TiD2018質量競爭力大會
時間:2018-07-15 09:00 至 2018-07-18 21:00
地點:北京

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首頁 > 商務會議 > IT互聯(lián)網會議 > TiD2018質量競爭力大會 更新時間:2019-07-24T16:15:59
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![]() TiD2018質量競爭力大會 已截止報名會議時間: 2018-07-15 09:00至 2018-07-18 21:00結束 會議地點: 北京 國家會議中心 朝陽區(qū)天辰東路7號(奧林匹克公園內) 周邊酒店預訂 會議規(guī)模:20000人 主辦單位: 中關村智聯(lián)軟件服務業(yè)質量創(chuàng)新聯(lián)盟
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會議通知
會議內容 主辦方介紹

TiD2018質量競爭力大會宣傳圖
尊敬的閣下:
? ? ? ?您好!
? ? ? ?質量發(fā)展是興國之道、強國之策。質量反映一個國家的綜合實力,是企業(yè)和產業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),?當前,新一輪科技革命和產業(yè)變革正在萌發(fā),大數據的形成、理論算法的革新、計算能力的提升及網絡設施的演進驅動人工智能發(fā)展進入新階段,智能化成為技術和產業(yè)發(fā)展的重要方向。人工智能具有顯著的溢出效應,將進一步帶動其他技術的進步,推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)總體突破。然而,新興技術的質量保障、安全保障、測試評估等技術、方法、體系仍不完善。
? ? ? ?為了順應這一時代發(fā)展趨勢,全面提高我國研發(fā)水平,解決軟件技術在企業(yè)實踐應用中出現(xiàn)的問題,由中關村智聯(lián)軟件服務業(yè)質量創(chuàng)新聯(lián)盟主辦,中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會、北京軟件和信息服務業(yè)協(xié)會智能分會協(xié)辦的TiD質量競爭力大會,將于2018年7月15日-18日在北京國家會議中心召開。TiD2018主題為:下一代軟件研發(fā),構建智能生態(tài)。本屆會議全體大會主旨演講特邀:2016年國際系統(tǒng)工程學會(INCOSE, International Council of Systems Engineering) Systems Engineering Pioneer Award 獲得者、IEEE&INCOSE Fellow、《 A Journey Through the Systems Landscape》作者Harold “Bud” Lawson先生、全球軟件百強企業(yè)安迅金融NCR大中華區(qū)總裁、曾任VMware 公司大中華區(qū)總裁宋家瑜先生、軟件與系統(tǒng)思想家溫伯格特別推薦、擁有30年測試生涯的國際敏捷測試大師、2017年歐洲測試大會主旨演講專家Fiona ?Charles女士,從行業(yè)高度、全局角度出發(fā)研討產業(yè)發(fā)展趨勢,從社會發(fā)展角度出發(fā)啟迪思想,預測未來!
? ? ? ?本屆大會分論壇還將精選演講人150位,每天并行會場10個,涵蓋人工智能如何輔助研發(fā)、人工智能軟件的開發(fā)測試、大數據質量和治理、區(qū)塊鏈應用、架構微服務化提高產品響應、DevOps、系統(tǒng)思考、大數據產品測試等。TiD 2018期待您的出席!
中關村智聯(lián)軟件服務業(yè)質量創(chuàng)新聯(lián)盟
TiD質量競爭力大會組委會
2018年4月27日
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當今互聯(lián)網+世界,軟件定義世界,而與此同時,我國軟件普遍小而不強,智聯(lián),正是在此背景下成立的。目的是凝聚產業(yè)生態(tài)中七方力量,以質量為基石,以創(chuàng)新為引領,重塑軟件價值,再造軟件生態(tài),助力軟件做強,提升從業(yè)幸福。核心戰(zhàn)略:i/Q計劃。近期重點支持兩大工作:艾特寶-重新定義工作模式;6070眾籌茶館-高效連接兩創(chuàng)要素。此外,還支持如下工作:創(chuàng)新知識體系iBOK、CODEX創(chuàng)新方法、DPD柔性流程設計、NSE非線性軟件工程、二本兩創(chuàng)對接、軟件預算標準化、軟件成本度量、it服務成本度量等。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
全體會 議 大時段并行課程 專題會 會前/會后培訓
第一部分:全體會議
?開幕式&全體大會
適合聽眾:全體參會人員
日期:7月17日上午9:00 - 12:00
地點:四層大會堂A段
7月17日星期二 | 9:00 - 9:10 | 致辭 |
9:10 - 9:40 | 下一代軟件研發(fā),構建智能生態(tài)--宋家瑜? (NCR全球副總裁兼大中華區(qū)總裁) | |
9:40 - 10:30 | Software Systems Quality: Looking Back and Forward-- Harold?“Bud”?Lawson? ?(IEEE&INCOSE?Fellow 《 A Journey Through the Systems Landscape》作者) | |
10:30 - 10:40 | 短休 | |
10:40 - 11:10 | TBD | |
11:10 - 12:00 | Testing for a Safer World--?Fiona Charles? (國際敏捷測試大師) |
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第二部分:大時段并行課程
大咖論壇 (按報名次序預留課程名額,每班限額50人,英文不提供翻譯) | |||
7月15日星期日 | 地點 | 206A | 206B |
主題 | 大咖論壇 | 大咖論壇 | |
9:00 - 12:00 | TBD | 升級你的認知算法-- 段靖遠 (硬科技商學院?) | |
14:00 - 17:00 | 課程介紹: ? 黑洞效應-A和T吞噬資本、人才和商業(yè)機會,怎樣從黑洞逃逸?唯有創(chuàng)新。? 案例:漂亮50的幸存者靠創(chuàng)新生存&篡位者靠創(chuàng)新篡位? 創(chuàng)新的三個窘境:缺乏科技資源、缺乏有效信息、缺乏科技認知? 解決方案:? ①升級認知算法,案例:馬克思的第一性原理;扎克伯格的工程學管理思維;馬化騰的生物型組織法則;芒格的多元思維模型? ②升級認知架構? | ||
7月16日星期一 | 地點 | 206A | 206B |
主題 | 大咖論壇 | 大咖論壇 | |
9:00 - 12:00 | An Introduction to Systems Thinking and Systems Engineering? --Harold Bud Lawson(IEEE&INCOSE Fellow) | The Art and Science of Test Heuristics --Fiona Charles (國際敏捷測試大師) | |
課程介紹: ? The ability to ”think” and “act” in terms of systems is a prerequisite to being able to structure and operate organizations and their enterprises so that they can (pro-) actively pursue their business goals or missions. Through systems and creative thinking, organizations/enterprises can learn to identify and analyze complex system situations (problems and opportunities) and to determine the need for and analyze the potential effect of situation response as well as the changes in enterprise system assets.? This seminar introduces systems thinking and systems engineering and their application.Further, the goals, structure and results of an academic and professional course on the topics are reviewed. The course is based upon a new book in preparation for publication entitled: “A Journey Through the Systems Landscape”.? | 課程介紹:? ? Variously defined as “fallible methods for solving problems” (Bach & Bolton) or“rules of thumb”, heuristics are essential tools for thinking test practitioners. When you construct a test around a model like “follow the money”, or adopt a leadership pattern where you challenge your team members with stretch goals, you are working with a heuristic. In each case, the model may be applicable and useful in some contexts, and irrelevant or even detrimental in others. ? ? One of the keys to using heuristics successfully is to do so consciously. If you aren’t aware that you are operating with a heuristic model, it can become an unchallenged assumption. But if you consciously use a model as a heuristic, then you are in a better position to see its weaknesses and potential failure points in a given situation.? | ||
14:00 - 17:00 | CODEX創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應用 ---高茂源及CODEX實踐團隊 | ||
課程介紹:? ? 一套創(chuàng)新技術體系;? ? 五級創(chuàng)新成熟度框架;? ? 幾百種創(chuàng)新工具;? ? 上千家企業(yè)實踐驗證!? 第三代創(chuàng)新技術CODEX,該體系精煉了現(xiàn)在世界上流行的創(chuàng)新方法,從人的思維模式角度重新梳理了不同級別的創(chuàng)新。 CODEX分別代表了Copy復制、Optimize優(yōu)化、Dimension維度、Ecosystem生態(tài)、X元模式這五個層級的創(chuàng)新。其中維度(D創(chuàng)新)、生態(tài)(E創(chuàng)新)、驅動(X創(chuàng)新)三種創(chuàng)新方法,正好是現(xiàn)在中國企業(yè)在互聯(lián)網年代最需要的三種方法,也是西方國家一直領先中國的“秘密武器”。? 掌握CODEXTM創(chuàng)新體系的先進技術,提高自己的創(chuàng)新能力。? 進行創(chuàng)新級別診斷,找出項目的問題和發(fā)展途徑。? 通過實操演練,對所輔導項目的業(yè)務、技術、產品、市場、管理等方面進行創(chuàng)新,得到馬上可以落地的創(chuàng)新成果!? 應用于大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐指導。? |
大時段并行課程 | |||
7月15日星期日 | 地點 | 212A | 212B |
主題 | 質量體系論壇 | 管理論壇 | |
9:00 - 12:00 | 客戶感知價值新質量體系 ---張珣 (Autodesk?) | 多米諾游戲坊——團隊、敏捷 & 管理3.0---侯伯薇 (優(yōu)普豐) | |
課程介紹: ?客戶感知價值是市場學新興的一門科學研究,通常針對產品價值的深層挖掘、數據分析而得出的可持續(xù)發(fā)展的產品研究策略,與此同時,產品經理希望將這個理念融匯貫通之,即結合市場需求、產品策略、產品開發(fā)線路、用戶研究、大數據挖掘與分析,敏捷開發(fā)及客戶感知質量模型和評估等。在這個國際上比較新穎的的視角下,如何提升客戶感知質量并圍繞這個中心展開一系列的測試策略與方法研究。 | 課程介紹:? 您希望發(fā)現(xiàn)團隊中每個人不同的特點嗎?? 您希望找到團隊成員的內驅力,從而更好地進行激勵嗎?? 您希望團隊能夠找到存在的目標和愿景嗎?? 您希望團隊能夠更高效地協(xié)作嗎?? 您希望團隊能更快提升能力,適應變化嗎?? ……? 本課程會利用多米諾骨牌,請大家一起玩游戲:? 讓大家了解如何激勵員工;? 讓大家了解如何通過授權進行賦能,更好地做決策;? 讓大家了解如何更快地提升能力,適應變化;? 讓大家了解如何在團隊成長的過程中保持結構的穩(wěn)定;? 讓大家了解如何讓團隊找到目標和愿景,并為之協(xié)作努力;? | ||
主題 | 質量體系論壇 | 管理論壇 | |
14:00 - 17:00 | 《 測試團隊的逆襲 》——價值驅動的質量體系建設---?解玲玲 (廣聯(lián)達科技股份有限公司?) | 聚焦主業(yè),激活員工——組織提效秘籍OKR實踐方法---劉燦 (中興通訊) | |
課程介紹:?? 質量體系建設:? 質量目標牽引:以終為始,結果指標,核心指標設計(依托商業(yè)價值);? 循環(huán)式優(yōu)化,螺旋成長 :質量驗證:固化(質量建模,抽象業(yè)務特性,高性價比)、日常化、深化;? 精益引擎打造-結構性優(yōu)化 :準確(覆蓋度)、成本、速度 ;? 核心技術應用:覆蓋率可監(jiān)控、UI自動分層、可測試性設計、中間層、精準自動化;? 跨組織協(xié)作:? 技術:驅動架構優(yōu)化(領域建模),架構可測試性設計;? 質量:上游組件質量標準共識,質量解耦(測試邊界),測試用例前移,可測試性接口設計;? | 課程介紹:? 很多部門和團隊都在尋找激活員工、聚焦主業(yè)的方法,而OKR是其中的最佳方案。眾所周知Google等著名公司應用此方法取得了巨大的成功,因此,很多部門和團隊也想引入OKR的方法,但卻不得要領,生搬硬套,往往以失敗而告終。? 通過的中興通訊試點經驗的深入研究,給您解析如何結合國情文化及公司特點正確實施好OKR,少走彎路。讓它真正成為激活員工,幫助組織、團隊和個人更好地聚焦業(yè)務目標,提高績效的實用工具。? |
大時段并行課程 | |||
7月16日星期一 | 地點 | 212A | 212B |
主題 | 教練技術 | 創(chuàng)新成長 | |
9:00 - 12:00 | 教練如何支持團隊提升創(chuàng)造力和團隊能量 ---埃里克森國際教練學院? | Scrum Master 領導力 ---張博超,王晶 (o-dde) | |
課程簡介:? 模塊一? 1成果導向的教練如何建立團隊親和氛圍——高效聆聽法? 2大腦研究的發(fā)展,教練的科學依據,提問的力量? 3有效提問的方式——引發(fā)對方思考,指向目標? 4成果為導向的教練流程,創(chuàng)造高績效的對話——教練之箭? 模塊二? 1激發(fā)團隊的動力? 2共啟團隊愿景——團隊動力的來源? 3價值觀發(fā)展層次——組織和個人價值觀的層次及相應管理方式創(chuàng)造團隊的巔峰績效,使團隊成員負責的藝術。? 4常用的教練工具——平衡輪,邏輯層次等? 模塊三? 1引爆團隊的能量? 2團隊持續(xù)成長的秘訣——團隊教練? 3寫白板的功效,視覺化的模式,完整的項目頭腦風暴? 4感謝的力量? 5持續(xù)發(fā)展教練型領導? | 課程簡介: 我們參加的那些ScrumMaster培訓都告訴我們,ScrumMaster是團隊的教練,是團隊的引導者,是變革大師等等,那么這一切對身為ScrumMaster的你回到工作中到底應該關注什么?開始做些什么?停止做些什么? ? ? 本次課程并不像CSM之類的培訓專注于Scrum本身的框架與概念,而更多的關注于ScrumMaster具體如何做的技能,技巧或工具。本次培訓中講師將教練及引導領域的知識和輔導各種客戶的實際經驗融入到ScrumMaster的實用技能上,幫助ScrumMaster認識工作的關注點,分析日常工作中的實際問題,探討解決的思路,體驗引導或教練的常見技巧與工具。 | ||
14:00 - 17:00 | 敏捷和設計思維產品工作坊 ---黃哲,吳舜賢 (IBM) | ||
課程簡介:? 本課程以工作坊分組的形式,以一個項目為案例,引導大家如何從創(chuàng)想到需求規(guī)劃的部分重點過程:? a.新產品開發(fā)的思維角度綜述? b. 新產品開發(fā)流程? 產品和使用者定位 ? 產品概念測試? 競爭者調研 ? 用戶畫像? 用戶體驗地圖 ? 影響地圖? 用戶故事地圖? 制作原型? 用戶體驗測試? |
大時段并行課程 | |||
7月15日星期日 | 地點 | 213A | 213B |
主題 | 敏捷 | 測試 | |
9:00 - 12:00 | Leading and supporting Agile transformation for forelgn multinationals in China -Julien Mazloum(OutSofting) | 從測試到測試開發(fā)---VUCA時代下測試團隊的轉型實踐 ---牛鋒華 (京東商城) | |
課程介紹: How to deal with those level of complexities alltogether when you are on an team trying to be come Agile? We will provide our conclusions,lessons learned,specific advice,and discuss together some specific real-life cases (from the consultant's own experience)within a past real-life situation and within a specific role answering | 課程介紹:? 1.VUCA時代下測試人員的挑戰(zhàn)? 2.從測試到測試開發(fā)轉型的必要性? 3.轉型過程中的坑與路;? 4.轉型過程中團隊情緒管理? 5.團隊轉型的過程管理? 6.獎懲機制與績效管理? 7.團隊培養(yǎng)之三大提升 | ||
主題 | 敏捷 | 測試 | |
14:00 - 17:00 | 容器化技術在測試中的實踐 ---孔德晉 景富香 (華為)(珠海凡泰極客科技有限責任公司)? | ||
課程介紹:? 本演講以實踐為基礎,通過實例來講解:1)容器化技術在測試環(huán)境搭建中的運用;2)容器化技術在自動化測試運行中的運用;3)結合容器化、持續(xù)集成技術構建全流程自動化測試。期望學員課后就能上手,利用容器化技術一鍵部署測試環(huán)境、讓自動化測試隨處可執(zhí)行,簡化日常工作。最后會對容器化技術使用中的要點進行總結,以減少學員在實踐中所走彎路。? | |||
7月16日星期一 | 地點 | 213A | 213B |
主題 | 敏捷 | 測試 | |
9:00 - 12:00 | TBD | TBD | |
主題 | 敏捷 | 測試 | |
14:00 - 17:00 | 需求實例化&MFQ結合工作坊 -蘇海燕(中興通訊) | TBD | |
課程介紹: |
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第三部分:專題會
?人工智能與軟件論壇
人工智能與軟件論壇 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00-14:45 | 智能化軟件開發(fā)方法研究 -?寧德軍(中國科學院上海高等研究院教授級工程師) | |
14:45-15:30 | 下一代自動化測試:AI賦能 - 王正意(百度搜索生態(tài)質量部 資深測試工程師) | |
15:50-16:35 | 基于深度學習的程序分析與生成 - 李戈(北京大學副教授、 斯坦福大學副教授) | |
16:35-17:20 | AI智能自動化測試 - 鄧明智(英國Eggplant公司亞太區(qū)技術負責人) |
?(ChinaData)大數據與人工智能論壇
(ChinaData)大數據與人工智能論壇 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00-14:45 | Smart Data – 從數據驅動智能到智能駕馭數據 - 張夏天(TalkingData首席數據科學家) | |
14:45-15:30 | 超融合、超高性能的時序空間大數據平臺 - 陶建輝(濤思數據創(chuàng)始人) | |
15:50-16:35 | 如何管理數據和智能類項目的不確定性 - 史凱(ThoughtWorks數據和人工智能總監(jiān)) | |
16:35-17:20 | 互聯(lián)網游戲平臺的金融風控體系實踐分享 - 巴川(資深數據挖掘專家) |
?(ChinaTest)第七屆中國軟件測試大會
(ChinaTest)第七屆中國軟件測試大會 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00-15:00 | 構建微服務體系下的高效測試架構 - 茹炳晟(ebay中國研發(fā)中心) | |
15:10-16:10 | 智能車機測試架構介紹 - 范葉鋒(科大訊飛智能汽車一體化車機測試負責人) | |
16:20-17:20 | TBD | |
7月18日星期三 | 9:00-10:00 | 語音產品測試方法探索 - 錢承君(百度人工智能測試部部門經理/架構師) |
10:10 - 11:10 | 如何持續(xù)監(jiān)控自然語言處理(NLP)模型的質量 - 劉峰(京東高級測試開發(fā)工程師) | |
11:20 - 12:20 | 開源軟件商用交付質量保障之道 - 孫遠(阿里巴巴測試開發(fā)專家) | |
12:20 - 14:00 | 午休 | |
14:00 - 14:45 | 京東鏈路化壓測平臺實踐 - 侯磊(京東商城測試架構師) | |
14:45 - 15:30 | Some Models Are Useful - Fiona Charles(國際敏捷測試大師) | |
15:30 - 15:50 | 短休 | |
15:50 - 16:35 | 智能化的測試策略與質量評估 - 孔德晉(華為云平臺產品測試經理) | |
16:35 - 17:20 | 規(guī)?;⒎障到y(tǒng)中的測試策略與實踐 - 劉冉(ThoughtWorks) |
?品質成就未來 - 騰訊WeTest質量論壇
品質成就未來 - 騰訊WeTest質量論壇 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00 - 14:45 | 戰(zhàn)術競技類手游的性能管理 - 何純(騰訊互娛質量管理部WeTest產品中心性能質量負責人) | |
14:45 - 15:30 | 服務器性能測試和優(yōu)化之道 - 王洋(騰訊互娛品質管理部WeTest產品中心高級工程師) | |
15:50 - 16:35 | 百萬量級“全民闖關”,如何把握http后臺的性能質量? - 林澤雄(騰訊社交網絡質量部高級測試工程師) | |
16:35 - 17:20 | 微信自動化測試實踐 - 夏凡(騰訊微信事業(yè)部高級工程師) |
?(AgileChina)第十三屆中國敏捷軟件開發(fā)大會
(AgileChina)第十三屆中國敏捷軟件開發(fā)大會 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00 - 14:45 | Agile in China 16 years - 熊節(jié)(ThoughtWorks總監(jiān)咨詢師) | |
14:45 - 15:30 | Self-organization needs Leadership - Boris Gloger(The pioneers and innovators of Scrum) | |
15:30 - 15:50 | 短休 | |
15:50 - 16:35 | 看板方法助力阿里健康醫(yī)藥B2B業(yè)務發(fā)展 - 張迎輝(阿里巴巴敏捷教練) | |
16:35 - 17:20 | 組織級敏捷推進的思路分享 - 王偉鏡(中國銀行軟件中心組織級敏捷試點及推廣負責人) | |
7月18日星期三 | 9:00-10:00 | 規(guī)?;瘎?chuàng)新 - 劉傳湘(ThoughtWorks 咨詢總監(jiān)) |
10:10 - 11:10 | 以教練狀態(tài)聯(lián)結形成敏捷組織 - 劉叢(HCDLearning創(chuàng)新敏捷教練) | |
11:20 - 12:20 | Spotify與諾基亞通信規(guī)模化敏捷組織文化解析 - 申?。▋?yōu)普豐敏捷學院UCAC認證教練,CST講師) | |
12:20 - 14:00 | 午休 | |
14:00 - 14:45 | 當DDD遇上OCF:一次智能家居的設計實和開發(fā)踐 - 王輝(中興通訊軟件工程師/架構師/敏捷教練) | |
14:45 - 15:30 | TBD | |
15:30 - 15:50 | 短休 | |
15:50 - 16:35 | 游戲化的敏捷 - 趙鳳霞(五八趕集集團項目管理架構師) | |
16:35 - 17:20 | 研發(fā)團隊的互聯(lián)網“荒野”生存指南 - 李國柱(京東商城前臺產品研發(fā)部敏捷教練、培訓師) |
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規(guī)?;艚菡搲?/strong> | ||
7月18日星期三 | 地點 | 三層會議室 |
9:00-10:00 | 微服務落地SAFe規(guī)?;艚?- 范鋼(航天信息首席架構師) | |
10:10 - 11:10 | Essential SAFe: The Simplest SAFe that can Possibly Work - Gerald Cadden(Scaled Agile Inc.)? | |
11:20 - 12:20 | APP團隊大規(guī)模敏捷的改革與實踐 - 單冰(京東前臺產品研發(fā)部-項目部敏捷教練組組長) | |
12:20 - 14:00 | 午休 | |
14:00 - 14:45 | 大項目團隊產品級敏捷SAFE實踐 - 佘香玲(中興通訊有線研究院敏捷教練) | |
14:45 - 15:30 | 企業(yè)應用軟件開發(fā)的國企改革 - 海波(華為軟件產品線流程與質量主管) | |
15:50 - 16:35 | TBD | |
16:35 - 17:20 | TBD |
?DevOps論壇
DevOps論壇 | ||
7月18日星期三 | 地點 | 三層會議室 |
9:00-10:00 | 從無到有-私有云上的CI實踐 - 吳凱(京東商城研發(fā)部任測試架構師) | |
10:10 - 11:10 | DevOps下軟件安全之路 - 王志剛(海航科技安全辦公室總架構師) | |
11:20 - 12:20 | TBD |
?(SPIChina)第十八屆中國系統(tǒng)與軟件過程改進年會
(SPIChina)第十八屆中國系統(tǒng)與軟件過程改進年會 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00 - 15:00 | 騰訊千萬產品背后的代碼質量提升之路 - 黃蓉(騰訊科技(北京)有限公司無線研發(fā)部項目經理) | |
15:10 - 16:10 | 新一代軟件精益實踐 - 叢斌,范宏婷(上海連陸過程架構師,深交所質量經理) | |
16:20 - 17:20 | TBD |
?CMMI2.0專題論壇
?創(chuàng)新成長論壇
創(chuàng)新成長論壇 | ||
7月18日星期三 | 地點 | 三層會議室 |
9:00-10:00 | FACT:實戰(zhàn)型敏捷活動戰(zhàn)術框架 - 林偉丹,王宇(獨立顧問) | |
10:10 - 11:10 | 如何在企業(yè)中做一名合格的“發(fā)問者” - 埃里克森國際教練學院 | |
11:20 - 12:20 | 如何打造項目的阿基米德 - 高靜(中興通訊研究院敏捷推進負責人) | |
12:20 - 14:00 | 午休 | |
14:00 - 14:45 | 用產品設計思路來做項目管理 - 曹靚(網易杭研項目管理部資深項目經理) | |
14:45 - 15:30 | 由同理心出發(fā)的設計實踐 - 管婷婷(IBM敏捷教練,設計思維引導師) | |
15:50 - 16:35 | TBD | |
16:35 - 17:20 | 創(chuàng)新無處不在--打造創(chuàng)新團隊 - 張琪(京東商城) |
?第十屆中國系統(tǒng)與軟件度量高峰論壇
第十屆中國系統(tǒng)與軟件度量高峰論壇 | ||
7月17日星期二 | 地點 | 三層會議室 |
14:00 - 15:00 | AI時代下的度量模型 - 白溥(中國軟件行業(yè)協(xié)會軟件造價分會首席專家) | |
15:10 - 16:10 | 測試度量與測試效能分析 - 任亮(TMMi主任評估師) | |
16:20 - 17:20 | 當復盤遇上度量 - 惠曉曼(中體彩科技發(fā)展有限公司) |
?云論壇
云論壇 | ||
7月18日星期三 | 地點 | 三層會議室 |
9:00-10:00 | 互聯(lián)網保險行業(yè)的數字化架構演進 - 蕭軍(泰康保險數據中心基礎設施經理) | |
10:10 - 11:10 | 云與容器的應用架構設計 - 周小四(青云QingCloud 應用平臺研發(fā)總監(jiān)) | |
11:20 - 12:20 | 騰訊云ToB過程改進實踐和方法 - 劉迎慶(騰訊高級質量管理工程師) |
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第四部分:會前/會后培訓
?會后培訓:《ACT實戰(zhàn)型敏捷教練課程之多米諾沙盤》(6600元/人包含TiD2018大會B票)
講師:林偉丹:資深敏捷顧問,SPC、CSP、M3.0 Facilitator、Exin/PMI Trainer。曾任某大型全集團研發(fā)管理部負責人、質量技術人才發(fā)展管理委員會會長,長期負責組織級研發(fā)體系、PMO、敏捷教練服務與DevOps工具鏈建設。全程主導8000人規(guī)的組織級精益敏捷變革。王宇:專業(yè)教練CPCC,捷教練ICP-ACC,敏捷引尋師ICP-ATF,97年參加工作,01年接觸極限編程,07年全面敏捷踐行。12年接觸專業(yè)教練,12年開始專職敏捷教練與咨詢師生涯,平安,招行長期敏捷咨詢顧問。
日期:7月19日-20日
地點:國家會議中心二層
課程簡介:ACT實戰(zhàn)型敏捷教練課程,由王宇、林偉丹等10位國內最富實戰(zhàn)經驗的敏捷教練聯(lián)袂設計,以“犀利觀點 over 模糊詞匯,關注狀態(tài) over 遵循過程,實戰(zhàn)效果 over 方法導向,挑戰(zhàn)自我 over 執(zhí)行要求”為核心價值觀,旨在幫助有志于從事敏捷教練工作的同學迅速提升敏捷實戰(zhàn)技巧及團隊輔導能力。本次課程將由王宇與林偉丹聯(lián)合授課,基于《FACTs as ACT敏捷戰(zhàn)術手冊》,以多米諾沙盤模擬與互動工作坊為主要形式,深度剖析這套最有力量的實戰(zhàn)型敏捷活動戰(zhàn)術框架,研討多年來各行業(yè)成功的敏捷團隊輔導案例。
?會前培訓:《Test Strategy Master Class(測試策略大師班)》(8800元/人包含TiD 2018大會門票)
講師:Fiona Charles負責培訓各個絹織對其軟件測試風險進行管理,教授IT從業(yè)人員掌“過程之外"的項目技能一一
這些實用技能對于熟悉和發(fā)展各種軟件項都非常重要。作為一名專業(yè)的試顧問兼經理,30多年以來,她一直致力于大西洋兩岸商業(yè)領白嗨E戰(zhàn)性項目·在其整個職業(yè)生涯中。Fiona始終提倡.設計、實施并教務實及人性化的做法,提供可靠的軟件產品。Fiona會發(fā)表文章和博文,在國際和國內會議期間為客戶舉辦體驗式研討會。她是志愿者組織Speak Easy的聯(lián)合創(chuàng)始人(與Anne-Marie Charrett合作),該組織旨在發(fā)展性別多樣性,幫助新人在技術會議上發(fā)表觀點。
日期:7月13日-14日
地點:國家會議中心二層
課程簡介:為有效地測試軟件,必須要制定測試策略。無論您是在測試次要功能,整個應用程序還是集成的應用程序套件,情況都是如此。
測試策略是體現(xiàn)測試工作方向或設計的全景圖,而不是詳細的計劃。在制定策略時,必須思考如何充分利用時間和所有可用資源,以找出重大錯誤并為利益相關者提供真正對他們有用的信息。
大多數測試人員都沒有接受過測試相關的戰(zhàn)略性思考的培訓。相反,為他們制定了基于標準測試的測試文檔,并期望它們能夠發(fā)揮作用,但這對他們如何真正進行軟件測試并沒有什么幫助。
在此次研討會上,我們先不管文件模板,而是把重點放在:
?在戰(zhàn)略上思考你需要測試什么以及如何進行測試
?如何有效地傳達策略
通過共同研究真正的測試問題,我們將探索策略中的重要內容以及一些簡單而強大的技術,以便實現(xiàn)快速開發(fā)。我們會提出一些問題,幫助參與人員學會從戰(zhàn)略角度進行思考,包括:
?項目的業(yè)務驅動因素是什么?
?利益相關者都有誰?
?產品質量對實踐中的利益相關者意味著什么?
?需要關注哪些風險,其中包括:
?已部署產品對利益相關者構成的風險;
?可能會影響我們進行測試的項目風險。
每次練習之后都會進行一次匯報,讓與會者可以分享他們的經驗,并鞏固和補充他們所學的知識。
培訓過程中,我們將練習使用簡單、靈活的媒介,例如:便利貼、思維導圖和圖表,以便將想法付諸實踐,并將我們的想法向項目利益相關者予以明確傳達。 ?
?會前培訓:《軟件成本度量師(SSMCCEP)高級認證培訓》(7000元/人包含TiD2018大會B票)
講師:SSMCCEP資深講師,經權威機構認證,世界500強公司管理經驗,近十年一線研發(fā)管理經歷。軟件度量/估算/項目管理領域豐富的實戰(zhàn)經驗,全程參與SJ/T 11463-2013《軟件研發(fā)成本度量規(guī)范》行業(yè)標準升為國家標準的編制工作。為多家大型企業(yè)提供過軟件度量、成本估的等萬法的咨詢、培訓服務。
日期:7月14日-16日
地點:國家會議中心二層
課程簡介:CCEP(Certified Software Cost Estimate Professional)是SSMCCEP?的簡稱,是國內軟件度量領域的首個專業(yè)技能認證。依據工業(yè)和信息化部SJ/T 11463-2013《軟件研發(fā)成本度量規(guī)范》開發(fā),系統(tǒng)闡述如何基于行業(yè)成本估算模型對項目的功能點規(guī)模、工作量、工期、成本進行合理的估算,并進行實戰(zhàn)演練;
所學的成本估算方法可用于信息化規(guī)劃、預算立項、招投標、項目計劃等各個階段,能幫助政府部門/機構/企業(yè)在項目早期合理制訂預算,科學地估算成本和預測利潤,為項目的成功實施奠定基礎。
?會前培訓:《磐涅重生.從測試工程師到測試架構師》(5000元/人包含TiD 2018大會B票〕
講師:茹炳晟:畢業(yè)于上海交通大學,獲碩士學位,現(xiàn)任eBay中國研發(fā)中心測試基礎架構(QE-Infrastructure)技術主管,歷任惠普(HP)軟件中國研發(fā)中心資深測試架構師、性能試專家,坷爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent)高級測試主管,思科(Cisco)中國研發(fā)中心資深測試工程師等職位,具有超過12年的軟件測試開發(fā)經驗和3年后端開發(fā)經驗,具有豐富的測試框架設計與自動化測試經驗。曾負責建立全球大型電商網站的測試基礎契構和和自動化測試方案,主持搭建持續(xù)集成測試生態(tài)體系,并負責主導無線路由產品的整體自動化測試方案、全融平臺產品SDK測試框架設計。系統(tǒng)開發(fā)平臺的白盒測試方案、DSP平臺自動化測試方案、軌道交通安全軟件平臺測試、大規(guī)模產品鏈的自動化部署和多個大型電子商務網站的自動化功能測試,API測試與性能測乩曾任國際以及國內學術期刊上發(fā)布多篇測試管理和自動化測試解決方案的論文,并擔任“軟件測試世界杯賽"的亞洲區(qū)評委。
日期:7月16日
地點:國家會議中心二層
課程簡介:“知其然知其所以然”是學習和深入理解技術本質的核心,所以本主題的講解將拋棄傳統(tǒng)的就技術談技術的方式,而是采用以大型電商平臺工程實際問題驅動為主線,以提出問題到解決問題為主干,講解從一名資深測試工程師成長為測試架構師的關鍵知識點和最佳實踐。
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
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參會指南
會議門票 場館介紹
A票:6600元/人,早鳥票:5500元/人(6月1日截止)
權益:7月15日大會,7月16日大會,7月17日大會,7月18日大會
B票:3500元/人,早鳥票:2900元/人(6月1日截止)
權益:7月17日大會,7月18日大會
C票:4500元/人,早鳥票???????:3700元/人(6月1日截止)
權益:7月15日大會,7月16日大會
說明:
7月15日、7月16日為大會并行課程;
7月17日、7月18日為大會
團購優(yōu)惠:買四贈一(若四張票價不同,則贈送票價最低的票)
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國家會議中心位于鳥巢和水立方之北,是一座八層樓、近400米的長形建筑。2008年奧運會期間,由擊劍館、國際廣播中心組成,主新聞中心(MPC)是文字記者和攝影記者進駐的工作區(qū),共有1000多個記者工作席位及硬件配套設施。國際廣播中心建筑面積14萬平方米,是奧運會歷史上最大的國際廣播中心,來自全世界16000名廣播記者都在此工作。 奧運之后,國家會議中心經過一年多的改造投入經營,至今已走過五年歷程 ,創(chuàng)造了無數輝煌,這座曾經的奧運場館正以驕人的成績,成為中國乃至亞洲快速成長的會展業(yè)第一品牌 。大量具有國際影響力的會議 、展覽項目陸續(xù)在國家會議中心成功舉辦,讓這個中國會議業(yè)的旗艦場館向世界展示了其多平臺、復合型、高質量的強大綜合實力,創(chuàng)造出了良好的經濟效益和社會效益。 2014年11月5日—10日,來自21個經濟體以及這 21個經濟體以外的17個國家和地區(qū)的領導人、高級官員和工商界人士相繼出席APEC會議周。國家會議中心作為本次APEC會議的“主力場館”承擔著為期7天的領導人會議周中6天的接待任務,為210場規(guī)模不等的會議和活動、165場餐飲和約9.1萬人次提供了專業(yè)、細致、高效的會議服務。國家會議中心再次成為世界矚目的焦點。國家會議中心借此成為一個重大外事國務活動的接待場所,也變成了世界級的會展品牌。 附近酒店:北京北辰洲際酒店、凱迪克·北京格蘭云天大酒店、西藏大廈 交通:特13路新聞中心站下車 ,步行380米。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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