CDIE中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會(huì) · 北京站
時(shí)間：2021-11-18 13:00 至 2021-11-20 18:00
地點(diǎn)：北京
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CDIE中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會(huì) · 北京站 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2021-11-18 13:00至 2021-11-20 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 北京 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模：200人 |
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
CDIE中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會(huì) · 北京站宣傳圖
01? 活動(dòng)介紹
?大數(shù)據(jù)時(shí)代下，多數(shù)企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為是一件相當(dāng)復(fù)雜的事情，因?yàn)槠錉可娴慕巧姸啵诰唧w轉(zhuǎn)型的道路上，企業(yè)正不斷面臨著從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變問題，而是整個(gè)企業(yè)端到端的業(yè)務(wù)模式都需要發(fā)生變革，來實(shí)現(xiàn)“智能化”“一體化”“生態(tài)化”“敏捷化”四位一體。本次論壇將會(huì)圍繞企業(yè)新增長、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面議題進(jìn)行展開。
?02? 時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：2021年11月18日-20日
地點(diǎn)：北京
參會(huì)人員：各行業(yè)企業(yè)董監(jiān)高成員/CEO/CXO/各部門總監(jiān)等職業(yè)經(jīng)理人
日程安排：
11月18日下午 ?WORKSHOP·大師班培訓(xùn)
11月19日全天 ?峰會(huì)日·CDIE中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會(huì)
11月20日上午 ?企業(yè)創(chuàng)新之旅
?03 關(guān)于主辦方
?華昂集團(tuán)（Dot Connector）成立于2011年，總部位于中國上海。華昂集團(tuán)是全球領(lǐng)先的數(shù)字化創(chuàng)新資源服務(wù)平臺(tái)，聚焦技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)增長，賦能10萬家企業(yè)數(shù)字化，陪伴與100萬職業(yè)經(jīng)理人成長，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，助力中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的騰飛。
華昂集團(tuán)四大業(yè)務(wù)有：華昂升級(jí)圈、華昂研究院、華昂咨詢、華昂會(huì)議會(huì)展。
在金融銀行板塊，華昂服務(wù)股份制、城商、農(nóng)商銀行500家，鏈接金融科技、風(fēng)控及業(yè)務(wù)創(chuàng)新解決方案200家，為1000余位銀行行領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控、科技、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，成為各銀行踐行數(shù)字化之旅中的超級(jí)外腦，賦能銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新。
04 媒體合作伙伴
05? 往期回顧
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上海華昂商務(wù)咨詢有限公司（DotConnector）
上海華昂商務(wù)咨詢有限公司（Dot Connector）成立于2011年，總部位于中國上海。上海華昂商務(wù)咨詢有限公司致力于連接新技術(shù)與商業(yè)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)是亞太區(qū)最早一批關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)開放式創(chuàng)新服務(wù)的公司。其中最具代表性的華昂五大產(chǎn)品有：華昂會(huì)議、華昂線上小程序、華昂訓(xùn)練營、華昂智庫、華昂獵手。華昂的資源有：全行業(yè)CIO/CMO/CFO客戶、辦過500+活動(dòng)、上萬人次參會(huì)嘉賓、700+行業(yè)專家、500+解決方案商、5000+企業(yè)和個(gè)人會(huì)員。數(shù)字時(shí)代下傳統(tǒng)的生產(chǎn)手段和營銷模式發(fā)生了翻天覆地的變革，客戶需求在新經(jīng)濟(jì)形式下開始發(fā)生重大變化，消費(fèi)者的需求和購買習(xí)慣發(fā)生分層和轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)企業(yè)都將面臨重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)越來越多的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR/AR、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)都將改變傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式。未來必將是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，華昂專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)以及咨詢，同時(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司，提供技術(shù)獵頭服務(wù)，滿足傳統(tǒng)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)公司定制化咨詢需求，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的最強(qiáng)外腦。
會(huì)議日程
（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
?活動(dòng)議程
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11月18日下午 ?CDIE中國數(shù)字化創(chuàng)新博覽會(huì)·深度實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化workshop |
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| 13:00-13:55 | 簽到 |
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13:55-17:15 ??? ? ? |
1、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)導(dǎo)向下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐 （1）互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 （2）如何建立經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的數(shù)字商業(yè)模型？ （3）數(shù)字時(shí)代，如何優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)以及提升領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、數(shù)字時(shí)代下企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？ （1）如何搭建高效的數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)？ （2）如何定制數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，將數(shù)據(jù)變成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？ （3）挖掘新商業(yè)機(jī)遇，打造數(shù)字化服務(wù)，重塑客戶價(jià)值 |
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17:30-18:00 |
晚宴簽到 |
| 18:00-20:00 | 歡迎晚宴 |
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11月19日上午 ?模塊一：什么是成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 什么是成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宗旨究竟又是什么？經(jīng)營的線上化、流程的自動(dòng)化、對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的光速響應(yīng)、對(duì)硬科技的強(qiáng)制創(chuàng)新就成了制造業(yè)企業(yè)活下去的剛需。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不能是我們可以品著茶笑著談的話題，更不能是寫在企業(yè)五年、十年規(guī)劃里的漂亮遠(yuǎn)景。我們只有從現(xiàn)在就去做，而且是不遺余力地往實(shí)處去做，才能保證企業(yè)能在這場(chǎng)“終局之戰(zhàn)”中成功渡劫。 |
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09:00-09:00 |
開幕致辭及數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告發(fā)布 |
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09:20-10:00 |
從賣產(chǎn)品到創(chuàng)生態(tài)，數(shù)字技術(shù)如何賦能三方共贏？ |
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10:00-10:20 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
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10:20-10:50 |
如何建立經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的數(shù)字商業(yè)模型 |
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10:50-11:10 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
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11:10-11:40 |
數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)意、傳播和管理變革 |
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11:40-12:00 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
| 12:00-13:00 | 午宴 |
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11月19日下午 模塊二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要“韌性”不要“任性”，跟風(fēng)技術(shù)不如理解業(yè)務(wù) 很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)常照搬同行的優(yōu)秀轉(zhuǎn)型方法，但每家企業(yè)的發(fā)展階段和文化團(tuán)隊(duì)都不一樣，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)前一定要分析自身企業(yè)發(fā)展情況，盲目跟風(fēng)數(shù)字化趨勢(shì)極有可能讓企業(yè)出現(xiàn)“水土不服”癥狀。對(duì)企業(yè)決策層和管理層而言，分析自身企業(yè)情況，做好數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)是引領(lǐng)企業(yè)找準(zhǔn)數(shù)字化方向的第一步，而在后續(xù)的長期探索過程里，企業(yè)更需要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，階段性調(diào)整數(shù)字化戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有長期“韌性”，不要沖動(dòng)“任性”，跟風(fēng)技術(shù)不如理解業(yè)務(wù)。 |
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13:30-14:00 |
市場(chǎng)變化如此快，轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)這么多，CDO/CIO 到底要怎么抓？ |
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14:00-14:20 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
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14:20-14:50 |
數(shù)字化思維如何在業(yè)務(wù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)譯和表達(dá) |
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14:50-15:10 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
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15:10-15:30 |
茶歇 |
| 15:30-16:00 | 重塑數(shù)字化供應(yīng)鏈，刺激綠色經(jīng)濟(jì)的增長 |
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11月19日下午 模塊三：喊了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的口號(hào)，人才培養(yǎng)和管理跟上時(shí)代了嗎？ 人才是企業(yè)發(fā)展的基石，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰能搶先組建一支高素質(zhì)數(shù)字化人才大軍，誰就能搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果企業(yè)認(rèn)為數(shù)字人才的培養(yǎng)和招募只是企業(yè)數(shù)字化部門的工作，目前看來并不是企業(yè)的痛點(diǎn)，但未來也許就被市場(chǎng)無情拋棄。數(shù)字化人才的供需不匹配、傳統(tǒng)的人力資源體系尚未轉(zhuǎn)型、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的缺失以及基層員工數(shù)字化能力不足等問題不解決，數(shù)字化在企業(yè)內(nèi)部終究逃不開“曲高和寡”的命運(yùn)。 |
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16:00-16:30 |
構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才基石 |
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16:30-16:50 |
數(shù)字化創(chuàng)新解決方案分享 |
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16:50-17:20 |
作為CTO，打造一支硬核團(tuán)隊(duì)要做哪些工作？ |
| 17:20-18:00 | CXO辯論賽 |
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11月20號(hào) 創(chuàng)新之旅：數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)走訪 早上9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，走訪+午餐+游覽 |
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會(huì)議嘉賓
（最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
演講嘉賓
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
活動(dòng)報(bào)名
報(bào)名費(fèi)用：
8888元/人（門票權(quán)益及折扣如下：）
- 3天全流程通票，包括數(shù)字化大師班workshop，峰會(huì)日演講和企業(yè)創(chuàng)新之旅
- 8月19-20日兩晚住宿&峰會(huì)日午餐
- “專家診斷室”服務(wù)-現(xiàn)場(chǎng)20分鐘數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)梳理及解決思路
- 華昂“超級(jí)外腦”個(gè)人會(huì)員-主辦方線上學(xué)習(xí)小程序，暢享優(yōu)秀數(shù)字化案例演講實(shí)錄
- 折扣信息：早鳥票9折，團(tuán)體（3人及以上）早鳥票8折，早鳥票截止日期為10月15日
華昂企業(yè)會(huì)員，可免費(fèi)參與，成為會(huì)員請(qǐng)通過文末聯(lián)系方式聯(lián)系我們。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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