京東、小米—參觀主題：京東總部金融、無人機、自提柜、無人超市各模塊區(qū)域；小米總部工作區(qū)域及小米之家展品區(qū)；學(xué)習(xí)主題 ：互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新管理、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使社會日新月異，而且變化的速度越來越快。時代從農(nóng)業(yè)時代，工業(yè)時代，信息化時代，到現(xiàn)在的人工智能時代。生產(chǎn)工具從石器，銅器，鐵器，到蒸汽機，內(nèi)燃機，計算機，再到人工智能。時代變化越來越快，而且在拋棄你的時候，連聲再見都不會跟你說；我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?？逻_破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？，這個時代前進得太快了，若我們自滿自足，只要停留三個月，就注定會從歷史上被抹掉。這個時代的競爭特點就是變化速度，它是這個時代每一個企業(yè)最大的敵人。如果你不改變，不管你現(xiàn)在有多強大，你都將會落后。為什么很多大公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的時候，在行業(yè)發(fā)生變革的時候被淘汰掉了？不是因為他們不努力、不夠聰明、沒有錢，恰恰是因為他們在轉(zhuǎn)折面前，已有的成功往往變成了他們特別大的包袱，甚至已有的經(jīng)驗會束縛他們的思路。

中國經(jīng)濟正面臨歷史轉(zhuǎn)折，中國企業(yè)正突破瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)，人工智能、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式，各種理念和思維不斷涌現(xiàn)，中國企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者必須與時俱進，掌握時代潮流。

如何在繁雜的信息中，快速找到互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)？

如何在變化的環(huán)境下，建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式？

如何在激烈地競爭中，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶，接近客戶，滿足客戶需求？

如何在新時代，快速地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新的管理形勢，直至走向國際？

讓我們一起走進國內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：京東和小米，在這里你可獲得瞬間引爆全局的影響力，為您的企業(yè)找到可快速融合的生態(tài)化價值系統(tǒng)；還可為您的企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型與升級指點迷津！

學(xué)習(xí)收益

01 | 尋根源零距離感受京東、小米創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間

02 | 觀大勢深刻的理解未來互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢

03 | 理思維看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路

04 | 找方法探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

為什么向他們學(xué)習(xí)？

京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬億元，而在2017年這個數(shù)據(jù)為1.29萬億元，增長了30%。京東至今依然是中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年全年凈收入為4620億元人民幣（約672億美元），截至?2018?年?12?月?31?日，京東在全國運營超過?550?個大型倉庫，總面積約?1200?萬平方米，共有超過?21?萬個簽約商家，超過17. 8?萬名正式員工，帶動間接就業(yè)超過千萬。

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北京小米科技有限責(zé)任公司（簡稱：小米），成立于2010年4月，是中國一家專注于智能硬件、智能家居以及軟件開發(fā)的企業(yè)。小米手機、米聊，MIUI是小米公司旗下的三大核心業(yè)務(wù)，“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念，小米公司首創(chuàng)用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)，發(fā)燒友參與改進的模式。小米的總收入由2015年的人民幣668億元增至2018年12月底的1749億元人民幣，2018年7月9日，小米集團在港交所主板掛牌交易。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年小米業(yè)績再次出現(xiàn)新的突破，實現(xiàn)總收入957.1億元，同比增20.2%；調(diào)整后凈利57.2億元，同比大增49.8%，遠(yuǎn)超預(yù)期！2019年，小米集團組織部又下發(fā)正式文件，宣布了最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，從組織架構(gòu)層面加大了對AIoT戰(zhàn)略推進的力度，新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部，欲在繼續(xù)強化小米技術(shù)立業(yè)的理念和戰(zhàn)略布局。9年前創(chuàng)業(yè)，小米公司團隊只有10幾人，截止2019年10月已有員工24000人。雷軍先生領(lǐng)導(dǎo)的小米公司始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，以“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的商業(yè)模式，致力讓用戶都能享受科技帶來的美好生活。他領(lǐng)導(dǎo)小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建手機生態(tài)系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的效率和用戶體驗推進了智能手機在中國的快速普及和品質(zhì)提升，從而推動了我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級?；讵毺氐摹吧鷳B(tài)鏈模式”，雷軍通過小米投資帶動一大批雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)者共同創(chuàng)造了數(shù)字化時代商業(yè)效率新典范。鑒于此貢獻，2019年10月21日，雷軍獲復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻獎！

【項目費用】7800元/人

【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動+疑難問答

【教學(xué)時間】2天

【參觀地點】北京

【費用包含】參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐