09:00?-12:00??DevOps Days 主會場

出品人：孫振鵬

09:00-09:15? 開場 & 歡迎詞

孫振鵬

DevOpsDays中國發(fā)起人，EXIN國際信息科學考試學會

09:15-10:00? 精彩議題敬請期待

Jan Schilt

IT管理類沙盤之父，鳳凰項目沙盤創(chuàng)作者

10:00-10:45? AppRunner：開源PaaS平臺助力匯豐千人DevOps轉(zhuǎn)型

Daniel Flower

匯豐科技中國 投行部首席架構(gòu)師

10:45-11:30? 敏捷中國史

熊節(jié)

前ThoughtWorks 總監(jiān)咨詢師 寶尊電商成都研發(fā)中心總經(jīng)理

11:30-12:00

神秘嘉賓 COMING SOON

13:30?-17:30? 金融行業(yè)專場

出品人：許峰

13:30-14:15? 某國有大型金融企業(yè)研發(fā)中心的devops規(guī)劃與實踐

介紹某國有大型金融企業(yè)研發(fā)中心為推進企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，對敏捷和DevOps相關(guān)工作進行規(guī)劃、及在研發(fā)中心逐步落地的過程和實踐成果，為類似研發(fā)企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型和DevOps推進提供借鑒。

姚元慶

中國農(nóng)業(yè)銀行軟件研發(fā)中心資深專員

14:15-15:00? 持續(xù)分析與設(shè)計實踐，兼顧監(jiān)管合規(guī)與效率質(zhì)量

建設(shè)銀行在新一代核心系統(tǒng)建設(shè)過程中，以一套標準實施工藝為基礎(chǔ)，打造了一套模型化的分析與設(shè)計工具（簡稱“ADM”），該工具提供可視化的分析與設(shè)計界面，實現(xiàn)設(shè)計成果的模型化表達，保證分析與設(shè)計各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的一致性，支持設(shè)計模型與設(shè)計文檔的雙向轉(zhuǎn)換。同時，還可根據(jù)既定規(guī)則對設(shè)計模型進行自動化的合規(guī)檢查。ADM工具的應(yīng)用，極大的提升了分析與設(shè)計工作的效率，快速的反饋設(shè)計成果中存在的問題，為項目開展持續(xù)分析與設(shè)計提供有力支撐。

劉立

中國建設(shè)銀行金融科技部架構(gòu)師

15:15-16:00? 神秘嘉賓 中國銀行高級質(zhì)量工程師 中國銀行DevOps實踐和展望

13:30?-15:00? 互聯(lián)網(wǎng)實踐專場

出品人：張樂

13:30-14:15? DevOps 的兩個陷阱

喬梁

騰訊高級管理顧問，《持續(xù)交付2.0》作者

14:15-15:00? 騰訊游戲的DevOps實踐

黨受輝

騰訊藍鯨技術(shù)總監(jiān)

15:15-16:00? 連接業(yè)務(wù)和交付—研發(fā)效能提升的必由之路

何勉

阿里巴巴資深技術(shù)專家

16:00-16:45? 云原生時代的DevOps：過程、工具和實踐

王一男

百度工程效率部資深產(chǎn)品經(jīng)理

16:45-17:30? 神秘嘉賓 美團網(wǎng)資深技術(shù)專家 精彩議題敬請期待

13:30?-17:30DevOps解決方案專場

出品人：汪珺

13:30-15:00? 雙態(tài)流程下，構(gòu)建DevOps體系并融入平臺

羅剛強

德邦物流IT架構(gòu)規(guī)劃中心高級總監(jiān)

汪珺

中國DevOpsDays社區(qū)核心組織者

15:15-16:00? 持續(xù)交付系統(tǒng)的持續(xù)演(tian)進(keng)之路

持續(xù)交付已從最初的概念狂熱進入到冷靜的實踐落地階段，但由于各組織所處的階段和場景等的不同，持續(xù)交付的落地姿勢也是千差萬別。此次分享主題來自于實際項目中持續(xù)交付技術(shù)層面的實踐總結(jié)，介紹隨著產(chǎn)品和團隊的發(fā)展，基于 GoCD 的持續(xù)交付系統(tǒng)從「自動化」、「代碼化」到「規(guī)?；购兔嫦蛭磥淼摹笖?shù)字化」這四個階段的演進過程，以及在每個階段落地過程中挖坑、踩坑和填坑的一些真實故事，希望能為同在持續(xù)交付填坑之路上的朋友們分享一些有價值的參考。

張揚

ThoughtWorks 高級咨詢師

16:00-16:45? 從無到有，為研發(fā)中心賦能DevOps

中國聯(lián)通系統(tǒng)集成西安研發(fā)中心是聯(lián)通在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新支柱，西研中心承擔著集團信息化，慧企云平臺等多項產(chǎn)品的核心研發(fā)工作。演講者將向大家分享這一多業(yè)務(wù)線，多技術(shù)棧的研發(fā)中心如何進行DevOps轉(zhuǎn)型，以及中國聯(lián)通在DevOps，AIOps平臺研發(fā)的實踐分享。

胡帥

中國聯(lián)通系統(tǒng)集成西安研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)

16:45-17:30? 從電信到電信服務(wù) : 軟件制造的實踐之路

電信作為一個大型的服務(wù)運營商，在臺灣過去二十年，持續(xù)提供不間斷的服務(wù)並且以穩(wěn)定作為其運營基礎(chǔ)。在當前5G與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，為了能夠更快地響應(yīng)市場需求，步上了DevOps旅程，這次的分享將專注在我們?nèi)绾螐男枨蟮叫枨鬂M足的經(jīng)驗與實踐。

盧建成

臺灣遠傳電信轉(zhuǎn)型辦公室研發(fā)主管

13:30?-17:30??DevOps最佳實踐專場

出品人：姚冬/林偉丹

13:30-14:15? 如何成為企業(yè)推行DevOps或敏捷化時的杰出管理者

實行過敏捷的人都會跟你說：變革必須由上往下才會成功，也就是老板先敏捷了，推行起來才會成功。若是采用由下往上的方式，一定會失敗，為什么呢? 因為我們在企業(yè)中導入DevOps或敏捷開發(fā)時，教練們經(jīng)常使用同一份教材來跟團隊或主管們上訓練課程，但由于課程中缺少針對管理者角色的職責與規(guī)范的定義，這一點讓主管們在團隊如火如荼的追求變革時往往不知道要如何去配合，也就更不要談如何去從中協(xié)助了。本課程就是要教大家如何打破這個迷失的方法，指出管理者應(yīng)該如何成為企業(yè)推行DevOps或敏捷化時的杰出管理者。

李智樺

臺灣著名精益布道師，91App 總經(jīng)理室敏捷教練

14:15-15:00? DevOps中的混沌工程實踐

伍斌

ThoughtWorks高級咨詢師

15:15-16:00? 神秘嘉賓?COMING SOON

16:00-16:45? DevOps著陸智慧城市的安全姿勢

龔明杰

平安科技 資深敏捷教練

09:00?-16:00? VeriSM Foundation全國統(tǒng)一培訓

VeriSM 數(shù)字化時代的服務(wù)管理是由國際數(shù)字化能力基金會聯(lián)合全球幾十位數(shù)字化管理先驅(qū)者打造的數(shù)字化時代的管理知識體系。VeriSM 是即ITIL之后EXIN國際信息科學考試學會面向全球發(fā)布的數(shù)字化服務(wù)管理認證課程。?

09:00?-16:00? DevOps Foundation全國統(tǒng)一培訓

課程簡介

作為DevOps認證體系中的初級認證，該認證考試面向更廣泛的受眾群體。DevOps Foudnation認證的受眾群體不僅包含了準備學習并了解DevOps的IT從業(yè)者，同時也包含了組織中的業(yè)務(wù)和管理人員。該基礎(chǔ)級認證目標是讓學員充分掌握和理解關(guān)于DevOps的基礎(chǔ)知識和原則，為學員和其所在企業(yè)在DevOps的理論學習和實踐探索之路打下堅實的基礎(chǔ)。對于沒有DevOps工作實踐經(jīng)驗的學員，DevOps Foundation認證將作為申請報考DevOps Professional和DevOps Master認證考試的重要參考條件之一。

目標受眾

● ?準備在DevOps工作環(huán)境中工作的IT從業(yè)人員。如統(tǒng)行業(yè)中的IT從業(yè)人員，包含開發(fā)，運維，測試等。
● ?即將或已經(jīng)在DevOps組織中的工作的業(yè)務(wù)人員以及管理者。DevOps作為未來全球IT從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，該認證同時適合已經(jīng)獲得IT服務(wù)管理、項目管理和敏捷開發(fā)等認證的專業(yè)人士。

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09:00?-17:00火星著陸器沙盤大賽