商業(yè)模式的顛覆與重組：2015年和2016年很可能是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)到中高速增長(zhǎng)的一個(gè)觸底期，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的擴(kuò)展，更重要的是創(chuàng)新。 新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出哪些特征，面臨著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，問題的解決路徑在哪里？

1、你的公司，你的事業(yè)是否處于發(fā)展的十字路口上，不知企業(yè)如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)？

2、經(jīng)營(yíng)了多年的公司是否遇到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)行業(yè)難以生存？

3、資金鏈匱乏，公司發(fā)展，新項(xiàng)目研發(fā)缺乏資源？該如何眾籌？

4、如何讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展具備上市條件？又該如何借助資本的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展？

5、你是否想過如何才能擁有一套頂尖的行銷策略，倍增業(yè)績(jī)、倍增收入呢？

2015年已經(jīng)接近尾聲，這一年有太多的企業(yè)舉步維艱，也有一部分企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，2016年馬上來臨，未來經(jīng)濟(jì)走向如何？我們?cè)撎崆皽?zhǔn)備去迎接新的挑戰(zhàn)？

贏在2016企業(yè)家財(cái)富論壇，多位國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)最出色的講師傾力同臺(tái)助陣幫助您廣聚人才，倍增銷量，創(chuàng)建品牌，重塑商業(yè)模式。

課 程 受 益

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下總裁如何吸引高端人才；
2、如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行顛覆性的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)；
3、如何通過股權(quán)眾籌和股權(quán)激勵(lì)把能人強(qiáng)將拴住，收人、收錢、收心；
4、從中國(guó)傳統(tǒng)文化中尋找智慧的源泉和管理的真諦。只有通過修身、提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干、體會(huì)博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟；
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的人才之道；
6、如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行顛覆性的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)；
7、企業(yè)通過眾籌孵化器孵化上市企業(yè)；
8、企業(yè)如何完善適合自身的資本頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑；
9、忠于自己的公司，益于客戶的需求。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向改變商業(yè)模式；
10、分析西方企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展“倍增戰(zhàn)略”；
11、掌握不同資本的運(yùn)作規(guī)則和資金喜好，明確適合的投資渠道和機(jī)構(gòu)類型。
12，用中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)打造合伙人團(tuán)隊(duì)
13，如何策略行銷培增企業(yè)利潤(rùn)！
14，每場(chǎng)有10-20個(gè)優(yōu)選項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)路演。

會(huì)議名稱：《贏在2016企業(yè)家財(cái)富論壇》

會(huì)議時(shí)間：2015年12月29日—31日開幕

會(huì)議地點(diǎn)：鄭州市豐樂路與弘潤(rùn)路交叉口弘潤(rùn)華夏大酒店

1980坐前三排，含五頓星級(jí)酒店正餐；

團(tuán)單價(jià)：1000元/5人。