課程簡介

??EXIN DevOps Foundation認(rèn)證旨在幫助IT專業(yè)人員掌握關(guān)于DevOps的基本知識和理解。作為EXIN DevOps Professional認(rèn)證的進(jìn)階基礎(chǔ)，本認(rèn)證確認(rèn)是否了解DevOps的起源以及DevOps原則和實踐對組織的益處。

??DevOps是“開發(fā)”和“運維”這兩個詞的縮寫。DevOps是一套最佳實踐方法論，旨在在應(yīng)用和服務(wù)的生命周期中促進(jìn)IT專業(yè)人員之間的協(xié)作和交流。DevOps改變了員工的工作思維方式；DevOps重視所做工作的多樣性，以及工作人員的多樣性，支持企業(yè)為加快實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值，而創(chuàng)建的主觀流程，并評估社會和技術(shù)變革產(chǎn)生的影響。DevOps是能夠讓企業(yè)和個人建立和保持可持續(xù)工作實踐的一種思維方式和工作方式。

??本認(rèn)證主要關(guān)注掌握基本知識，使專業(yè)人員能夠成功地在DevOps環(huán)境中工作，認(rèn)識到DevOps給組織帶來的益處。

??Wand老師是國內(nèi)少有的一線職業(yè)經(jīng)歷橫跨IT產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維部門的專家講師，精通業(yè)界主流的多種精益/敏捷/DevOps方法論與實踐，多年為互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信、電子、政府、醫(yī)藥、、教育、軟件、外包等各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在大型金融集團(tuán)中多年主持8000+人規(guī)模的企業(yè)級敏捷與DevOps轉(zhuǎn)型工作，并具有大型IT部門的管理經(jīng)驗。

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參訓(xùn)對象

EXIN DevOps Foundation的目標(biāo)人群是希望了解DevOps以及其組織如何從DevOps原則中受益的IT專業(yè)人員。包括在DevOps團(tuán)隊中工作的人員以及從事信息和技術(shù)管理的任何人員。?

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認(rèn)證要求

為順利通過EXIN DevOps Foundation考試。

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考試細(xì)節(jié)

考試類型： ?單選題

題目數(shù)量： ? 40

通過分?jǐn)?shù)： ?65%

是否開卷考試： 否

考試時間：? ?60分鐘

EXIN的考試規(guī)則和規(guī)定適用于本次考試。

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林偉丹（Wand Lin）

• 中國DevOpsDays?& 中國DevOps社區(qū)?核心組織者

• EXIN DevOps / VeriSM / LeanIT?認(rèn)證講師

• 鳳凰項目沙盤?認(rèn)證引導(dǎo)師

• SPC規(guī)?；艚?認(rèn)證咨詢師?

• 管理3.0?認(rèn)證引導(dǎo)師

• PMI-ACP敏捷項目管理?授權(quán)講師

• ICAgile認(rèn)證敏捷教練?(ICP-ACC)

• 認(rèn)證Scrum@Scale Practitioner；認(rèn)證LeSS Practitioner

• LeanKanban學(xué)院認(rèn)證KMP；Scrum聯(lián)盟認(rèn)證CAL，CSP，CSM，CSPO；NPDP國際產(chǎn)品管理認(rèn)證

• ACT?Group聯(lián)合創(chuàng)始人

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?曾任平安研發(fā)管理部負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展管理委員會質(zhì)量技術(shù)分會會長、首席敏捷轉(zhuǎn)型顧問、平安云DevOps產(chǎn)品總監(jiān)，主持企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)體系、項目辦公室、敏捷教練專家服務(wù)、Devops工具鏈研發(fā)等工作。在軟件開發(fā)、測試、運維、產(chǎn)品管理、項目管理、架構(gòu)治理、流程規(guī)劃、敏捷轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年主導(dǎo)設(shè)計和推進(jìn)8000+人規(guī)模的企業(yè)級精益敏捷轉(zhuǎn)型工作，成效斐然

?多年為互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信、電子、政府、醫(yī)藥、、教育、軟件、外包等各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，部分客戶列舉：中國銀行、招商銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀聯(lián)、招商證券、廣發(fā)證券、中國平安集團(tuán)、稅友集團(tuán)、中郵消費金融、陸金所；京東；華為、日本NTT；西門子；羅氏制藥；國家外國專家局、香港賽馬會；臺灣趨勢科技、優(yōu)維科技、中數(shù)通、品高；東軟、中軟；麥思博?等

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?曾擔(dān)任多屆中國DevOpsDays大會、TID大會、MSUP MPD大會、?GAIC大會的出品人

?曾受邀在多個業(yè)界大會上發(fā)表主題演講或主持工作坊，部分話題列舉：

??2015 深圳敏捷之旅：《全面敏捷在平安創(chuàng)新金融產(chǎn)品的實踐》

??2016 TOP100 Summit：《拉動價值，持續(xù)改進(jìn)——平安六年精益看板實踐歷程》

??2016 MPD大會：《看板沙盤實戰(zhàn)工作坊》

??2017 光環(huán)敏捷峰會：《跨越鴻溝，敏捷從星火到燎原》

??2017 中國DevOpsDays上海站：《拉動端到端價值交付—平安Devops演進(jìn)歷程》

??2017 PMI?Congress：《從管理到賦能－PMO演進(jìn)路徑》

??2017?GAIC互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)大會：《跨越組織級變革鴻溝》

??2018 廣州敏捷之旅：《設(shè)計思維工作坊》

??2018 光環(huán)學(xué)友會：《欣賞式探詢工作坊》

??2018 臺北Agile Summit：《看板核心實踐大作戰(zhàn)》

??2018 TID大會：《ACT實戰(zhàn)型敏捷教練戰(zhàn)術(shù)焦點》

??2018 臺北DevOpsDays：《組織級DevOps變革之道》

??2018 深圳敏捷之旅：《鳳凰項目沙盤》

??2018 廣州敏捷之旅：《敏捷游戲工坊：變身視覺記錄達(dá)人》

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?《2018全球DevOps現(xiàn)狀調(diào)研報告》《SAFe4.0精粹》《DevOps最佳實踐》翻譯與審校成員；《管理智慧——成功研發(fā)團(tuán)隊的18條管理啟示》案例作者；《Scrum精髓》《SAFe4.0參考指南》校譯者

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課程大綱

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1.?DevOps 基礎(chǔ)

1.1 DevOps的起源

1.2 DevOps的定義

1.3 采用DevOps的原因

1.4 有關(guān)DevOps的一些誤區(qū)?

2. DevOps原則

2.1 價值流

2.2 部署流水線

2.3 版本控制

2.4 配置管理

2.5 完成的定義

3. DevOps關(guān)鍵實踐

3.1 和傳統(tǒng)實踐的區(qū)別

3.2 DevOps實踐

??多元化團(tuán)隊的重要性概述

??可視化工作的重要性

??為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應(yīng)該被限制

??DevOps奏效的運維需求

??支持創(chuàng)新的重要性

??識別處理瓶頸的方法

4. DevOps的實用應(yīng)用

4.1 可行性

??DevOps可行場景的特征

??識別業(yè)務(wù)對DevOps進(jìn)行采納的條件

4.2 限制性

??識別采納DevOps就緒欠缺

??單體IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)是一個限制

4.3 采用商業(yè)軟件

??在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風(fēng)險

??當(dāng)沒有選擇時識別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案

4.4 演進(jìn)的架構(gòu)和組織模型

??識別僵化的IT部門在實施DevOps時遇到的困難

??變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式

4.5 迭代前進(jìn)

??DevOps可以從小處著手，并進(jìn)行擴(kuò)展

??DevOps是思維方式，可從業(yè)務(wù)任何地方著手

5. 擴(kuò)展學(xué)習(xí)

5.1 DevOps工具鏈

5.2 能力成長與組織績效

5.3 組織轉(zhuǎn)型

5.4 案例研討：大型金融機構(gòu)的DevOps轉(zhuǎn)型歷程

5.5 行動計劃

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DOP介紹

課程介紹

·?DevOps是現(xiàn)在最炙手可熱的方法和技術(shù)，目標(biāo)是能夠以可持續(xù)的方式，將變更快速、安全的部署到生產(chǎn)環(huán)境或用戶手中，讓軟件交付過程可以做到持續(xù)交付，實現(xiàn)更短的交付周期、更高質(zhì)量和更低的成本。DevOps一方面通過促進(jìn)敏捷開發(fā)、服務(wù)管理和精益改進(jìn)的協(xié)同作用，另一方面通過在持續(xù)交付流水線中確保安全性和保持控制，從而為整個組織的成功做出貢獻(xiàn)。調(diào)查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，很多優(yōu)秀的企業(yè)都已經(jīng)開始接受DevOps的方法和實踐。

·?本課程附帶 EXIN DevOps Professional 國際認(rèn)證，作為EXIN DevOps認(rèn)證體系的實踐層級認(rèn)證，于2017年底正式上線，是全球范圍內(nèi)唯一使用被譽為”DevOps領(lǐng)域的圣經(jīng)”的集大成之作—DevOps Handbook為核心教材的培訓(xùn)認(rèn)證。

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目標(biāo)受眾

EXIN DevOps Professional 培訓(xùn)認(rèn)證適合工作在DevOps環(huán)境或考慮轉(zhuǎn)型為DevOps工作方式的組織中的任何人，目標(biāo)受眾包括但不限于：

·?軟件和系統(tǒng)開發(fā)者

·?系統(tǒng)工程師

·?DevOps 工程師

·?產(chǎn)品和服務(wù)管理者

·?項目經(jīng)理

·?測試工程師

·?IT 服務(wù)管理運營和支持人員

·?流程經(jīng)理

·?敏捷和精益實踐者

課程收益

·?本課程由業(yè)界知名DevOps與研發(fā)效能專家、獲得全球DevOps Professional講師認(rèn)證最高分的張老師傾力打造，結(jié)合官方參考書及認(rèn)證考試內(nèi)容，對知識體系和實踐進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計和融合

·?通過學(xué)習(xí)本課程，您將系統(tǒng)性地掌握 DevOps的管理體系、最佳實踐、三步工作法的具體落地方法，尤其是貫穿課程中的10個以上國內(nèi)和國外真實落地案例，讓您切身感受到這些優(yōu)秀方法與實踐應(yīng)用的全過程、所解決的問題以及產(chǎn)生的價值，讓您快速成長為DevOps實踐者

·?在本課程學(xué)習(xí)完成后，如果通過認(rèn)證考試即可獲得頗具含金量的EXIN DevOps Professional國際認(rèn)證證書，有機會成為該權(quán)威認(rèn)證的早期獲得者

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課程大綱

·?DevOps的整體思路和實施基礎(chǔ)

·?DevOps與敏捷、持續(xù)交付等其他管理運動的關(guān)系

·?DevOps的常見誤區(qū)，如何驅(qū)散謬見

·?業(yè)界DevOps 發(fā)展趨勢及關(guān)鍵成功因素

·?DevOps實施的三步工作法：流動、反饋、持續(xù)學(xué)習(xí)和實驗

·?DevOps的參與角色及推薦的組織結(jié)構(gòu)

·?如何促進(jìn)Dev與Ops團(tuán)隊的融合

·?三步工作法第一步：流動

·?部署流水線的技術(shù)和實現(xiàn)方式

·?代碼庫及構(gòu)建管理、自動化環(huán)境配置管理

·?自動化測試分級模型

·?測試驅(qū)動開發(fā)

·?持續(xù)集成的實現(xiàn)步驟

·?優(yōu)化的分支管理模型

·?技術(shù)債務(wù)的影響和解決

·?低風(fēng)險的部署和發(fā)布模式

·?低風(fēng)險發(fā)布的架構(gòu)設(shè)計

·?多個國內(nèi)和國際案例分析

·?三步工作法第二步：反饋

·?通過遙測技術(shù)監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)問題

·?部署流水線的向前發(fā)布和回滾技術(shù)

·?變更發(fā)布的管理指導(dǎo)原則

·?Google的發(fā)布就緒檢查與交接就緒檢查

·?用戶體驗的反饋技術(shù)

·?集成A/B測試到發(fā)布和特性測試、功能開關(guān)技術(shù)

·?假設(shè)驅(qū)動的開發(fā)方式

·?代碼評審和協(xié)作，Pull Request流程

·?代碼評審技術(shù)的和場景的選擇

·?多個國內(nèi)和國際案例分析

·?三步工作法第三步：持續(xù)學(xué)習(xí)和實驗

·?Amazon的Simian Army技術(shù)提升系統(tǒng)可恢復(fù)能力

·?構(gòu)建免責(zé)的故障事后分析

·?通過在生產(chǎn)環(huán)境注入失效、Game Days方式增強系統(tǒng)健壯性

·?為運維設(shè)計非功能性需求

·?構(gòu)建可復(fù)用的運維用戶故事

·?創(chuàng)建單一共享存儲庫促進(jìn)組織學(xué)習(xí)

·?將局部發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換為組織改進(jìn)

·?多個國內(nèi)和國際案例分析

·?信息安全和變更管理

·?將信息安全嵌入日常工作

·?集成變更管理和安全合規(guī)性控制到流水線

·?通過遙測技術(shù)增強安全性

·?在變更中保證安全性的方法和技術(shù)

·?在變更中保證合規(guī)性的方法和技術(shù)

·?多個國內(nèi)和國際案例分析

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講師簡介

張樂

* DevOps與研發(fā)效能一線實踐者、資深技術(shù)專家（百度、京東、埃森哲、惠普等）

* 多年DevOps轉(zhuǎn)型、工程效能提升、支撐萬人規(guī)模DevOps工具鏈研發(fā)實踐經(jīng)驗

* DevOpsDays大會中國區(qū)聯(lián)席主席、核心組織者、出品人、金牌講師

* TOP100 案例峰會聯(lián)席主席、TID中國質(zhì)量競爭力大會專家團(tuán)成員、出品人、特邀嘉賓

* EXIN DevOps 全系列官方授權(quán)金牌講師

* EXIN DevOps Master Club聯(lián)席主席

* 鳳凰項目DevOps沙盤官方授權(quán)教練

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活動詳情

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ，指數(shù)級發(fā)展的第四次工業(yè)革命為個各行各業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在數(shù)字化變革的今天，企業(yè)的精益IT、Agile Scrum和DevOps 轉(zhuǎn)型被最高管理層視為重中之重。迄今為止，全球數(shù)以萬計的IT從業(yè)者獲得了精益、敏捷和DevOps系列的認(rèn)證資格。為進(jìn)一步支持中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)需求，建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才中堅力量，國際IT管理實踐聯(lián)盟攜手國際權(quán)威認(rèn)證考試機構(gòu)、國內(nèi)頂尖授權(quán)講師和授權(quán)合作伙伴開展關(guān)于精益、敏捷、DevOps系列認(rèn)證培訓(xùn)項目。

DevOps Foundation國際認(rèn)證線上培訓(xùn)：?6500元

1.包含以下時段的在線培訓(xùn)費用?
3 月 14日-15 日?
14:00-17:30?
2.包含認(rèn)證考試的費用?
3.講師林偉丹

DevOps Professional國際認(rèn)證線上培訓(xùn)：8000元

1.包含以下時段的在線培訓(xùn)費用?
4月25日-26日 9:00-17:00?
2.包含認(rèn)證考試的費用?
3.講師張樂

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