2019 年，醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)入到第十個(gè)年頭。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局面臨巨大變革！

18?年 12?月 6?日國家 4+7?帶量采購結(jié)果出臺(tái)，被稱為 12.6?大地震！19?年 3?月開始，4+7 國家?guī)Я坎少徳诟鞯刂鸩铰涞貙?shí)施，醫(yī)藥行業(yè)迎來了最大的風(fēng)暴與波瀾!對(duì)于中標(biāo)企業(yè)來說，降價(jià)幅度之大前所未有，費(fèi)用空間不復(fù)存在，原有推廣模式如何轉(zhuǎn)型？對(duì)于未中標(biāo)企業(yè)來說，市場空間面臨嚴(yán)酷擠壓，必須盡快下沉市場或者更換品種！同時(shí)隨著對(duì)未來帶量采購范圍擴(kuò)大的預(yù)期，以及未開展帶量采購區(qū)域的價(jià)格聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)，再加上一致性評(píng)價(jià)的持續(xù)推進(jìn)，仿制藥企業(yè)面臨的問題絕不再是一時(shí)一地的成敗，而是全國醫(yī)院市場的重新規(guī)劃與布局！?

與此同時(shí)，國家推進(jìn)醫(yī)保支付制度改革與 DRGs?試點(diǎn)，醫(yī)?？刭M(fèi)形勢(shì)愈加嚴(yán)重，盡管新的公立醫(yī)院綜合績效考核制度中取消了單純藥占比的考核，但是國家版輔助用藥目錄正在密集制定出臺(tái)的過程中，公立醫(yī)院的合理用藥監(jiān)控也逐步加強(qiáng)！原有在市場上銷售業(yè)績居高不下的大品種，尤其是中國特色的一些輔助用藥和中藥注射劑，都面臨著業(yè)績和利潤全線下滑的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

一時(shí)間醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)行業(yè)悲觀情緒嚴(yán)重，醫(yī)藥股暴跌！從宏觀角度看，醫(yī)?？刭M(fèi)是大的國家戰(zhàn)略方向，從抗癌藥醫(yī)保目錄談判中可以看到，創(chuàng)新藥物要進(jìn)入醫(yī)保目錄也需要大幅降價(jià)，更何況研發(fā)成本巨大，風(fēng)險(xiǎn)無法確定，同時(shí)投入靶點(diǎn)扎堆，估值不斷下降！原研藥固然受到原研替代的巨大挑戰(zhàn)，外資企業(yè)紛紛裁撤醫(yī)藥代表；國內(nèi)企業(yè)通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥也是面臨巨大壓力，不做一致性是等死，做了一致性是找死。中藥更是處于尷尬境地，本來在中國基于西醫(yī)理論的醫(yī)療系統(tǒng)中就是夾縫中求生存，更何況面臨醫(yī)?？刭M(fèi)和打擊輔助用藥的雙重壓力！

無論創(chuàng)新藥、仿制藥、中藥，都面臨巨大壓力，進(jìn)退維谷！山重水復(fù)疑無路，中國醫(yī)藥企業(yè)路在何方？

然而，從微觀層面看，目前通過仿制藥一致性評(píng)價(jià)的品種畢竟是少數(shù)，4+7?集采在落地過程中也會(huì)遇到各種具體問題，進(jìn)一步的推進(jìn)工作預(yù)測(cè)應(yīng)該還有一定的過程。醫(yī)保支付和 DRG?制度的試點(diǎn)也在逐步推進(jìn)中，目前并未波及全國市場！國家輔助用藥目錄也依然存在較大的爭議，輔助用藥沒有明確的定義，監(jiān)控使用并不代表立即全線退出！

與此同時(shí)，中國醫(yī)藥市場具有廣闊的空間、豐富的層次與巨大的縱深！

從市場的多元化來說，中國本土的創(chuàng)新藥物正在蓬勃發(fā)展，已經(jīng)邁入全世界第二陣營， 正在謀求通過資本的扶持逐步進(jìn)入和開拓市場！部分仿制藥大企業(yè)在擅長的治療領(lǐng)域建立了廣泛的終端資源布局和?？祁I(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，正在通過產(chǎn)品管線規(guī)劃和仿制藥的規(guī)模化生產(chǎn)強(qiáng)化與鞏固自身的優(yōu)勢(shì)！一些具備臨床價(jià)值的中藥口服藥、中藥經(jīng)典名方以及中藥配方顆粒正在尋求通過產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位與中醫(yī)藥特色的循證醫(yī)學(xué)研究提升醫(yī)生對(duì)中藥的 認(rèn)知！?

從市場的多層次來說，中國幅員遼闊，市場層次復(fù)雜，在國家推進(jìn)分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體的下沉過程中，基本藥物制度正在重獲生機(jī)！縣域醫(yī)共體的逐步形成，使縣域與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場開發(fā)有了新的模式和抓手！國家鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)，民營醫(yī)院正在興起，公立醫(yī)院市場面臨控費(fèi)形勢(shì)，準(zhǔn)入壓力增大，但是很多企業(yè)已經(jīng)通過院外市場和民營醫(yī)院的開發(fā)重新找到了出路與生機(jī)！隨著國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人口老齡化，健康中國上升為國家戰(zhàn)略，大健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)，在政策扶持下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也正在興起，整個(gè)中國醫(yī)藥行業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型并逐步探索新的商業(yè)模式！?

醫(yī)改推進(jìn)過程中深層次利益博弈的復(fù)雜性為企業(yè)爭取了轉(zhuǎn)型的時(shí)間！多元化和多層次的市場為企業(yè)爭取了轉(zhuǎn)型的空間！如何在新的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)與國家?guī)Я坎少徯蝿?shì)下盡快認(rèn)清中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來格局和走向？如何認(rèn)知中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的多元化多層次的縱深市場空間？醫(yī)藥企業(yè)如何抓住手中現(xiàn)有的存量業(yè)務(wù)和市場資源在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中活下去，積蓄力量，鞏固存量，為未來轉(zhuǎn)型爭取時(shí)間？如何調(diào)整企業(yè)方向，重新制定產(chǎn)品布局與營銷規(guī)劃？如何面對(duì)未來新十年的醫(yī)改與產(chǎn)業(yè)新成長周期？！

中睿醫(yī)藥營銷論壇，自 2005?年開辦以來，已經(jīng)成功舉辦二十五屆，成為歷屆藥交會(huì)上的品牌論壇，旨在為眾多的醫(yī)藥企業(yè)提供最新行業(yè)政策解析以及醫(yī)藥營銷創(chuàng)新新模式， 為醫(yī)藥企業(yè)指明前瞻性的行業(yè)發(fā)展方向與各類營銷模式的最新前沿發(fā)展，幫助企業(yè)厘清發(fā)展方向、創(chuàng)新營銷模式、提升營銷競爭力，攜手業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派專家精英，是藥交會(huì)期間規(guī)模最大，最為前瞻、創(chuàng)新、主流、實(shí)戰(zhàn)的營銷論壇。?

2019?年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨巨變，第二十六屆中睿醫(yī)藥新春論壇，十大模塊三十余位大咖，話題涵蓋新醫(yī)改背景下行業(yè)格局重構(gòu)與展望、仿制藥、創(chuàng)新藥的品種篩選與布局、中藥產(chǎn)業(yè)危機(jī)與營銷破局、藥品市場準(zhǔn)入策略及創(chuàng)新、藥企營銷財(cái)稅籌劃與合規(guī)處理升級(jí)、等級(jí)醫(yī)院營銷合規(guī)與專業(yè)化轉(zhuǎn)型、市場醫(yī)學(xué)助力醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、縣域與基層醫(yī)療市場開發(fā)、院外市場與處方藥零售布局、醫(yī)藥大健康領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新等企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，與 800+醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)戰(zhàn)略與決策者一起切磋琢磨，從當(dāng)前嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)出發(fā)，深度解析新醫(yī)改帶來的產(chǎn)業(yè)格局變化與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)構(gòu)建新的企業(yè)市場定位與產(chǎn)品布局，建立仿制藥營銷規(guī)劃、中藥營銷轉(zhuǎn)型策略，推進(jìn)基藥與醫(yī)保目錄準(zhǔn)入工作，同時(shí)升級(jí)財(cái)稅規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)營銷合規(guī)與專業(yè)化轉(zhuǎn)型，建立循證醫(yī)學(xué)規(guī)劃與產(chǎn)品市場策略，推動(dòng)產(chǎn)品業(yè)績提升，提升縣域、基層、院外、零售等多層次市場的營銷實(shí)戰(zhàn)技能，了解醫(yī)療器械、大健康、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等多領(lǐng)域最新的營銷模式與創(chuàng)新案例，幫助企業(yè)保住存量市場，擴(kuò)大生存空間，為未來的轉(zhuǎn)型和發(fā)展?fàn)幦r(shí)間，在新格局中探索未來發(fā)展方向，擺脫營銷困境，浴火重生！?

中睿醫(yī)藥商學(xué)院，與您一起，向光同行！

鷹之重生向光同行

大變局下開拓多元化多層次中國醫(yī)藥市場

第二十六屆中睿醫(yī)藥營銷論壇

5月11日-5月12日上海

模塊一：政策變局，格局重構(gòu)??新醫(yī)改背景下行業(yè)格局重構(gòu)與展望

仿制藥、創(chuàng)新藥的品種篩選與布局

模塊三：國輔目錄與醫(yī)?？刭M(fèi)背景下如何堅(jiān)守陣地??中藥產(chǎn)業(yè)危機(jī)與營銷破局
模塊四：新政驅(qū)動(dòng)藥品營銷第一生命線??藥品市場準(zhǔn)入策略及創(chuàng)新

模塊五：政策高壓，驅(qū)動(dòng)形式合規(guī)與事實(shí)合規(guī)??藥企營銷財(cái)稅籌劃與合規(guī)處理升級(jí)

模塊六：帶金銷售時(shí)代終結(jié)??等級(jí)醫(yī)院營銷合規(guī)與專業(yè)化轉(zhuǎn)型

模塊七：循證醫(yī)學(xué)與市場策略驅(qū)動(dòng)營銷轉(zhuǎn)型??市場醫(yī)學(xué)助力醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

模塊八：分級(jí)診療制度下多層次醫(yī)藥市場開拓??縣域與基層醫(yī)療市場開發(fā)

模塊九：醫(yī)藥分開，業(yè)務(wù)布局升級(jí)??院外市場與處方藥零售布局

模塊十：新市場、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)??醫(yī)藥大健康領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新???

早鳥票：3000元/人，原價(jià)：3980元/人，團(tuán)購：2980元/人，含報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)