什么是MPD工作坊？
MPD工作坊由若干個微型課程組成，是一個圍繞崗位角色發(fā)展的實踐課堂，類似于微格教學的一種新模式訓練系統(tǒng)，限定為三小時的小型課程，它使學員和教練集中解決某一特定的主題研討、學習。MPD工作坊按照軟件研發(fā)中心的崗位職能劃分，以產(chǎn)品經(jīng)理、團隊經(jīng)理、架構師、開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理作為五個分會場命名，以促進角色的共鳴思考、深度探討、相互交流。每個分會場選拔優(yōu)秀的參與者來分享自己或所屬團隊的故事，鼓勵改變、專業(yè)、探索的軟件精神，以及找出解決對策的手法。

為什么參加？

教練全程深度指導
Coach in-depth guidance
20位國內外知名軟件研發(fā)企業(yè)一線帶頭人全程指導，深度解析企業(yè)研發(fā)過程中所遇到的問題

3小時大時段學習
3 hours time to study
每個話題3小時大時段學習，以核心內容解決核心問題，圍繞核心主題與教練不斷重構現(xiàn)有的研發(fā)流程。

現(xiàn)場沙盤實戰(zhàn)演練
Sandplan practice on site
工作坊現(xiàn)場實戰(zhàn)，動手實操，奉行理論與實踐相結合，全方位演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

一線實踐案例剖析
Frontier case analysis
客座教練攜一線實踐案例與學員深度剖析，結合案例梳理并打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境

結對小組互動風暴
Brainstorming group interaction
500位企業(yè)技術管理人員共同成長，多人小組共同探討，研發(fā)問題頭腦風暴，通過互動加強溝通，模擬團隊協(xié)作場景，解決現(xiàn)場實踐案例。

實操交付成果展現(xiàn)
Practice delivery results show
工作坊結束后，所有實操所得成果共同展示，教練點評，全員共同探討

3小時微型課程

180分鐘實踐沙盤課程，以案例說話，還原真實工作場景，交付真實的工作技能

25位一線客席教練

來自世界知名公司一線技術團隊負責人面對面?zhèn)魇趯崙?zhàn)經(jīng)驗，帶領學員進行頭腦風暴，在沙盤演練中鞏固知識點

500+參會同行

500名來自互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融、通訊等行業(yè)的技術、產(chǎn)品負責人共同學習、分組實踐，構建高質量技術管理「圈子」

跟誰學習
超過600位一線教練進行傳授,與優(yōu)秀比肩,在不知不覺中提升！

五大方向
MPD工作坊由專家客座教練攜一線實踐案例與學員深度剖析，結合案例梳理，打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境，實踐案例由五大議題方向構成。?

購票后會前收到電子門票，到現(xiàn)場即簽到可獲得入場憑證
在無外力因素的情況下，發(fā)票將在7個工作日開具
如您在購票后因故不能參加大會，請至少提前7個工作日將門票轉讓他人（轉讓門票請聯(lián)系本次活動的主辦方進行票務信息更改，會議開始前7個工作日內不接受轉讓門票。）