本期焦點(diǎn)

?醫(yī)改零差率的管理挑戰(zhàn)，預(yù)算、成本、績效與財務(wù)改革，藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈與信息化，標(biāo)桿參訪

課程背景

?????? 按照《國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》文件的精神，實(shí)行“藥品零差率”后，醫(yī)院因取消藥品加成造成的“損失”將由三個部分來“填補(bǔ)”，即提高醫(yī)療服務(wù)價格、政府補(bǔ)貼和醫(yī)院自行消化。但實(shí)際操作中，勞務(wù)價格調(diào)整、財政補(bǔ)貼、醫(yī)保支持卻往往補(bǔ)償力度有限，如何彌補(bǔ)這部分收入是當(dāng)下所有醫(yī)院都要面對的問題，醫(yī)院精細(xì)化管理與運(yùn)營調(diào)整迫在眉睫。在“管理改善醫(yī)療”理念的推動下，北斗學(xué)院匯聚行業(yè)優(yōu)秀資源與實(shí)踐，將于2017年8月24-26日，在江蘇省鎮(zhèn)江市開展醫(yī)院管理效率提升系列課程第1期：藥品零差率后的醫(yī)院經(jīng)營與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐研修班。

?????? 本次研修班，將邀請資深醫(yī)院管理專家，深入到江蘇省知名標(biāo)桿醫(yī)院參訪，旨在幫您解決以下問題：

1. “藥品零差率”后，行業(yè)生態(tài)如何演化？醫(yī)院管理者將面臨哪些挑戰(zhàn)？
   

2. “藥品零差率”后醫(yī)院如何進(jìn)行精細(xì)化管理？預(yù)算管理如何實(shí)施，配套設(shè)施如何優(yōu)化，成本管控如何開展？

3. “計藥”薪酬體系被打破，“計量”薪酬體系就應(yīng)該及時補(bǔ)位，如何改革績效與薪酬才能更好的體現(xiàn)醫(yī)藥人員勞務(wù)價值？
   

4. 藥品零差率”后，藥品質(zhì)量如何把控，藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型如何施展？
   

5. 醫(yī)院藥劑科職能如何豐富，藥師如何轉(zhuǎn)型？

6. 醫(yī)院的供應(yīng)鏈如何做到精細(xì)化管理，信息化系統(tǒng)選擇與建設(shè)的重點(diǎn)是什么？

7. 供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何搭建、合作，如何降低運(yùn)營成本、提高物資供應(yīng)效率？
   

擬邀出席人員

?????? 各醫(yī)院院長、主管副院長、書記、副書記；醫(yī)院職能科室主任、臨床科室主任、護(hù)士長；財務(wù)科、采購中心、經(jīng)管辦、藥劑科主任等 。

課程形式

???? 多媒體授課、醫(yī)院參訪、主題發(fā)言、案例討論、互動提問等。

課程費(fèi)用

課程費(fèi)用：5980元/人（費(fèi)用包含：會議期間用餐、相關(guān)會議文件資料、紀(jì)念品、證書、合影等）；

同一家醫(yī)院團(tuán)報三人以上，3980元/人。

住宿（待定）

擬——鎮(zhèn)江兆和皇冠假日酒店??