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      首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA 更新時間:2017-08-09T12:30:23

      CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA
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      官方合作

      CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA 已截止報名

      會議時間: 2017-09-08 08:00至 2018-01-14 18:00結(jié)束

      會議地點: 北京  詳細(xì)地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

      會議規(guī)模:30-50人

      主辦單位: 51CTO傳媒

      行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

            會議介紹

            會議內(nèi)容 主辦方介紹


            CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA

            CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA宣傳圖

            從程序員到CTO有多遠(yuǎn)?這是這些年被討論得最熱的話題。

            從程序員到一位技術(shù)管理者,需要構(gòu)建的是“技術(shù)選型”“架構(gòu)設(shè)計”等 綜合技術(shù)判斷和設(shè)計能力,以及技術(shù)團(tuán)隊的搭建、員工激勵、績效考核等 的團(tuán)隊管理能力,以及跨部門的協(xié)作與溝通能力。

            從技術(shù)管理者到一位CTO,需要跨越的是技術(shù)決策力,也就是對技術(shù)的敏 感度和重大技術(shù)變革的推進(jìn)能力;對業(yè)務(wù)、行業(yè)的綜合理解能力,也就是 商業(yè)模式的理解;萬能適配能力,即便你是碼農(nóng)出身,也要知道機(jī)房的一 根網(wǎng)線如何插;向上管理能力,搞定你的CEO;橫向管理能力,搞定CPO、 CMO、COO;最終是技術(shù)視野、商業(yè)理解力以及情商的綜合能力的體現(xiàn)。

            但是對于很多技術(shù)人員來講,這些都太難了。并不是因為技術(shù)人員不夠聰 明,相反,技術(shù)人員都非常聰明,但他們往往更容易把注意力鎖定在自己 關(guān)注的領(lǐng)域內(nèi),對于不擅長領(lǐng)域則不太感冒。所以,我們希望更多的技術(shù) 人員能夠認(rèn)識到自己的短板,走出技術(shù)的“小天地”,向已經(jīng)在這些領(lǐng)域 做得很好的技術(shù)管理者和CTO躬身問道、身體力行、提高修為。

            于是, “CTO訓(xùn)練營”誕生了!


            CTO訓(xùn)練營

            自開辦以來,收獲滿滿,學(xué)員的認(rèn)可、導(dǎo)師的贊賞、同行的肯定。相同的路,不一樣的走法,希望用 我們對于技術(shù)的理解,我們對于行業(yè)的理解,給每一位參與我們的人不一樣的感受。 我們在用心做一件事情,雖然還是一件小事,但我們相信:即便是一件小事,也將會改變某些人的一 生,也可能改變一個行業(yè)。就像我們對于夢想的執(zhí)念,我們也在尋找有同樣執(zhí)念的人,如果你也是, 我們在等你。

            • 在這里最大的收獲不只是學(xué)到專業(yè)知識和技能,不只是拓展視野和結(jié)交各領(lǐng)域的良師益友,更重要的是 培養(yǎng)CTO應(yīng)有的思考問題的能力,這一點 彌足珍貴。 --杜海 榮成創(chuàng)新CTO

            • 來到CTO訓(xùn)練營就是為了了解現(xiàn)在的技術(shù)人都在關(guān)注什么,四 個月下來,結(jié)識了很 多導(dǎo)師與同學(xué),對行業(yè)理解更深刻,對個人的成長也大有裨益。 --吳靜濤 聽云技術(shù)VP

            • 引人入勝、發(fā)人深??! 我平時不關(guān)注資本運作方面的信息,參加CTO 訓(xùn)練營之后—— “市場 和投資人是如何考量創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品、團(tuán)隊、 創(chuàng)始人、CTO等方面” 身為CTO,明白并領(lǐng)悟了這些,就有可能更好地服務(wù)于創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)生更大的價值! --陰志鑫 陽光匯點CTO

            • 這是一個負(fù)責(zé)任而正 直的組織,無論從內(nèi) 容、導(dǎo)師、活動組織 上都可以看出用心的 程度,收獲很多,不 光是經(jīng)驗,還有一群 志同道合的朋友。 --翟俊龍 華道征信CTO

            CTO訓(xùn)練營第四季——筑夢CTO,技術(shù)管理者的MBA

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            51CTO傳媒 51CTO傳媒

            51CTO傳媒是專注于IT技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展的媒體服務(wù)平臺,由一批資深互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士創(chuàng)立于2005年。自建立之日起,51CTO傳媒就以“專注IT技術(shù)領(lǐng)域,打造中國領(lǐng)先的IT技術(shù)服務(wù)立體化平臺”為宗旨,致力于為IT技術(shù)從業(yè)者提供知識傳播,經(jīng)驗分享、技術(shù)交流,職業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品渠道等立體化服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),幫助IT從業(yè)者實現(xiàn)技能提升及一站化技術(shù)到家的需求。 51CTO傳媒擁有上千萬專業(yè)會員,覆蓋全國主流城市大多數(shù)IT從業(yè)人員。經(jīng)過多年發(fā)展,51CTO傳媒逐步建立了現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和良好的公司治理結(jié)構(gòu),企業(yè)提倡以“堅持、包容、團(tuán)結(jié)、目標(biāo)、價值”為特征的水文化價值觀,形成了一支充滿朝氣、富有理想的年青團(tuán)隊,并以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)贏得業(yè)內(nèi)廣泛贊譽。公司榮膺中關(guān)村科技園區(qū)國家高新技術(shù)企業(yè)、北京市重點扶持發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)、共青團(tuán)中央青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、海淀區(qū)創(chuàng)新企業(yè)、北京中關(guān)村海淀園區(qū)的“瞪羚企業(yè)”、“2012-2013中關(guān)村信用雙百企業(yè)”、CCTV/CNTV中國公開課IT類獨家合作伙伴等諸多榮譽,多次榮獲北京市、海淀區(qū)創(chuàng)新基金的獎勵。

            會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


            時間

            時間

            方向

            內(nèi)容及要點

            導(dǎo)師

            開營典禮

            Day1

            2017年9月8日

            開營典禮

            - 導(dǎo)師開營講話
            - 同學(xué)們破冰初識

             

            第一章 技術(shù)視野

            Day2

            2017年9月9日

            CTO的大格局:站在未來看未來

            - CTO的視野:站在未來看未來
            - CTO的勝任力:CTO的7種武器
            - 討論課堂:程序員與管理者的區(qū)別

            國美CTO:于斌平
            愛奇藝CTO:湯興

            Day3

            2017年12月1日-2日

            WOTD 全球開發(fā)技術(shù)峰會

            50+個企業(yè)內(nèi)最佳技術(shù)應(yīng)用案例

             

            第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與運營

            Day4

            9月10日

            CEO的視野:讀懂CTO最親密的合作伙伴

            ?- 創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
            ?- CTO的向上管理:搞定CEO
            ?- 討論課堂:CTO與CEO的相處之道

             

            Day5

            10月14日

            產(chǎn)品創(chuàng)新課:技術(shù)人的產(chǎn)品創(chuàng)新力

            - 產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新
            - 如何激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力
            - 真正有意義的創(chuàng)新遠(yuǎn)超于競爭

            秒拍CTO:湯力嘉

            財務(wù)課:三張表看懂企業(yè)運營狀況

            - 讀懂企業(yè)的三張財務(wù)報表
            - 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該避開的財稅坑
            - 正確認(rèn)識資本市場

            天職國際合伙人:王玥

            讀書分享會

            ?- 分享在讀的CTO圖書

             

            第三章 團(tuán)隊管理

            Day6

            10月15日

            領(lǐng)導(dǎo)力課:做4D全面的領(lǐng)導(dǎo)者

            - 全面領(lǐng)導(dǎo)者的定義
            - 你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
            - 如何區(qū)別對待不同的下屬

            蘇進(jìn)

            Day7

            11月11日

            團(tuán)隊管理課:做好管理者的八個字“雷霆手段&菩薩心腸”

            - 通過制度打造一支鐵軍
            - 管理比自己強的人必須有的理念?????????????????????????????????????????????????????? - 情景模擬:員工淘汰面談

            360技術(shù)VP:譚曉生(擬)?

            團(tuán)隊績效課:如何設(shè)計最優(yōu)的績效管理

            - 績效設(shè)計理念
            - 技術(shù)團(tuán)隊的最佳績效方式
            - OKR的設(shè)計方法

             

            Day8

            11月12日

            團(tuán)隊招聘課:非人力資源的人力資源課

            - 新團(tuán)隊組建的坎坷路
            - 最親密的合作伙伴從哪里來
            - 你必須了解的面試技巧

            前阿里人力副總裁:鄧康明

            第四章 商業(yè)模式與創(chuàng)新

            Day9

            12月16日

            商業(yè)模式課:成功和失敗早就注定

            - 精益創(chuàng)業(yè)
            - 如何驗證商業(yè)模式是否成立?
            - 設(shè)計讓你的商業(yè)模式成功的產(chǎn)品

            前當(dāng)當(dāng)CTO:熊長青

            Day10

            12月17日

            經(jīng)濟(jì)形勢課:解讀中國的經(jīng)濟(jì)形勢和資本市場

            - 中國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)與趨勢
            - 投資人視角看創(chuàng)業(yè)企業(yè)百態(tài)
            - 正確認(rèn)識資本市場

            元航資本創(chuàng)始合伙人:張志勇
            FA老師

            - 企業(yè)估值???????????????????????????????????????????????????????????????? - 股權(quán)分配 (原則及標(biāo)準(zhǔn)/股權(quán)j結(jié)構(gòu)/潛在風(fēng)險)????????????????????????????????? - 商業(yè)路演:Demo day

            第五章 個人魅力

            Day11

            1月13日

            演講課:舞臺上的魅力演講者

            - 演講與口才
            - 舞臺上的演講技巧
            - 舞臺演講:10min中的魅力演講

            將門創(chuàng)投創(chuàng)始人:高欣欣 (擬)?

            學(xué)習(xí)能力課:做輸出型學(xué)習(xí)者

            - 學(xué)習(xí)者的類型
            - 提升學(xué)習(xí)效果的方法
            - 自我復(fù)盤能力、知識輸出能力

            饅頭商學(xué)院創(chuàng)始人:王欣(擬)?

            Day12

            1月14日

            畢業(yè)典禮

             

             

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            會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


            韓軍

            1號店

            副總裁

            張雪峰

            餓了么

            首席技術(shù)官

            湯崢嶸

            途牛

            CEO

            傅強

            九枝蘭

            技術(shù)副總裁

            劉海鋒

            京東

            云平臺首席架構(gòu)師

            于斌平

            國美在線

            CTO

            左文建

            阿姨幫

            原CTO

            左文建

            阿姨幫

            原CTO

            雷欣

            出門問

            問CTO

            沈強

            將門

            CTO

            楊歌

            星瀚資本

            創(chuàng)始合伙人

            李申申

            知乎

            CTO

            張志勇

            元航資本

            創(chuàng)始合伙人

            段念

            花蝦金融

            CEO

            段念

            花蝦金融

            CEO

            譚曉生

            奇虎360

            副總裁

            吳軍

            《浪潮之巔》

            作者

            吳軍

            《浪潮之巔》

            作者

            楊洪濤

            搜狗

            CTO

            程立

            螞蟻金服

            CTO

            熊平

            51CTO傳媒

            總裁、創(chuàng)始人

            李鋼江

            跟誰學(xué)

            聯(lián)合創(chuàng)始人

            楊永強

            樂視

            CTO

            熊長青

            九枝蘭

            創(chuàng)始人

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            參會指南

            會議門票


            ?套票:19880元

            上課時間:2017年9月-2018年1月周末,每月一到兩次課程上課地點:北京


            補充說明

            購買訓(xùn)練營套票包含具體內(nèi)容如下:

            1、一整套線下課程:完整系列的課程包含十大內(nèi)容,每月集中授課2天,共計10天。

            2、訓(xùn)練營系列活動:穿插技術(shù)PK、新科技體驗、戶外拓展及畢業(yè)典禮。

            3、結(jié)業(yè)證書:一個完整系列課程學(xué)習(xí)完畢后,統(tǒng)計學(xué)分,滿足畢業(yè)要求后發(fā)放證書。

            4、補修機(jī)會:因個人原因錯過本期課程,可加入下期相同話題的學(xué)習(xí)。


            支付聲明:

            1、以上費用僅為學(xué)習(xí)費用及教材費用,不包含餐費、路費及住宿費等。

            2、報名成功后,請按課程時間及時參加,因個人原因?qū)е挛茨軈⒓诱n程,不予退款。

            3、報名成功后,因故當(dāng)季不能參加,可將參與名額轉(zhuǎn)讓符合要求的同學(xué)或順延到下一季,不予退款。

            4、購買課程補修機(jī)會為購買之日起一年內(nèi)有效,補修僅限于購買套票,逾期未參加補修,視為放棄補修機(jī)會。


            如果您滿足下面的任意一條

            1、希望繼續(xù)提升技術(shù)決策能力的CTO等技術(shù)高管;

            2、企業(yè)中具備技術(shù)決策權(quán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人;

            3、能夠參與到組織架構(gòu)、技術(shù)團(tuán)隊管理的團(tuán)隊管理者;

            4、具有5年以上IT相關(guān)工作經(jīng)驗,致力于CTO等高端技術(shù)崗位的技術(shù)人。

            那就快來加入我們吧! 每年3月、8月兩次開放報名,每次開放50個名額。


            Q&A

            1、成功報名,但是突發(fā)情況無法參加怎么辦?

            購買套票,如果當(dāng)季課程因為時間問題錯過課程,可加入下一輪相同話題的學(xué)習(xí),課程自報名開始一年內(nèi)有效。

            購買單次課程,因個人原因錯過課程,無法享受補修機(jī)會。


            2、能否開具發(fā)票?

            可以開發(fā)票,在報名頁填寫發(fā)票信息之后,開課時我們會發(fā)放發(fā)票。


            3、沒參加過類似課程,怎么保證上課質(zhì)量?

            1)、我們的導(dǎo)師都是邀請的技術(shù)大咖,一線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)高管來擔(dān)任,講解的內(nèi)容也是從自身經(jīng)驗并結(jié)合案例來分享,不會是單純的方法論;
            2)、每次課程開始前,我們都會與學(xué)員溝通做課前調(diào)研,了解大家的需求想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,再去與導(dǎo)師溝通課程設(shè)置,最大程度滿足大家的需求;
            3)、其他沙龍基本就是分享,大家就是聽的狀態(tài),但是我們除了導(dǎo)師授課之外,還會配合實戰(zhàn)互動環(huán)節(jié),比如兩個導(dǎo)師在學(xué)員中組團(tuán)帶隊,進(jìn)行項目團(tuán)隊pk,還有針對一個項目或者話題的技術(shù)沙龍研討等,讓大家能夠理論和實踐相結(jié)合;
            4)、一般沙龍都是百人規(guī)模,我們的課程是30-50精品小班的規(guī)模,目的就是能讓每個人都能參與進(jìn)來,獲得學(xué)習(xí)。


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