2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進行到極致-走進天津豐田和北京奔馳學管理考察
時間：2020-05-14 09:00 至 2020-05-14 16:00
地點：北京
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2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進行到極致-走進天津豐田和北京奔馳學管理考察 已截止報名會議時間： 2020-05-14 09:00至 2020-05-14 16:00結束 會議規(guī)模：30人 |
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會議內容 主辦方介紹
2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進行到極致-走進天津豐田和北京奔馳學管理考察宣傳圖
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出，中國的勞動力成本比2005年上升5倍，比1995年漲15倍。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關鍵核心技術缺失；產(chǎn)品質量不高，缺乏工藝、材料與責任；產(chǎn)業(yè)結構不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。在此時代大背景下，實施精益生產(chǎn)是制造類企業(yè)提高核心競爭力的有效途徑，可以說精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產(chǎn)的同時也最大限度的降低庫存。
由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是，企業(yè)只要堅定不移走精益之路，大多數(shù)在6個月內，有的甚至還不到3個月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。
讓我們一起走進天津豐田和北京奔馳，感悟豐田精益生產(chǎn)的精髓，體驗奔馳汽車嚴謹?shù)闹谱?、精良的選料及其背后公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。?
活動地址：北京亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)
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會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
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時間 |
主題內容 |
分享嘉賓 |
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第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享 |
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09:50-11:30 |
北京奔馳汽車有限公司整體參觀 ??電瓶車參觀模式，觀摩車間操作現(xiàn)場，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板，面對面的現(xiàn)場交流。 ??中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造、先進的質量工藝、環(huán)保科技和對員工的關注。 |
北京奔馳生產(chǎn)管理人員帶隊參觀 |
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11:30-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
分享內容：北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)（BBOS） ??奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況 ??5s可視化管理、標準化、質量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全 ??奔馳過程質量控制 ??奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決 ??現(xiàn)場管理人員的角色與職責 |
北京奔馳生產(chǎn)運營部高管 |
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第二天：豐田天津泰達工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享 |
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09:00-10:30 |
分享內容：豐田經(jīng)營之路 ??豐田企業(yè)文化 ??豐田經(jīng)營理念 ????????????????? ??豐田人才培養(yǎng) ??豐田方針管理 |
豐田天津泰達工廠生產(chǎn)管理人員帶隊 |
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10:30-12:00 |
參觀豐田天津泰達工廠 ??摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式，走入車間操作現(xiàn)場，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板，面對面的現(xiàn)場交流。 ??豐田天津泰達工廠擁有豐田全球最先進、世界頂級的生產(chǎn)設備和工藝，涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。 ??大看點：以人為本的工作環(huán)境，三位一體的品質體系；看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用；完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線；世界頂尖的目視化管理。 |
豐田天津泰達工廠生產(chǎn)管理人員帶隊 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享：豐田體系的精益文化 ??豐田企業(yè)文化概要（TO YOTA WAY） ??豐田生產(chǎn)方式 ??標準作業(yè)與改善（ STDW-K ） ??品質保證活動 ??QCC活動 ??班組長管理職責 ??打造明快職場 |
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
| 票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
| 普通票 | ￥4800 | ￥4800 | 【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發(fā)票、午餐 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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