時(shí)參會(huì)效果更好。
院外品種渠道合作交流會(huì)適合從事院外的藥企、代理商、院邊店、DTP藥房、院內(nèi)藥房、連鎖藥店、服務(wù)商等機(jī)構(gòu)人員參加。
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中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)(China Medical Pharmaceutical Material Association)成立于1989年,是經(jīng)中華人民共和國民政部登記注冊(cè)的全國性、非盈利性社會(huì)團(tuán)體一級(jí)法人組織,業(yè)務(wù)主管單位為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)(Introduction)于1985年7月成立,經(jīng)中華人民共和國民政部登記注冊(cè)。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)是全國性的、非營利性的社會(huì)團(tuán)體法人組織。 宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,面向醫(yī)藥企業(yè)、為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)家(經(jīng)營管理者)服務(wù)。推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化和生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化。為探索和建立現(xiàn)代企業(yè)制度及符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國醫(yī)藥企業(yè)管理體系,為不斷提高醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)家(經(jīng)營管理者)素質(zhì)開展各項(xiàng)工作,在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)DTP分會(huì) 賽柏藍(lán)
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
本次課程議題如下:
第一部分:總論:我國處方院外營銷現(xiàn)狀、趨勢(shì)及演變特點(diǎn)(約1小時(shí))
主要內(nèi)容:我國醫(yī)改政策對(duì)處方院外化的影響及預(yù)判;從DTP到泛DTP,我國處方院外化的發(fā)展方向;處方藥多渠道營銷的其他路徑分析。
第二部分:政策驅(qū)動(dòng)處方院外營銷,4種模式及案例分析(約1小時(shí))
主要內(nèi)容:解析各地政府主導(dǎo)的4種院外改革模式,醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)、藥店如何有效參與,并解讀分析具體案例。
第三部分:藥企驅(qū)動(dòng)處方院外營銷,18種模式及案例分析(約3.5小時(shí))
主要內(nèi)容:重點(diǎn)分享由醫(yī)藥工業(yè)、代理商主導(dǎo)的院外銷售18種模式,以及各種模式中的具體案例,借鑒案例中的成功經(jīng)驗(yàn),汲取失敗教訓(xùn),調(diào)整思路再出發(fā),進(jìn)階升級(jí)。
第四部分:藥店驅(qū)動(dòng)處方院外營銷,20種模式及案例分析(約4小時(shí))
主要內(nèi)容:重點(diǎn)分享由零售藥店主導(dǎo)的院外銷售的20種模式,以及各種模式中的具體案例,全國首次獨(dú)家釋放,上下游合縱連橫,才能最終勝利。
第五部分:患者拉動(dòng)處方院外營銷,6種模式及案例分析(約1.5小時(shí))
主要內(nèi)容:重點(diǎn)分享由患者主導(dǎo)形成的院外銷售的6種模式,以及各種模式中的具體案例,知患者得患者,贏市場(chǎng)得天下。
第六部分:總結(jié)與擬定行動(dòng)計(jì)劃(1小時(shí))
主要內(nèi)容:根據(jù)課程內(nèi)容,結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況,現(xiàn)場(chǎng)配對(duì)適用模式,并由導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,最后進(jìn)行課程總結(jié)。
本精品課程由賽柏藍(lán)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師獨(dú)家研發(fā)、講授,針對(duì)的進(jìn)階議題、針對(duì)的眾多的具體案例,均為全行業(yè)首次解讀與實(shí)訓(xùn),助力有一定基礎(chǔ)的學(xué)員企業(yè)進(jìn)階升級(jí),在醫(yī)院之外,拓展一個(gè)新的市場(chǎng)。
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會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門票
出席課程學(xué)習(xí)的代表學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午晚餐費(fèi)、稅費(fèi)共計(jì)4980元/人,交通、住宿自理。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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