本活動已延期，具體開課時間待定

2019年輿情風波不斷，企業(yè)掙扎在資本的寒冬，是否還經(jīng)受得住危機事件的沖擊？

在剛剛過去的2019年，國內(nèi)外輿情危機事件層出不窮，諸如奔馳漏油門、聯(lián)想撤出中國事件、格力大戰(zhàn)奧克斯、未來集市涉?zhèn)鳌?/span>NBA莫雷不當言論、瓜子二手車套路風波┄┄，可謂一波未平一波又起，有些事件的負面影響甚至至今都沒有完全消散，給事件主角們造成了極大困擾。那么，問題來了，您有沒有類似的困擾或憂患？您的企業(yè)真的可以高枕無憂嗎？一旦危機來臨，您會處之泰然還是措手不及？您的公關(guān)團隊是否具備足夠的應(yīng)對能力？一年一度的315在即，群體性事件的高發(fā)期，又有哪些輿情風險是可以避免的？答案盡在——

2020年第1期《輿情風險防控和危機管理》實戰(zhàn)密訓班

總第5期

招生簡章

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聚焦315輿情風險防控，圍繞實戰(zhàn)和方法論

案例講學，大量案例細節(jié)和實操并重

課程加料不加價，學習費用不變，優(yōu)惠力度空前！

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主辦單位：尺度傳媒 ?高廩信息 ?財視傳媒

支持單位：北京理工大學危機管理研究中心

時 ???間：2020年3月5-6日

地 ???點：北京理工大學（中關(guān)村校區(qū)）

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【課程背景】

2018年315晚會

第一槍：多地大眾途銳汽車發(fā)動機進水問題；

第二槍：農(nóng)村市場仿冒名牌食品飲料橫行；

第三槍：酷騎單車押金難退。

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2019年315晚會

第一槍：醫(yī)師證藥師證被明碼標價租賃；

第二槍：“佰斯特”“金得利”生產(chǎn)黑心紙尿褲；

第三槍：惠而浦、美的售后服務(wù)商無病假修。

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每年315晚會結(jié)束后，相關(guān)涉事企業(yè)被會被監(jiān)管部門點名批評甚至處罰取締，可見伴隨輿情風險而來的后果是多么嚴重?？梢院敛豢鋸?/span>地說：“輿情猛于虎也！”

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如何備戰(zhàn)315？

315期間輿情有何不同，如何應(yīng)對？

如何正確看待輿情？

如何科學實施輿情風險管理？

如何做好輿情風險的防控以及危機的處置？

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答案都在315輿情風險定制班！

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【學習目的】

1. 315輿情常見類別和應(yīng)對方案

2. 315危機管理和輿情工作要點

3. 近10年315輿情案例分析

4. 315期間媒體溝通技巧

5. 315期間自媒體如微信公眾號輿情風險防控技巧

6. 315相關(guān)聲明的寫法和套路

7. 315如何維權(quán)

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【課程特色】

聚焦實戰(zhàn)需求

理論實戰(zhàn)結(jié)合

頂級專家匯集

解答不解之惑

全程封閉授課

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【往期學員評價】

尺度傳媒專業(yè)的團隊打造堅實的公關(guān)堡壘，在這里你可以了解很多新聞事件背后的公關(guān)故事。豐富的理論+實戰(zhàn)為企業(yè)應(yīng)對惡意負面輿情和不法侵害積蓄力量。

???????????????????????????????????——夢金園珠寶 ??品牌管理中心公關(guān)及活動事務(wù)負責人 ?郝際虎

尺度傳媒是業(yè)內(nèi)知名的品牌管理以及危機風控公司，經(jīng)過這一次系統(tǒng)的培訓，我們深刻意識到自己在某些方面的不足，同時通過這次培訓加強了我們的危機管理意識，可以說尺度傳媒是風控領(lǐng)域的不二選擇。 ?????

——中鐵二局集團建筑有限公司北京分公司總經(jīng)理 ?彭志強

尺度傳媒整個培訓過程十分輕松，郭總研習并行，為我們開展了一系列精彩紛呈的培訓課程，使得我們深刻意識到臨渴掘井不可取，未雨綢繆方可行的道理，最后，感謝郭總及各位名師的教導與鼓勵，感謝尺度傳媒。 ??????????????????

——珠江帝景副總經(jīng)理 ?李斌

尺度傳媒郭總以及其他各位名師通過理論加熱點加實踐的模式講解當下的熱點案例，通過這次學習，我們明白危機管理是一個長期的過程，也是保障企業(yè)生命力的一個必需手段。在日后的工作實踐中，我們會貫徹危機管理的思想，減少不必要的失誤。

——華錦控股集團 ?公共事務(wù)部負責人 ?付丙磊

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【合作方評價】

在中國傳播業(yè)內(nèi)，尺度傳媒擁有專業(yè)的品牌管理團隊和出色的危機管理能力。他們是一群孜孜以求，對品牌、危機、公關(guān)有深刻理解的人。

???????????????????????????????????????????????????——財視傳媒CEO、原《正和島》副總裁 ?張剛

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【招生對象】企業(yè)創(chuàng)始人、公關(guān)部門、外事部門、法務(wù)部門、媒體事務(wù)部、品牌企劃部門高管。

【招生人數(shù)】小班授課（先到先得）

5980元/人（費用含學費、稅金、教材費，不含食宿交通等費用）

【優(yōu)惠方案】：

1月24日春節(jié)前報名享受早鳥價：4980元/人；

創(chuàng)始會員、各級會員、戰(zhàn)略合作伙伴2人以內(nèi)免費，超出人數(shù)按照會員相應(yīng)折扣；

2~4人團購享9折優(yōu)惠，總費用立減996~2392元；

5人以上團購享受8折優(yōu)惠，總費用最少立減4980元；

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【課程有多么超值】?

1. 以往企業(yè)邀請郭繼偉總裁來到企業(yè)內(nèi)部做培訓，2天費用高達12萬。本次培訓班本著既給大家實惠又讓大家獲得更多的初衷，廣交朋友；

2. 本次主講老師及其他課程老師都是在各自領(lǐng)域內(nèi)有著十幾年甚至二十幾年深厚理論功底和企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，可謂強強聯(lián)合，干貨滿滿；

3. 實戰(zhàn)模擬演練環(huán)節(jié)，現(xiàn)場與專家互動交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，更有神秘嘉賓大咖助陣，額外賦能；

4. 新設(shè)現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)，中獎者將可得到下期同類課程免費名額一個，不限本人；

5. 贈送《輿情風險防控和危機管理》實戰(zhàn)指引手冊一本，內(nèi)容主要包含郭繼偉老師創(chuàng)立的危機管理理論以及實戰(zhàn)技巧和經(jīng)典案例剖析。