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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰會 更新時間：2018-04-03T17:20:05
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2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰會 已截止報名會議時間： 2017-08-18 08:00至 2017-08-19 18:00結(jié)束 會議地點： 上海 上海龍之夢大酒店 長寧區(qū)延安西路1116號 ? 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： 開放運維聯(lián)盟 高效運維社區(qū) |
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰會宣傳圖
? At the Agile 2008 conference, Andrew Clay Shafer and Patrick Debois discussed "Agile Infrastructure".?The term "DevOps" was popularized through a series of devopsdays starting in 2009 in Belgium.?Since then, there have been devopsdays conferences held in many countries worldwide...
? ? ? 2008年的敏捷會議上，Andrew Clay Shafer 和 Patrick Debois 討論了關(guān)于“敏捷基礎(chǔ)設(shè)施”的問題。2009年在比利時召開了第一屆 DevOpsDays 大會，之后?DevOps 這個術(shù)語開始流行起來。自那以后， DevOpsDays 大會開始風(fēng)靡全球……
2017年3月17日-3月18日，DevOpsDays 大會首次登陸中國北京，DevOps?之父Patrick Debois，和他的朋友?Kris Buytaert ,同樣也是DevOps領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，攜手其他 DevOps 專家一起到來，共襄盛舉。
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繼轟轟烈烈的 DevOpsDays 北京站之后，DevOpsDays 來到了上海，更多精彩，等您挖掘。
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開放運維聯(lián)盟
開放運維聯(lián)盟（OOPSA）成立于2015年10月31日，2015 GOPS：全球運維大會·上海站。在現(xiàn)場八百名運維同仁的共同見證下，開放運維聯(lián)盟指導(dǎo)單位數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟（DCA）常務(wù)副理事長何寶宏博士、秘書長孫明俊女士，和開放運維聯(lián)盟的六位聯(lián)合發(fā)起人共同點亮啟動球。 OOPSA 的六位聯(lián)合發(fā)起人均為運維資深從業(yè)人士，其中既有一線大廠如BAT 多年工作經(jīng)驗的專家人士，也有近年來運維行業(yè)的思考者、布道者、運維自媒體。
高效運維社區(qū)
這是一個新的時代！每個人都有自己的聲音，值得被尊重，并且有機會被尊重！ 秉承著這樣的信念，我們們創(chuàng)辦了高效運維社區(qū)，一個專門為運維人提供技術(shù)干貨、經(jīng)驗交流、為運維人提供展示機會的技術(shù)社區(qū)。 該社區(qū)運營的微信公眾號為『高效運維』公眾號。該公眾號創(chuàng)建于2015年5月，每周多篇干貨滿滿的原創(chuàng)好文：來自于高效運維系列群討論精華，運維講壇線上/線下活動的精彩分享，及群友精彩原創(chuàng)?！案咝н\維”也是InfoQ專欄《高效運維最佳實踐》及運維2.0官方公眾號。
會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
演講嘉賓&議題簡介
主題簡介：As teams embrace a DevOps approach and become more distributed, how do you ensure a consistent, efficacious, efficient approach during your most severe incidents? Can you do that with a 100% volunteer on-call rotation? We will discuss how Airbnb's SRE team builds tools to empower on-call engineers to respond to and resolve incidents quickly, how we think about user impact during an incident, and how we ensure the engineering team learns from incidents.
個人簡介：Cameron is currently a software engineer at Airbnb working on the Site Reliability Engineering team managing Airbnb's cloud infrastructure as well as building tools to enable more efficacious and efficient incident response. Prior to working in DevOps and reliability, Cameron worked on Security and anti-fraud teams at Sherwin-Williams, Google, and Airbnb protecting their infrastructure and products from attacks and abuse.
主題簡介：DevOps to business executives who don't understand IT? No business value is realized until the users actually use the systems well. This is often the weakest link in the IT value chain, so you need to extend your scope. But why "Kill DevOps"? This?refers to an ancient Zen saying about a monk’s journey towards enlightenment and awakening. If you think that you’ve found Buddha, think again, because you never will. It’s the same with DevOps: it’s about continuous experimentation and learning.?
個人簡介：Mark Smalley, also known as The IT Paradigmologist, thinks, writes and speaks extensively about IT ‘paradigms’ such as DevOps. He is an IT Management Consultant at Smalley.IT and Ambassador at the non-profit ASL BiSL Foundation. People collaborate with Mark to discover where they are and to visualize where they want to be. Mark has spoken at 100+ events in 20+ countries.
主題簡介：在國內(nèi)，最近“DevOps”這個詞在媒體上異?；鸨瑍就像2011年的“持續(xù)交付”一樣。然而，在實踐過程中，卻可能是另一番景象~~你懂的~~ 作為在持續(xù)交付領(lǐng)域探索多年的老兵，喬梁帶你進一步深入思考。DevOps在說什么？是什么讓你感到無力？如何在現(xiàn)有環(huán)境中實施DevOps，使持續(xù)交付不再是一個傳說！
個人簡介：《持續(xù)交付》中文版譯者，騰訊高級管理顧問，輕敏捷”方法創(chuàng)始人，持續(xù)交付先行者，魅族、搜狐、上汽、平安、映客、卷皮、墨跡天氣等多家平臺型公司高級管理顧問。
主題簡介：開啟DevOps之路的系統(tǒng)思維:一種解決問題的能力，二大主軸: 一是看板前的自我(看得見的部分) – 我思故我在，另一是看板前的團隊運作(看不見的部分) – 系統(tǒng)思維。 我們都知道實施看板方法是運行 DevOps 時的入門臺階，而系統(tǒng)思維則是 DevOps 三步工做法的第一步、System Thinking。二者有何關(guān)係呢?如何把他們串連起來呢? 本課程將從結(jié)合讓我們看得見的看板方法，一直談到隱藏在看板背後那些我們看不見的系統(tǒng)思維，並以範(fàn)例說明的方式來給出一些指導(dǎo)原則，用來提供大家解決問題的參考。
個人簡介：畢業(yè)于臺灣淡江大學(xué)物理系，專業(yè)的軟件工程顧問、Scrum及看板課程教學(xué)講師。曾擔(dān)任過多家信息公司的研發(fā)部經(jīng)理，擅長新創(chuàng)公司的項目開發(fā)工作，為 Open Source 的擁護者，開放自己所有的程序代碼。著作包括 《精實開發(fā)與看板方法》等。演講時不采用PowerPoint工具而是使用自己所撰寫的程序做展示。
主題簡介：筆者有幸，在職業(yè)生涯中經(jīng)歷了兩次大型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的多活改造，其一是全球最大的在線會議服務(wù)網(wǎng)站，另一個是當(dāng)前任職的公司，餓了么（ele.me）；這兩次改造，有相同點，也有不同點。我們總結(jié)這些相同點，形成了多活改造的5條軍規(guī)，比較不同點，可以看到這5條軍規(guī)在不同場景下的應(yīng)用方法；再看在具體的技術(shù)實現(xiàn)上，要打造一套實用，可靠的多活基礎(chǔ)服務(wù)，需要哪些通用的組件，這些組件在實現(xiàn)上有什么需要考量的點。他山之石，可以攻玉，希望這次分享，能夠給想要，或者正在做多活的同行一些談資。
個人簡介：17年信息行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾工作于Cisco，阿里巴巴，騰訊等公司，目前任職于餓了么框架工具部，擔(dān)任高級架構(gòu)師，在餓了么工作期間的主要產(chǎn)出是：餓了么異地多活項目整體架構(gòu)設(shè)計，以及餓了么數(shù)據(jù)復(fù)制中間件 DRC。經(jīng)驗方面，因為機緣巧合，經(jīng)歷過兩個大型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的整體多活化過程，在多活上積累了一些實戰(zhàn)經(jīng)驗。技術(shù)方面，因為經(jīng)過很多項目，所以最擅長Copy-Past，偷各家之長以為己用，另外記憶力差，所以樂于簡化復(fù)雜事物，抽絲剝繭，尋找問題的根源和簡化之道。
主題簡介：現(xiàn)代企業(yè)級高可用架構(gòu)的設(shè)計和重構(gòu)往往發(fā)生在一個新舊交替的復(fù)雜系統(tǒng)中，經(jīng)常處在一個多操作系統(tǒng)、異構(gòu)數(shù)據(jù)源，多種中間件、不同開發(fā)語言共存的場景之中。 由于技術(shù)更新速度越來越快，業(yè)務(wù)需求變化頻度激增，開發(fā)部署維護的成本增加等因素，加之互聯(lián)網(wǎng)的沖擊使得用戶體驗更加重要的大環(huán)境之下，對高可用架構(gòu)的要求越來越高。 我們在實踐的過程中，結(jié)合容器化和微服務(wù)化的趨勢，利用Kubernetes承載的PAAS平臺提供基礎(chǔ)服務(wù)，使得采用了Spring Cloud等微服務(wù)的實現(xiàn)能夠?qū)Ｗ⒂跇I(yè)務(wù)功能， 并融入了DevOps工具鏈與文化，為高可用性架構(gòu)提供了全生命周期的助力與保證，并在具體的項目中對多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及彈性擴容需求下的高可用性架構(gòu)進行了實踐和探索。
個人簡介：資深架構(gòu)師，十幾年對日項目研發(fā)，熟悉通信和金融領(lǐng)域，參與松下手機、日本KDDI、日本大型銀行核心外匯系統(tǒng)的整體技術(shù)架構(gòu)。擔(dān)任HPE GDChina DevOps &. Agile Leader，幫助企業(yè)級客戶提供DevOps咨詢培訓(xùn)以及實施指導(dǎo)。技術(shù)達人，CSDN認證博客專家，原創(chuàng)230多篇。
主題簡介：對一家8000人規(guī)模的大型金融科技企業(yè)來說，開發(fā)與運維肩負著看似有沖突的使命：一個追求快速交付，一個追求穩(wěn)定運營，但對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成，必須依靠開發(fā)與運維的有效運作與緊密協(xié)同。本主題將從文化、協(xié)作、工具等不同視角，完整回放平安科技十多年來DevOps的演進歷程，分享在轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗、成果、困惑與不足。
個人簡介：兩次獲得平安科技最高榮譽：“十佳團隊”、“十大杰人” 10+年的IT/互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，歷經(jīng)軟件開發(fā)、測試和運維等多領(lǐng)域工作，擅長WEB、App類應(yīng)用運維。直接或帶領(lǐng)團隊運維平安科技多個核心互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以及帶領(lǐng)運維開發(fā)團隊打造自動化運維平臺。
個人簡介：華為中央軟件院首席軟件工程技術(shù)專家，前ThoughtWorks首席咨詢師，國內(nèi)首批DevOps Master認證講師，《DevOps Handbook》中文譯者。較早倡導(dǎo)和實踐微服務(wù)的先行者,多次受邀在大型技術(shù)會議主題分享“微服務(wù)架構(gòu)”相關(guān)主題,并著有國內(nèi)首本微服務(wù)架構(gòu)相關(guān)書籍《微服務(wù)架構(gòu)與實踐》一書。超過10年以上的軟件行業(yè)經(jīng)驗,從企業(yè)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)化平臺的架構(gòu)設(shè)計、開發(fā)到自動化構(gòu)建、持續(xù) 集成、持續(xù)交付以及DevOps的轉(zhuǎn)型實施等有較豐富的實踐經(jīng)驗。 西安DevOpsMeetup聯(lián)合發(fā)起人，西安GDCR組織者，敏捷西安組織者,并譯有《Ruby Gems開發(fā)實戰(zhàn)》一書。
主題簡介：異地多活方案是業(yè)務(wù)高可用的關(guān)鍵，能夠讓業(yè)務(wù)在極端故障的情況下也能正常對外提供服務(wù)，但異地多活設(shè)計也很復(fù)雜，很多技術(shù)人員面對異地多活設(shè)計方案的時候都無法把握關(guān)鍵，無法做出正確的設(shè)計方案。我們結(jié)合阿里游戲多個成功上線且業(yè)務(wù)特點差異很大的異地多活方案，提煉出一些通用的原則和做法，希望能夠?qū)Σ煌袠I(yè)不同業(yè)務(wù)做異地多活設(shè)計有一定的幫助。
個人簡介：阿里游戲資深技術(shù)專家，10多年技術(shù)老兵，目前在阿里游戲帶領(lǐng)多個研發(fā)團隊，承擔(dān)架構(gòu)設(shè)計、架構(gòu)重構(gòu)、技術(shù)團隊管理、技術(shù)培訓(xùn)等職責(zé)；專注于開源技術(shù)、系統(tǒng)分析、架構(gòu)設(shè)計，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點和發(fā)展趨勢有較深入的研究，對系統(tǒng)解耦、高性能、高可用架構(gòu)有豐富的經(jīng)驗。
主題簡介：從2007年Android1.0發(fā)布以來，至今已經(jīng)整整10個年頭，在開源合作的基礎(chǔ)上Android也成為了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的現(xiàn)象級生態(tài)系統(tǒng)，背靠谷歌的小機器人覆蓋了移動終端，物聯(lián)網(wǎng)，智能可穿戴設(shè)備，以及成千上萬的移動應(yīng)用每天影響著我們的生活。在本次分享中，我想聊聊Android和DevOps的故事，圍繞Android多產(chǎn)品形態(tài)下的研發(fā)系統(tǒng)工具鏈建設(shè)和DevOps推行落地心得，尋找Android生態(tài)在DevOps浪潮中的生存之道。
個人簡介：07年天津大學(xué)畢業(yè)后赴日從事多年軟件開發(fā)工作，回國后加入華為，現(xiàn)樂視致新軟件配置管理工程效率團隊負責(zé)人，技術(shù)總監(jiān)，負責(zé)樂視內(nèi)部產(chǎn)品軟件交付，研發(fā)工具鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多年安卓產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)驗，深信技術(shù)改變世界。
主題簡介：隨著市場對軟件質(zhì)量的的要求不斷提高，軟件測試變得越來越重要，而在互聯(lián)網(wǎng)公司，工作節(jié)奏快速，配合部門眾多，測試任務(wù)量龐大，我們?nèi)绾卧谶@樣的高壓環(huán)境下生存，并能保障產(chǎn)品質(zhì)量工作的完成。從奇虎360的質(zhì)量管理實戰(zhàn)出發(fā)，演練如何打造一套質(zhì)量、效率、流程兼顧的測試體系，以及在測試團隊管理中的一些最佳實踐。 幫助聽眾了解互聯(lián)網(wǎng)測試的真實情況；了解測試領(lǐng)域在大型互聯(lián)網(wǎng)公司的實踐現(xiàn)狀；了解大型互聯(lián)網(wǎng)公司測試技術(shù)的挑戰(zhàn)和難點；了解在工程領(lǐng)域測試團隊可以解決的問題和追求的高度。重新梳理對測試技術(shù)和一些基本測試理念的誤解；了解歷久彌新后沉淀下來的團隊結(jié)構(gòu)模式，測試流程、規(guī)范、技術(shù)模型，找出互聯(lián)網(wǎng)測試團隊測試體系在質(zhì)量、效率、流程的一些最佳實踐。
個人簡介：2010年加入360組建測試團隊，北航，清華研究生。從零構(gòu)建符合360業(yè)務(wù)實際情況的測試體系， 熱愛工程中方法與技術(shù)的學(xué)習(xí)和推動。期待打造一套可被復(fù)用的智能化測試生態(tài)體系。近期工作主要致力于測試價值化的工作。
主題簡介：主要介紹什么是Spring Cloud以及Spring Cloud在國內(nèi)的使用情況，怎樣快速使用Spring Cloud的Eureka,zuul,Feign, Hystrix,Spring Cloud Config等組件快速搭建微服務(wù)應(yīng)用，以及這些組件與目前常用中間件的對比。
個人簡介： 就職于餓了么移動基礎(chǔ)架構(gòu)組，Spring?Cloud中國社區(qū)創(chuàng)始人，曾就職于唯品會金融事業(yè)部和平臺架構(gòu)部，參與唯品會中間件與唯品會互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的設(shè)計與開發(fā)。專注于高并發(fā)，高可用，高性能，各種中間件，異地多活，Spring?Cloud等。
主題簡介：微服務(wù)架構(gòu)在解決了一些舊問題之后又帶來了一些新問題，例如因為服務(wù)數(shù)量的膨脹與系統(tǒng)架構(gòu)的復(fù)雜性而導(dǎo)致集成測試的復(fù)雜、笨重和難于運行。這就需要我們重新設(shè)計測試架構(gòu)并選用合適的工具來提高測試效率，比如通過基于Pact框架的契約測試，可以優(yōu)雅地解決微服務(wù)集成測試中的痛點。本次分享將聊聊消費者驅(qū)動的契約測試，兼談如何制定測試策略，才能讓微服務(wù)的測試更加輕量化、易運行、高效率。
個人簡介：現(xiàn)任華為軟件架構(gòu)師，曾在網(wǎng)易、ThoughtWorks等公司任高級軟件架構(gòu)師、高級咨詢師等職位。有IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年工作經(jīng)驗，經(jīng)歷單體架構(gòu)到微服務(wù)架構(gòu)的演變、傳統(tǒng)組織向敏捷組織的轉(zhuǎn)型。在微服務(wù)架構(gòu)、持續(xù)交付、自動化測試、DevOps等方面有濃厚興趣與豐富實踐經(jīng)驗。
個人簡介：騰訊專項技術(shù)測試組長，專注9年性能測試，人稱“性能哥”，騰訊公司2015年度優(yōu)秀講師。經(jīng)歷PC QQ、手機QQ、Q+桌面、QQ空間、QQ音樂等客戶端項目，多個項目獲得了百倍的性能提升。在性能領(lǐng)域，共取得6件國家專利。2012年，QQ性能優(yōu)化項目團隊獲騰訊公司級重大技術(shù)突破獎。
主題簡介：基于凱捷TMAP suite – TMAP HD (Human Driven)方法論在現(xiàn)代企業(yè)中與Agile/DevOps相結(jié)合的質(zhì)量保證體系，結(jié)合實際案例，探索Tmap HD在企業(yè)中的相關(guān)運用。
個人簡介：作為課程專業(yè)講師和世界質(zhì)量報告中國區(qū)撰稿人，多年從事于TMAP測試方法論和TPI框架的理論研究，積極探索TMAP測試方法論如何與企業(yè)的實際開發(fā)運維質(zhì)量保證和測試體系（如Agile, DevOps）相結(jié)合，深入研究世界五百強企業(yè)在質(zhì)量控制方面的最佳實踐，致力于為現(xiàn)代企業(yè)提供專業(yè)測試及質(zhì)量體系咨詢服務(wù)和基于最佳實踐的獨立卓越測試中心建設(shè)工作，有豐富的跨國公司和本土公司卓越測試中心（TCOE）的實施經(jīng)驗。并積極推動中國本土的企業(yè)的測試實踐及提供各類落地測試解決方案，包括基于云的測試服務(wù)(Taas)，移動測試框架（Mobile Testing Framework），以及各類自動化，性能測試，安全測試等。
主題簡介：本話題經(jīng)由一個真實的微服務(wù)拆分案例介紹了如何使用 AWS Lambda 和 AWS API Gateway 實現(xiàn)微服務(wù)。并介紹了如何構(gòu)建基于 AWS 無服務(wù)器風(fēng)格的持續(xù)交付流水線。以及使用 AWS Lambda 和 AWS APIGateway 實現(xiàn)微服務(wù)的注意事項。
個人簡介：ThoughtWorks 高級咨詢師，9年工作經(jīng)驗。加入ThoughtWorks之前曾經(jīng)參與中國移動，中國聯(lián)通省級BOSS系統(tǒng)以及呼叫中心系統(tǒng)的研發(fā)、實施和割接。擔(dān)任過售前，項目經(jīng)理，維護工程師和開發(fā)工程師等職務(wù)。擁有豐富的大型系統(tǒng)開發(fā)及維護的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主題簡介：DevOps涵蓋了從需求、開發(fā)、構(gòu)建、測試、部署、執(zhí)行的全過程，本次演講將通過一個真實的案例講解敏捷、資源層的自動化、持續(xù)集成各個階段的實施方案及遇到的問題和解法。會著重講解資源層的自動化，通過支持多云的開源工具深入講解在云上實施自動化的資源架構(gòu)演進及變更的實踐。
個人簡介：尹書威，阿里高級專家，負責(zé)開源生態(tài)及開發(fā)者服務(wù)，致力于通過主流開源高效的自動化工具提高云上運維/開發(fā)的便利性。
個人簡介：DevOps時代發(fā)起人，DevOpsDays 中國聯(lián)合發(fā)起人，高效運維社區(qū)發(fā)起人，開放運維聯(lián)盟聯(lián)合主席，GOPS 全球運維大會發(fā)起人，復(fù)旦大學(xué)特聘講師。2004 年碩士畢業(yè)于北京科技大學(xué)，先后就職于聯(lián)想集團、搜狐暢游、 觸控科技等。十余年互聯(lián)網(wǎng)運維從業(yè)經(jīng)驗，運維自媒體。國內(nèi)第一個 EXIN DevOps Master 認證專家，首批官方授權(quán)講師。
主題簡介：When DevOps gurus talk about the horses doing DevOps (actual enterprises from the 'old' economy, rather than unicorns like startups or Google etc) one of the horses mentioned is often ING. And with reason. ING was an early adopter of Agile development, but soon after made the next step to DevOps. And recently even adopted/adapted the Spotify model to what we call BusDevOps. This talk is about the three stages of the Agile transition of ING in the Netherlands, discussing which changes we went through. Both from an organisational point of view and a cultural point of view. Central to our transition is our engineering culture. Because we believe it is our engineers that make the difference!
個人簡介：Jan-Joost has some 20 years of experience in IT. He started on a temp job for a week that lasted 7 years, covering the systems development aspects of testing, information analysis, functional design and consulting. When he joined ING he switched to application/operational management and soon after became Change manager. As Change management process owner he helped professionalise the ITSM processes, focussing on the collaboration between operations and development. During the Agile to DevOps transition of ING Netherlands he adapted the operational ITSM processes to match the needs of an Agile organisation. While helping his colleagues learn more about DevOps by running the internal DevOps community. He currently works in Identity and Access management and coordinates SOx IT controls tests for part of the Dutch bank. In his spare time he enjoys birdwatching and cooking, but rarely at the same time.
主題簡介：回顧devops過去十年在軟件行業(yè)的發(fā)展，目前的狀況，以及新的技術(shù)驅(qū)動下，尤其是大數(shù)據(jù)和云平臺的不斷變化，給devops工作帶來的新的變化和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)處理和機器學(xué)習(xí)技術(shù)的日益成熟使得越來越多的企業(yè)用戶開始實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，云平臺的服務(wù)產(chǎn)品不斷升級和更新，給devops的工作帶來很多新的變化。
個人簡介：東南大學(xué)和加州大學(xué)雙碩士研究生，在硅谷有十年運維和軟件開發(fā)的工作經(jīng)驗，曾在戴爾公司負責(zé)歐美亞太戴爾云服務(wù)的實施和運維工作。后加入大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)Splunk公司，負責(zé)運維及工具開發(fā)工作，是Splunk云服務(wù)創(chuàng)始團隊成員，其后加入推特公司，負責(zé)后臺服務(wù)的運維和開發(fā)工作。2014后加入谷歌，現(xiàn)在谷歌智能家庭部門負責(zé)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運維和開發(fā)工作。
個人簡介：國內(nèi)知名資深精益專家，專注于精益產(chǎn)品交付、精益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及精益產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域。 2014 到 2015年，何勉作為華為精益產(chǎn)品開發(fā)的主要咨詢師，幫助華為定義和實施了精益產(chǎn)品開發(fā)實踐體系，并與 David J. Anderson 一起幫助華為定義了精益和看板方法的實施策略和推廣方案。從2015年至今，作為招商銀行精益產(chǎn)品開發(fā)的主咨詢師，幫助招行定義和全面推廣了精益看板開發(fā)體系，并在全行兩百多個團隊開始實施。
主題簡介：從茫然摸索到聚焦業(yè)務(wù)價值，從等待接棒到攜手前行，從趕不上發(fā)版到忙而不亂，三個月內(nèi)淘寶直播如何做到？ 在真實案例中，看到敏捷實踐在團隊落地的過程：透明問題，引導(dǎo)團隊看到問題、關(guān)注問題、解決問題。
個人簡介：張迎輝，花名問菊，阿里巴巴敏捷教練，羅漢堂講師，開發(fā)和講授多門敏捷課程，先后支持手機淘寶、優(yōu)酷、移動事業(yè)群等多個部門的團隊敏捷轉(zhuǎn)型。2011年開始接觸敏捷開發(fā)，是認證的CSM、CSD、CSPO。親身感受到敏捷給團隊帶來的改變，立志成為敏捷踐行者。
主題簡介：REA Group是澳洲最大的在線房地產(chǎn)廣告公司，從2009年開始，REA Group開始進行敏捷轉(zhuǎn)型，其交付方式也逐漸從瀑布式，逐漸過渡為單塊架構(gòu)持續(xù)集成的迭代式交付，再演進為微服務(wù)架構(gòu)的持續(xù)交付，甚至于持續(xù)部署。在過去的6年中，我有幸在REA的項目上和一群極其優(yōu)秀的開發(fā)、運維工程師一起促進和見證了這個轉(zhuǎn)變的過程，也深刻體會到了持續(xù)交付以及DevOps給我們的帶來的好處。本話題將會介紹我們在持續(xù)集成到持續(xù)部署的過程中，伴隨微服務(wù)化，DevOps實施，容器化所做的技術(shù)實踐，同時也會簡單探討下DevOps未來可能的發(fā)展方向。
個人簡介：馬博文，ex-ThoughtWorker，華為軟件架構(gòu)師，DevOps。熟悉Ruby/Java/Scala/Web開發(fā)，持續(xù)交付，AWS，微服務(wù)以及容器技術(shù)以及大型網(wǎng)站的運維等。AWS Certified Associate Solution Architect/Developer，西安DevOps Meetup發(fā)起人，參與翻譯《Scala編程實戰(zhàn)》、《DevOps實踐》、《DevOps手冊》、《基礎(chǔ)設(shè)施即代碼:管理云服務(wù)器》。
主題簡介：對一家8000人規(guī)模的大型金融科技企業(yè)來說，開發(fā)與運維肩負著看似有沖突的使命：一個追求快速交付，一個追求穩(wěn)定運營，但對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成，必須依靠開發(fā)與運維的有效運作與緊密協(xié)同。本主題將從文化、協(xié)作、工具等不同視角，完整回放平安科技十多年來DevOps的演進歷程，分享在轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗、成果、困惑與不足。
個人簡介：現(xiàn)任平安科技研發(fā)管理總監(jiān)，平安人才發(fā)展委員會質(zhì)量技術(shù)分會會長。多年來致力于引入與傳播業(yè)界先進管理思想與實踐，帶領(lǐng)敏捷專家團隊幫助平安旗下多家金融、保險、投資與互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)企業(yè)級精益-敏捷轉(zhuǎn)型。EXIN Devops Master，CSP，規(guī)模化敏捷認證咨詢師（SPC），管理3.0認證引導(dǎo)師。
主題簡介：互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)越來越注重產(chǎn)品的快速迭代與交付，當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量也是舉足輕重。企業(yè)在有限的資源情況下，快速的步調(diào)意味著更多的挑戰(zhàn)，本次演講重點在于測試人員如何無縫連接客訴，運營，產(chǎn)品，研發(fā)，運維以及高效快速搭建DevOps測試體系從而保證產(chǎn)品快速交付的質(zhì)量。
個人簡介：英國埃塞克斯大學(xué)理學(xué)碩士，從事測試開發(fā)行業(yè)多年。先后任職于知名外企HP，美國國家儀器以及招商銀行。經(jīng)歷過大型軟件的研發(fā)工作，對軟件研發(fā)有豐富的經(jīng)驗，同時具備互聯(lián)網(wǎng)軟件測試框架研發(fā)和方案整合能力，對軟件質(zhì)量保障有體系化的思考和經(jīng)驗。能夠面對復(fù)雜情形構(gòu)建體系化的質(zhì)量控制策略，并具備良好的落地實踐。
個人簡介：梁定安，騰訊織云負責(zé)人，目前就職于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)運營部，開放運維聯(lián)盟委員，騰訊云布道師，騰訊課堂運維講師，EXIN DevOps Master 講師，鳳凰項目沙盤教練，復(fù)旦大學(xué)客座講師。
主題簡介：闡述阿里游戲研發(fā)測試運維的變遷史，并總結(jié)針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用應(yīng)有的前臺、中臺、后臺的系統(tǒng)建設(shè)，在此過程中，運維如何與研發(fā)，測試合為一體，轉(zhuǎn)型技術(shù)運營（DevOps）。
個人簡介：阿里游戲運維負責(zé)人，經(jīng)歷了阿里游戲從粗放式手工運維到標準化、自動化、數(shù)據(jù)化、半智能化的進化，在操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、運維架構(gòu)設(shè)計以及海量業(yè)務(wù)的技術(shù)運營方面擁有豐富的經(jīng)驗，在阿里游戲前臺、中臺、后臺的運維支撐體系建設(shè)中，不斷提升運維的地位和幸福感，致力打造一支專業(yè)的技術(shù)運營團隊服務(wù)業(yè)務(wù)。
主題簡介：什么是價值？精益的思維方式把價值定義為“向顧客提供利益”，除此之外的任何東西都是浪費。如果能發(fā)現(xiàn)和定義什么是有價值的，并能快速交付價值，產(chǎn)品也許就能在競爭中有更多選擇。這里希望給大家分享一下，網(wǎng)易的SaaS產(chǎn)品在商業(yè)化的過程中遇到的挑戰(zhàn)和自身的調(diào)整。
個人簡介：曹靚，網(wǎng)易易盾項目管理總監(jiān)，CSM/PMP，9年Scrum各角色經(jīng)驗，多年Nokia通信研發(fā)經(jīng)驗，熟悉LeSS，熟悉CI，曾任網(wǎng)易新聞個性化推薦項目經(jīng)理，此時正在網(wǎng)易易盾致力于加速用戶需求轉(zhuǎn)化為價值。
個人簡介：Exin DevOps Master TTT首批認證授權(quán)講師， 鳳凰項目沙盤認證首批授權(quán)教練，挑戰(zhàn)埃及沙盤首批認證權(quán)限講師，原HP金牌講師，歷經(jīng)國內(nèi)外的金融、電信、航空、能源、互聯(lián)網(wǎng)等80多個項目和百余場的培訓(xùn)活動錘煉，也經(jīng)歷國內(nèi)外，在項目管理、敏捷、體系建設(shè)與質(zhì)量建設(shè)、測試、IT審計和安全等有豐富的十多年實戰(zhàn)、咨詢與授課經(jīng)驗。
主題簡介：傳統(tǒng)軟件項目交付中，各個角色分工明確，也暴露了很多軟件交付中的很多問題。 DevOps的工作方式的恰如其分的解決了其中一些問題，那么如何從傳統(tǒng)交付流程遷移到具有伸縮性，靈活性，以及快速響應(yīng)的持續(xù)交付中來，這種新的交付部署方式會給團隊帶來哪些變革，以及如何在大規(guī)模團隊中落地。大規(guī)模團隊將如何標準化的進行持續(xù)交付，以及它帶來的便利和下一階段的挑戰(zhàn)是什么。
個人簡介：現(xiàn)任Tabcorp（澳大利亞）高級工程師，一線程序員，負責(zé)大型項目核心計算系統(tǒng)的開發(fā)運維工作。多年敏捷DevOps經(jīng)驗，負責(zé)端到端的持續(xù)集成，持續(xù)部署環(huán)境搭建和維護。曾任TW高級咨詢師，武漢技術(shù)社區(qū)發(fā)起人，譯有《Gradle實戰(zhàn)》一書。
演講主題二：《某大型互聯(lián)網(wǎng)金融項目百人團隊持續(xù)交付轉(zhuǎn)型實踐》
個人簡介：DevOps時代聯(lián)合創(chuàng)始人，高效運維社區(qū)合伙人，國內(nèi)首批DevOps Master，前百度資深敏捷教練、架構(gòu)師。超過十四年敏捷轉(zhuǎn)型、工程效能提升和大型項目管理實踐經(jīng)驗，在一線互聯(lián)網(wǎng)、全球最大IT公司和咨詢公司積累了豐厚的知識體系和優(yōu)秀案例，曾主導(dǎo)數(shù)百人團隊實施DevOps轉(zhuǎn)型，在保證質(zhì)量的前提下發(fā)布頻率提高數(shù)倍。在百度任職期間作為持續(xù)交付方向負責(zé)人，成功主導(dǎo)了多個戰(zhàn)略級產(chǎn)品的敏捷轉(zhuǎn)型和DevOps體系建設(shè)。在業(yè)界積極推動DevOps理念和技術(shù)，被評為 DevOpsDays大會、GOPS全球運維大會金牌講師。
主題簡介：DevOps是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利嗎？傳統(tǒng)企業(yè)能不能轉(zhuǎn)型？要不要轉(zhuǎn)型？如何進行才是最有效的路徑？
個人簡介：20年軟件開發(fā)、測試、管理經(jīng)驗。前文思海輝歐美事業(yè)群交付副總裁。熱愛DevOps。專注幫助傳統(tǒng)企業(yè)的DevOps轉(zhuǎn)型，專注DevOps思想及實踐的傳播分享。中國首批EXIN DevOps Master講師，沙盤模擬《鳳凰項目》《挑戰(zhàn)埃及》培訓(xùn)師。
主題簡介：實施DevOps有什么前提條件？大型分布式互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)從何處入手啟用DevOps？互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，本身測試就復(fù)雜度大，究竟如何迎合快速交付的要求？企業(yè)要不要做自研的DevOps平臺？人員緊張、經(jīng)驗有限的團隊如何持續(xù)鍛造戰(zhàn)斗力？文化，一個繞不開的話題，對IT技術(shù)革新有哪些影響？
個人簡介：葉赫華，從2000年初進入IT行業(yè)以來，長期從事軟件開發(fā)、測試服務(wù)、質(zhì)量管理、過程改進、敏捷教練等，先后服務(wù)于IBM CSDL、51testing從事專職培訓(xùn)師、美國B2B電商公司從事測試架構(gòu)師、英國金融IT公司從事研發(fā)運營經(jīng)理；目前為好買財富股份有限公司質(zhì)量管理部總監(jiān)，負責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)測試體系建設(shè)、平臺化設(shè)計與質(zhì)量過程改進，并主導(dǎo)公司研發(fā)中心的敏捷化、DevOps的探索與實踐工作。
主題簡介：隨著 DevOps 的實際應(yīng)用不斷發(fā)展，F(xiàn)aster & Faster 的產(chǎn)品發(fā)布推陳出新，一個很嚴峻的問題有待解決：如果確保在快速迭代、快速發(fā)布過程中的產(chǎn)品安全，尤其隨著《網(wǎng)絡(luò)安全法》等一系列法律法規(guī)的完善與發(fā)布，這一問題已經(jīng)上升到刑事責(zé)任而非過往的民事責(zé)任的高度。安全與DevOps 的整合已經(jīng)迫在眉睫，本分享將就這一方面，介紹相應(yīng)的 DevSecOps 的實際實施經(jīng)驗。
個人簡介：現(xiàn)任文思海輝信息技術(shù)有限公司全球信息安全與風(fēng)險辦公室信息安全助理副總裁，負責(zé)文思海輝全球信息安全內(nèi)控，以及對外的集成安全服務(wù)。15年以上從業(yè)經(jīng)驗，對軟件開發(fā)/測試，服務(wù)與項目管理，信息安全與風(fēng)險管控，質(zhì)量與流程體系，培訓(xùn)體系與培訓(xùn)實施等多個方面都有深入理解與實際操作。
主題簡介：在軟件吞噬時間的時代，在IT基礎(chǔ)設(shè)施多樣性與分布式趨勢中，部署的復(fù)雜性與規(guī)模日益增加，而大部分的軟件崩潰都發(fā)生在部署過程中。目前提高部署效率與穩(wěn)定性成為了一個嚴峻的挑戰(zhàn)。本文討論在原生云應(yīng)用的場景下如何將軟件高效穩(wěn)定的發(fā)布到用戶手。在本文的末尾會暢想智能運維給軟件發(fā)布與運維工作帶來的新能力。
個人簡介：10年+知名外企與中國企業(yè)的IT從業(yè)經(jīng)驗，包括IBM，華為，中興，Thomson. 具有7年云計算相關(guān)經(jīng)驗，多系統(tǒng)的研發(fā)和運維經(jīng)驗，熟練掌握敏捷和DevOps方法論和實踐，具有軟件研發(fā)生命周期工具與流程改進豐富經(jīng)驗。
個人簡介：歐洲鹿特丹管理學(xué)院Executive MBA。 主要負責(zé)國際IT管理最佳實踐管理體系的知識引進、市場推廣以及IT管理人員資格認證考試、培訓(xùn)授權(quán)、以及基于歐盟ICT人員能力e-CF能力框架評估等相關(guān)業(yè)務(wù)。相關(guān)項目如，DevOps Master，Agile Scrum， Lean IT等認證以及DevOps鳳凰項目和挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤。
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會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準）
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王磊
華為
中央軟件院首席軟件工程技術(shù)專家
Cameron Tuckerman-Lee
Airbnb
Senior SRE
Jan – Joost Bouwman
ING Bank
Change manager
Mark Smalley
DevOps 國際知名專家
劉靖
高級軟件工程師
張迎輝
阿里巴巴
敏捷教練
李雙濤
餓了么
CI部門高級架構(gòu)師
馬博文
華為
軟件架構(gòu)師/DevOps
劉淼
HPE
資深架構(gòu)師
郭志堅
平安科技
資深運維經(jīng)理
朱姍
招行
測試專家
丘翀
阿里游戲
運維負責(zé)人
曹靚
網(wǎng)易易盾
項目管理總監(jiān)
石雪峰
樂視
軟件配置管理團隊負責(zé)人
汪珺
EXIN DevOps Master
Master全球?qū)熣J證
楊柳
Tabcorp
高級工程師
許進
Spring Cloud
中國社區(qū)發(fā)起人
張桐
華為
軟件架構(gòu)師
許峰
國內(nèi)知名DevOps專家
葉赫華
好買基金
質(zhì)量總監(jiān)
董申曦
凱捷咨詢
測試總監(jiān)
宗良
文思海輝
信息安全助理副總裁
顧宇
ThoughtWorks
高級咨詢顧問
萬金
ThoughWorks
高級工程師
尹書威
阿里
高級專家
喬梁
騰訊
高級管理顧問
何勉
資深精益
產(chǎn)品開發(fā)顧問
李智樺
臺灣著名精益布道師
91App
張樂
前百度
資深敏捷教練、架構(gòu)師
李昶博
騰訊
專項技術(shù)測試組長
孫振鵬
國際最佳實踐管理聯(lián)盟
中國區(qū)主席
蕭田國
高效運維社區(qū)
發(fā)起人
劉瑾
360服務(wù)端測試團隊
創(chuàng)始人
林偉丹
平安科技
敏捷中心資深經(jīng)理
梁定安
騰訊
SNG自動化運維平臺 技術(shù)總監(jiān)
李運華
阿里巴巴
移動事業(yè)群資深軟件工程師
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參會指南
會議門票 場館介紹
門票名稱 | 原價 |
B1.大會單日票暨DevOps金融峰會門票（8月18日） | 1200 |
B2.大會普通票（8.18-19） | 2400 |
B3.大會標準票（8.18-19） | 2800 |
【內(nèi)部邀請】大會VIP票（8月18日-19日） | 4500 |
A1.會前兩天精品培訓(xùn)（8.16-17） | 5800 |
C1.會后一天精品培訓(xùn)（8.20） | 3500 |
C2.大會+會后精品培訓(xùn)（8.18-20） | 6000 |
C3.大會+會前會后精品培訓(xùn)（8.16-20） | 11000 |
注：3張及以上有團購優(yōu)惠，請聯(lián)系客服為您修改價格
退款說明：不支持退票
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上海龍之夢大酒店
交通指南：
上海浦東國際機場
駕車距離48.7公里（約57分鐘）
上海虹橋國際機場
駕車距離13.0公里（約30分鐘）
虹橋火車站
駕車距離13.6公里（約33分鐘）
上海火車站
駕車距離6.1公里（約21分鐘）
市中心
駕車距離5.8公里（約24分鐘）
上海龍之夢大酒店座落于延安西路，毗鄰市中心商業(yè)區(qū)以及法租界舊址，周邊交通便捷。 高達53層的壯觀建筑擁有511間經(jīng)典而時尚設(shè)計風(fēng)格的客房及套房，所有客房均在27樓以上，獨特的建筑設(shè)計保證每間客房都能欣賞到絢麗的城市景觀。房內(nèi)配有專業(yè)商務(wù)空間、免費無線上網(wǎng)及有線寬帶網(wǎng)絡(luò)、iPod Hi-Fi系統(tǒng)以及42英寸電視。酒店位于48樓的行政酒廊重新定義了行政樓層的奢華標準，為賓客提供尊崇專享的各項服務(wù)。 酒店提供上海浦西地區(qū)會議總面積最大的宴會場地之一，總面積超過1900平方米，包括1間大宴會廳、1間董事會議廳和9間多功能廳。所有宴會廳和多功能廳都擁有令人愉悅的自然采光，保證您獲得最自然舒適的體驗。 酒店還為您奉上各地精致佳肴。優(yōu)雅別致的就餐環(huán)境，配上無可挑剔的食物，保證您的行程趨于完美。全日餐廳提供中西風(fēng)格的自助餐點或精致套餐，為您全天恭候。如果您想體驗更原汁原味的美食和氣氛，阿米奇意大利餐廳將是不錯的選擇，主廚先生將為您烹制傳統(tǒng)地道的意大利美食?；食饡胁蛷d提供頂級粵菜，天家則為您奉獻新鮮的特色金槍魚日本料理。大堂酒廊與美食閣則是忙碌一天后放松身心的最愜意場所。 在這里還能享受各項休閑設(shè)施，包括2間室外網(wǎng)球場、1間30米長室內(nèi)恒溫采光游泳池、設(shè)備齊全的健身中心及水療中心，為您呈現(xiàn)極致奢華體驗。 上海龍之夢大酒店以其獨特的建筑風(fēng)格，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙的融合為一體，是商務(wù)及觀光游客的理想選擇。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
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活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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- 國際商業(yè)機器（中國）投資有限公司
- 國際商業(yè)機器全球服務(wù)（大連）有限公司
- 愛立信移動數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)（廣州）有限公司
- 雅智捷（上海）商貿(mào)有限公司
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- 軟通動力信息技術(shù)集團（武漢）有限公司
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