2019新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營高級研修班(12月北京)
時間:2019-12-06 08:00 至 2019-12-07 18:00
地點:北京

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首頁 > 商務會議 > 服務行業(yè)會議 > 2019新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營高級研修班(12月北京) 更新時間:2019-10-22T17:02:47
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![]() 2019新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營高級研修班(12月北京) 已截止報名會議時間: 2019-12-06 08:00至 2019-12-07 18:00結束 主辦單位: 巨商網(wǎng)
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2019新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營高級研修班(12月北京)宣傳圖
課程背景:
所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統(tǒng)和流程!
課程收益:
● 獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
● 避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
● 建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧
● 學會服務和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
● 讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務、輕松服務
主辦單位:巨商網(wǎng)
課程時間:2019年12月6-7日 ?2天 ?北京
課程對象:百貨公司、購物中心以及連鎖零售企業(yè)中高層管理者、店長、客服、督導、柜組長、營銷企劃、加盟商以及終端相關人員
課程方式:落地工具、實戰(zhàn)案例、視頻案例、小組研討、現(xiàn)場實操
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巨商網(wǎng)由北京華夏巨商文化傳播有限公司于2015年11月創(chuàng)建,巨商網(wǎng)以服務商業(yè)為宗旨,本著“智慧,開放,專業(yè)”的企業(yè)理想,在商業(yè)企業(yè)界的支持下,通過投資“巨商網(wǎng)”這一互聯(lián)網(wǎng)平臺,致力于推動中國商業(yè)的創(chuàng)新和進步!作為專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站,巨商網(wǎng)立足商業(yè)、服務商業(yè),向商業(yè)行業(yè)提供全方位資訊,打造商業(yè)最大商機平臺。巨商網(wǎng)的服務對象面向商業(yè)行業(yè)各個業(yè)態(tài):百貨店、超市/大賣場、便利店、購物中心、3C店、餐飲店、藥店、服飾連鎖店、奢侈品,及各類專業(yè)零售賣場,進而關聯(lián)至零售業(yè)、地產(chǎn)、流通等商業(yè)領域的各服務機構、生產(chǎn)廠商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和消費者等上下游群體。經(jīng)過幾年發(fā)展,巨商網(wǎng)成長為中國商業(yè)第一門戶網(wǎng)站,為成為中國商業(yè)企業(yè)最大的新聞資訊、買賣交易、購物消費平臺、最大的社區(qū)交流平臺、最大的商務對接平臺我們一直在努力。 巨商網(wǎng)具有豐富的專家顧問資源、廣泛的商業(yè)界的人脈積累、以及成熟的行業(yè)市場化運作經(jīng)驗,目前已與國家有關行業(yè)主管部門、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會及全國20多個地方協(xié)會有多年良好的合作關系,同時也是這些機構每年重大活動的指定媒體及日常信息的專業(yè)發(fā)布渠道。 巨商網(wǎng)擁有10年專業(yè)經(jīng)驗的運營團隊,并在業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)的大力支持下迅速成長。每年向業(yè)界定期推出大中型會議、品牌論壇、專業(yè)培訓、境外考察等活動上百次。 巨商網(wǎng)在市場化的運作中不斷創(chuàng)新,為更好發(fā)揮巨商網(wǎng)在零售市場中的優(yōu)勢,滿足市場需求。 巨商網(wǎng)愿與中國商業(yè)共同成長,互助擁有成功與財富,攜手共創(chuàng)未來!
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
課程大綱
導引:終端VIP管理主要問題與應對
經(jīng)驗萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
一、新零售時代顧客需求趨勢分析
二、知名品牌如何顛覆傳統(tǒng)的服務和營銷方式
經(jīng)驗萃取:哥弟一個終端客戶為什么能購買1000多件
三、90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區(qū)
四、VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
五、從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實戰(zhàn)工具:VIP開發(fā)管理最重要的3要素
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第一講:顧客信息與檔案管理
一、?3大途徑獲取顧客準確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
二、獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關系管理20項核心內(nèi)容
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第二講:顧客精準分析與建立聯(lián)系
一、VIP客戶服務的第一個關鍵時刻MOT?
頭腦風暴:如何讓顧客記住你
二、營造完美第一印象的五有法則
實戰(zhàn)技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準
三、分級管理常見的誤區(qū)與應對技巧
四、VIP卡的分級標準
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理
五、如何設計顧客升級標準
實戰(zhàn)技巧:VIP權益設計3原則
案例分析:權益設計成果案例分享
六、如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
七、如何喚醒睡眠顧客
實戰(zhàn)實操:激活睡眠顧客的技巧和話術模板
實戰(zhàn)工具:VIP的TFAI模式管理
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第三講:關系互動強化與精準營銷
一、VIP維護兩大難點:關系互動與強化
二、如何做到個性化管理與人性化服務
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
三、關系互動的6大策略與實施技巧
現(xiàn)場實操:設計你的免費策略
創(chuàng)新設計:如何設計價值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場實操:設計感動策略服務流程
創(chuàng)新設計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機會植入:如何創(chuàng)造顧客下次購買機會
四、客戶離店后的維護“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
五、如何創(chuàng)造合理機會互動和強化關系
六、客戶服務如何做好理由設計+話術設計
工具表格:客戶專屬日子服務表
現(xiàn)場實操:VIP137、3315回訪內(nèi)容和話術設計
七、顧客互動強化三大禁忌
案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關系互動的話題、時間和頻次
八、VIP促銷短信為什么無效
現(xiàn)場實操:短信微信設計模板和設計技巧
九、VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應對模板和話術
十、關系強化的6種實用策略和技巧
十一、為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
十二、為什么客戶來了也達不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
十三、如何拒絕VIP不合理的要求
十四、VIP顧客投訴抱怨處理技巧
十五、為什么VIP的轉介紹率不高
實操工具:會員互動機制與會員優(yōu)化機制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
十六、如何打造影響力中心與搭建資源平臺
十七、如何設計機制提高員工維護VIP的意識和積極性
系統(tǒng)搭建:店長VIP管理系統(tǒng)落地與實施
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第四講:新零售粉絲運營與管理
案例分析:如何用專屬服務讓顧客變粉絲
一、建立導購工作號
現(xiàn)場實操:線上工具的運用
現(xiàn)場實操:個人微信名片設計5大要素
二、顧客微信頭像讀心術
實戰(zhàn)技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務技巧
三、顧客標簽管理
現(xiàn)場實操:5種標簽設計與管理要素
精準營銷:顧客自畫像管理
四、如何經(jīng)營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運營
五、客戶粉絲運營三大秘訣
實操工具:終端門店—吸粉18招
實操工具:終端門店—養(yǎng)粉12招
六、如何設計有效有爆點的活動
實戰(zhàn)技巧:活動引流需要把握3個關鍵步驟
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
2天培訓費用:3200元/人,含(會務費、場地費、培訓教材、茶歇);11月15日之前報名享受9.5折優(yōu)惠,3人團/8000元,5人團/12000元。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。