2015中國(guó)人力資本論壇
時(shí)間：2015-09-10 08:00 至 2015-09-11 18:00
地點(diǎn)：上海
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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 其它行業(yè)會(huì)議 > 2015中國(guó)人力資本論壇 更新時(shí)間：2015-08-08 15:50:19
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2015中國(guó)人力資本論壇 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2015-09-10 08:00至 2015-09-11 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 上海 上海浦東嘉里大酒店 浦東新區(qū)花木路1388號(hào) 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： HRoot |
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會(huì)議通知
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)為中高速，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，從要素投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。與此同時(shí)，中國(guó)人力資源也出現(xiàn)了三個(gè)“新常態(tài)”，即人力資源多樣性、人才高流動(dòng)性、潛力成為人才最重要的資本。為此我們特舉辦2015中國(guó)人力資本論壇。
2015中國(guó)人力資本論壇
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展即將步入新常態(tài)的背景下，跨國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)政府及央企加速改制重組、本土及民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展等進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)人力資源管理專業(yè)化的需求。
中國(guó)的“人口紅利”正逐步消失，勞動(dòng)力由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)都帶給企業(yè)人力資源管理帶來巨大挑戰(zhàn)和商機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)4.0 等新經(jīng)濟(jì)和云、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)不斷改變?nèi)肆Y源管理模式。同時(shí)，多元化與包容性已經(jīng)成為常態(tài)，跨界管理成為人力資源管理的“新常態(tài)”。
互聯(lián)網(wǎng)思維正在席卷各個(gè)行業(yè)，在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時(shí)，也給企業(yè)人力資源管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人力資本需要發(fā)揮有效的杠桿作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。人力資源部門需要不斷變革，重新審視招聘的流程，并不斷展現(xiàn)自身的影響力，通過幫助組織建立文化價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，并最終推動(dòng)組織績(jī)效的提升。
在這種時(shí)代背景下，中國(guó)最大的人力資源媒體公司——HRoot 于2015 年9 月10-11 日在上海浦東嘉里大酒店舉辦第八屆中國(guó)人力資本論壇，繼續(xù)為人力資源工作者提供一個(gè)理性且富于前瞻性的交流平臺(tái)，探討未來中國(guó)及全球市場(chǎng)人才管理更加靈活的解決方案，實(shí)現(xiàn)通過高效的人力資源服務(wù)助推中國(guó)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
本屆論壇的主要議題包括：招聘變革：從方式到結(jié)果衡量的過程中驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、漣漪效應(yīng)：雇主品牌的力量、施加影響：人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)、一千零一夜：HR 如何建立文化價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型、把績(jī)效評(píng)分丟進(jìn)垃圾桶：從績(jī)效評(píng)估到績(jī)效管理、勇敢的對(duì)話：停止離職面談 開始在職對(duì)話等人力資源工作者共同關(guān)注的深度議題。
2015 中國(guó)人力資本論壇匯集政府機(jī)構(gòu)決策者，商學(xué)院及協(xié)會(huì)權(quán)威學(xué)者、企業(yè)界的人力資源管理精英人士，針對(duì)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)展開深入交流，并探討中國(guó)人力資源經(jīng)理人的戰(zhàn)略職責(zé)和新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及全球人力資源管理領(lǐng)域熱點(diǎn)與趨勢(shì)，洞悉企業(yè)未來發(fā)展之路。
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會(huì)前培訓(xùn)（一）——ATD人員績(jī)效改進(jìn)證書課程
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| 課程概述： | 本課程高度互動(dòng)，將學(xué)習(xí)人員績(jī)效改進(jìn)（HPI）的三個(gè)主要原則。了解行為學(xué)派，管理科學(xué)，組織開發(fā)和系統(tǒng)理論的學(xué)科貢獻(xiàn)者如何創(chuàng)建系統(tǒng)的方法來解決組織問題。了解HPI模型如何將這些原則統(tǒng)一在一個(gè)通用的流程中?，F(xiàn)在就開啟您的績(jī)效改進(jìn)思維模式吧。 HPI流程可以幫助您的客戶采取全面的方法來提高績(jī)效。采用HPI模式，您將能夠與他們合作，從而清楚表達(dá)業(yè)務(wù)目標(biāo)，將目標(biāo)關(guān)聯(lián)到人員績(jī)效，診斷組織當(dāng)前績(jī)效狀態(tài)，找出績(jī)效差距的根源，并考慮最佳解決方案。在課程進(jìn)行中，體驗(yàn)績(jī)效咨詢，了解如何管理改變，獲得解決方案，確定您是否具備一個(gè)績(jī)效顧問所需的核心技能。 本課程與ATD勝任力模型中績(jī)效改進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域相一致。 |
| 學(xué)習(xí)目標(biāo)： | 通過本課，您可以： ? 描述HPI的三個(gè)主要原則 ? 解釋HPI流程中各步驟之間的關(guān)系 ? 應(yīng)用分析模型確定績(jī)效差距和根本原因 ? 描述評(píng)估解決方案影響的方法。描繪解決績(jī)效差距根本原因的策略? |
| 課程對(duì)象： | 本課程針對(duì)那些希望以超越傳統(tǒng)方法來提高績(jī)效的培訓(xùn)、人力資源、組織發(fā)展領(lǐng)域的資深人士。 ATD教育課程主要面向培訓(xùn)專業(yè)人士-培訓(xùn)師，課程設(shè)計(jì)師，組織發(fā)展實(shí)踐者，同時(shí)也包括在組織內(nèi)負(fù)責(zé)人才發(fā)展的經(jīng)理，人力資源專家等人士。 |
| 培訓(xùn)時(shí)間： | 2015年9月8-9日 |
| 培訓(xùn)講師： | 劉老師現(xiàn)任優(yōu)客工場(chǎng)首席人力資源官。曾為獨(dú)立咨詢師，專注于組織績(jī)效提升，領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域。15年跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任西門子中國(guó)管理學(xué)院院長(zhǎng)，人力資源戰(zhàn)略和人才招募總監(jiān)；摩托羅拉中國(guó)高級(jí)人力資源經(jīng)理。有4年政府機(jī)關(guān)合資談判和企業(yè)創(chuàng)建管理經(jīng)驗(yàn)。中歐國(guó)際工商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士；國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練。 |
| 課程大綱： | 模塊1：人員績(jī)效改進(jìn)(HPI)的觀念 主要內(nèi)容： ? 原則1：HPI以結(jié)果為導(dǎo)向 學(xué)習(xí)重點(diǎn)：識(shí)別結(jié)果導(dǎo)向的真實(shí)需求 ? 原則2：以終為始，終為結(jié)果，而非行為 學(xué)習(xí)重點(diǎn)：識(shí)別結(jié)果，找到正確的衡量指標(biāo) ? 原則3：組織是系統(tǒng) 學(xué)習(xí)重點(diǎn)：績(jī)效的三個(gè)層面：組織，流程，崗位/個(gè)人 模塊2：人員績(jī)效改進(jìn)(HPI)的流程 主要內(nèi)容： ? HPI模型 ? HPI的7個(gè)階段 /步驟 1. 業(yè)務(wù)分析 2. 績(jī)效分析 3. 因果分析 4. 解決方案的篩選 5. 解決方案的實(shí)施 6. 評(píng)估結(jié)果 7. 變革管理 模塊3：評(píng)估人員績(jī)效 主要內(nèi)容： ? 分析VS.評(píng)估 ? 績(jī)效分析神秘游戲 ? 人員績(jī)效分析模型 ? 運(yùn)用模型發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距和根本原因 ? 評(píng)估解決方案的影響和價(jià)值 模塊4：接下來我打算如何學(xué)以致用？ 主要內(nèi)容： ? Q&A ? 制定行動(dòng)方案 |
| 學(xué)習(xí)證書： | 完成此課程學(xué)員將獲得ATD頒發(fā)證書,證書樣式如下： |
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會(huì)議培訓(xùn)（二）——招聘管理創(chuàng)新——中國(guó)滿意度最高的招聘管理課程之一
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| 培訓(xùn)背景： | 人才的招聘與吸引，雇主品牌的建立正日益成為企業(yè)所面臨的最嚴(yán)峻的問題。今天，幾乎所有的企業(yè)都在抱怨人才和勞動(dòng)力的需求難以滿足，而傳統(tǒng)的招聘渠道和方式也正日益變得不再有效。求職者們?cè)絹碓礁叩膽?yīng)聘技巧則大為提高了招聘經(jīng)理的選才難度。SNS網(wǎng)站和搜索引擎、微博等新的互聯(lián)網(wǎng)模式正沖擊著我們的招聘方 式。招聘2.0時(shí)代已經(jīng)到來，現(xiàn)在立即報(bào)名參加本次課程，您將獲得許多全新的招聘、選才、入職管理的新思路、新方法。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培訓(xùn)目標(biāo)： | 本課程通過多個(gè)案例剖析和分享和討論，并從招聘的策劃、招聘廣告的文字撰寫、招聘廣告設(shè)計(jì)、求職者體驗(yàn)、軟件系統(tǒng)、招聘情報(bào)獲取等多個(gè)角度和整合營(yíng)銷、信息技術(shù)等多個(gè)維度，多管齊下，綜合提升企業(yè)的招聘管理。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 學(xué)員反饋： | 專業(yè)領(lǐng)域的專家！—麥當(dāng)勞 人力資源總監(jiān) 案例生動(dòng)，總結(jié)到位，精彩！—怡亞通 戰(zhàn)略招聘經(jīng)理 提供了較多實(shí)際招聘面試方法且有祥解，貼合招聘工作，實(shí)用性強(qiáng)！—艾默生 招聘經(jīng)理 講述清晰，案例豐富；且能夠提供多種使用的解決方案和技巧，對(duì)工作非常有幫助！—?jiǎng)?chuàng)騰科技人力資源經(jīng)理 對(duì)HR從業(yè)人員個(gè)人發(fā)展的跨學(xué)科觀點(diǎn)，尤其令人眼前一亮！—麥格勞-希爾公司 人力資源主管 資源整合性強(qiáng)，內(nèi)容以實(shí)用性為主，非學(xué)術(shù)型，知識(shí)機(jī)構(gòu)非常全面！—國(guó)芳工貿(mào) 招聘經(jīng)理 分析到位，創(chuàng)新渠道研究透徹，知識(shí)面廣！—安利 人力資源主任 清晰、明確、案例適中、易理解接受！—重慶延鋒江森座椅有限公司 組織發(fā)展主管 專業(yè)知識(shí)豐富，講授幽默風(fēng)趣，分享細(xì)致！—TCL 人力資源經(jīng)理 |
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| 培訓(xùn)時(shí)間： | 2015年9月8-9日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培訓(xùn)費(fèi)用： | 4500元/人(含2天午餐、培訓(xùn)資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 參會(huì)人員： | 人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理及部門經(jīng)理等 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培訓(xùn)講師： | 唐秋勇先生，HRoot創(chuàng)始人與總經(jīng)理、《人力資本管理》執(zhí)行主編 唐秋勇先生在人力資源管理領(lǐng)域有十多年工作經(jīng)驗(yàn)，他是中國(guó)最大的人力資源媒體公司HRoot創(chuàng)始人與總經(jīng)理，并擔(dān)任公司旗下的《人力資本管理》雜志執(zhí)行主編。今天HRoot的客戶高達(dá)5萬家，包括了90%以上的在華世界500強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)全球最大的10家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中9家是HRoot的廣告客戶或贊助商。他先后創(chuàng)辦了中國(guó)發(fā)行量最大的人力資源管理期刊《人力資本管理》、全球規(guī)模最大的人力資源行業(yè)展會(huì)-中國(guó)人力資源服務(wù)展、中國(guó)規(guī)模最大的人力資源精英社團(tuán)-卓悅會(huì)、中國(guó)人力資源行業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)會(huì)議-中國(guó)人力資本論壇。 唐秋勇先生擁有澳大利亞國(guó)立大學(xué)創(chuàng)新管理碩士學(xué)位和華中科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，并擁有香港大學(xué)組織與人力資源管理研究生文憑，他還攻讀了哈佛商學(xué)院"專業(yè)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略"項(xiàng)目。他著有多本計(jì)算機(jī)和人力資源管理方面的暢銷圖書，如近期行業(yè)暢銷著作《卓越HR》、《人事第一》等。 |
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| 課程大綱： |
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會(huì)議時(shí)間：2015.9.22
會(huì)議地點(diǎn)：上海浦東嘉里大酒店
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會(huì)議日程
（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
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會(huì)議嘉賓
（最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
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林靖
通用電氣
大中華區(qū)及蒙古區(qū)薪酬中心總監(jiān)
葉文玉
奇華頓
大中國(guó)/南韓人力資源總監(jiān)
丁梓一
關(guān)愛通
副總經(jīng)理
蘭剛
《人力資本管理》
專欄作家
朱寧
《人力資本管理》
專欄作家
平靜
喜利得集團(tuán)
大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
李平海
希爾頓全球
大中華區(qū)及蒙古人力資源副總裁
孟盛
SAP
大中華區(qū)HR方案首席專家
胡怡敏
上哈大眾汽車
人力資源資深經(jīng)理
西田篤
三井佳友銀行
中國(guó)企業(yè)調(diào)查部部長(zhǎng)
楊鮮紅
浦發(fā)硅谷銀行
人力資源部總經(jīng)理
王威
瑞再企商保險(xiǎn)
人力資源總監(jiān)
李娟英
蒂森克虜伯電梯（中國(guó)）
人才發(fā)展副總監(jiān)
張偉
聯(lián)合利華
北亞區(qū)人力資源副總裁
朱巖松
瑞士維氏
中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理
黃羚
百盛中國(guó)
人力資源副總監(jiān)
余華
星巴克
大中華區(qū)人力資源副總裁
張顯
騰訊
人力資源平臺(tái)部助理總經(jīng)理
康平
道康寧
大中華區(qū)及南亞地區(qū)人力資源總監(jiān)
蒲萍
強(qiáng)生（中國(guó)）
醫(yī)療器械人力資源副總監(jiān)
費(fèi)諧群
摩恩（中國(guó)）廚衛(wèi)
人力資源總監(jiān)
徐耀東
美泰
大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
羅晶
齊家網(wǎng)
人力資源副總裁
張茁
友邦保險(xiǎn)
中國(guó)區(qū)績(jī)效與薪酬福利總監(jiān)
孫世龍
阿斯利康
中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)
吉涵斌
貝塔斯曼集團(tuán)
中國(guó)區(qū)人力資源資深總監(jiān)
陳可
招商信諾
人力資源部總經(jīng)理
吳文錡
思科
大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
陶靜
法國(guó)達(dá)飛集團(tuán)
中國(guó)區(qū)行政人力總經(jīng)理
戴維·泰斯曼
DDI
國(guó)際營(yíng)運(yùn)高級(jí)副總裁
劉國(guó)俊
德博諾（中國(guó)）
合伙人
高中俊
美國(guó)藝電公司
大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
王鴻
易保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
高級(jí)總監(jiān)、全球區(qū)域人力資源部總經(jīng)理
唐秋勇
Hroot公司
總經(jīng)理
黃靖
華揚(yáng)聯(lián)眾
人力資源總監(jiān)
VivianWang
英格索蘭
亞太區(qū)人力資源副總裁
余偉
美國(guó)依工汽車集團(tuán)
亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
橫山達(dá)也
日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)
上海事務(wù)所，成都事務(wù)所所長(zhǎng)
張凌
金柚網(wǎng)
首席服務(wù)官
高大偉
禮來制藥
中國(guó)區(qū)人力資源副總裁
李婷
禮來制藥
中國(guó)區(qū)人才招募副總監(jiān)
宣洋
領(lǐng)英中國(guó)
招聘負(fù)責(zé)人
郭宏偉
邁圖高新材料
亞太區(qū)戰(zhàn)略薪酬總監(jiān)
麥浪
MorganMakinley
中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理
羅粵海
梅思安
中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)
徐亦立
QAD
亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
王桂生
任仕達(dá)
中國(guó)董事總經(jīng)理
劉抒珍
睿仕管理
首席顧問
王寧昕
羅德公共
人力資源副總裁
周際紅
賽諾菲
亞太區(qū)人力資源副總監(jiān)
周維明
賽諾菲
亞太區(qū)首席人才官
AnnieLim
賽諾菲
亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān)
黃韻如
優(yōu)普集團(tuán)
人力資源總監(jiān)
言行一
芯鑫租賃
人力資源總經(jīng)理
唐湘萍
福特汽車
亞太區(qū)薪酬福利總監(jiān)
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會(huì)議門票
會(huì)前培訓(xùn)收費(fèi)：
ATD人員績(jī)效改進(jìn)證書課程
| 培訓(xùn)時(shí)間： | 2015年9月8-9日 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用： | 10800元/人(含兩天午餐、培訓(xùn)資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) |
招聘管理創(chuàng)新——中國(guó)滿意度最高的招聘管理課程之一
| 培訓(xùn)時(shí)間： | 2015年9月8-9日 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用： | 4500元/人(含2天午餐、培訓(xùn)資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) |
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會(huì)議場(chǎng)地：上海浦東嘉里大酒店
交通指南：上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 駕車距離32.3公里（約31分鐘） 上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng) 駕車距離28.6公里（約71分鐘） 虹橋火車站 駕車距離29.3公里（約81分鐘） 上?；疖囌? 駕車距離15.1公里（約48分鐘） 市中心 駕車距離11.9公里（約26分鐘）
介紹：上海浦東嘉里大酒店是香格里拉集團(tuán)旗下又一五星品牌，坐落于浦東嘉里城，集辦公、酒店、服務(wù)式公寓以及大型購物中心于一體的綜合性時(shí)尚生活元素。 迎合酒店的風(fēng)尚生活體驗(yàn)，創(chuàng)新的“三合一”整合餐廳、模式實(shí)現(xiàn)用餐、娛樂和社交功能。TheCOOK廚餐廳（豐盛國(guó)際零點(diǎn)美食，開放式廚房和美味熟食），TheMEET?聚餐廳（牛排館和燒烤餐廳）以及TheBREW釀餐廳（手工自釀啤酒坊）。此外，百花亭設(shè)有數(shù)間優(yōu)雅私人包間，提供經(jīng)典粵式菜肴和其他中華美食。嘉里健身6,000平方米面積橫跨3層，包括24小時(shí)開放的健身中心，室內(nèi)游泳池，訓(xùn)練教室，水療中心，室外網(wǎng)球場(chǎng)和籃球場(chǎng)和兒童探險(xiǎn)樂園。 酒店擁有574間客房，提供豪華優(yōu)雅，舒適溫馨的居住空間。酒店客房設(shè)施包括免費(fèi)有線和無線寬帶上網(wǎng)，空調(diào)、熨衣板、電視等?？头棵阅惆芍械乃惺称?，諸如小食，巧克力，手工自釀啤酒，汽水和果汁全都在賓客抵店當(dāng)天免費(fèi)提供。滬上首家引入無紙化辦理入住離店手續(xù)，更方便迅捷的為客人節(jié)約時(shí)間并綠色環(huán)保。 浦東嘉里大酒店地處浦東核心腹地，毗鄰地鐵七號(hào)線，新國(guó)際博覽中心和世紀(jì)公園。從酒店到磁懸浮列車驅(qū)車僅7分鐘路程，客人從浦東機(jī)場(chǎng)乘坐磁懸浮列車到達(dá)酒店只需15分鐘。酒店提供從酒店與磁懸浮車站之間的免費(fèi)往返班車，另外，您也可從浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)沿機(jī)場(chǎng)高速驅(qū)車30分鐘到達(dá)酒店。酒店距離核心商業(yè)區(qū)僅15分鐘車程，到外灘只需30分鐘路程，到虹橋機(jī)場(chǎng)和虹橋火車站也僅需45分鐘車程。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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2025-10-29 南京
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