在敏捷環(huán)境中擔(dān)任經(jīng)理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。一方面，你知道自組織團(tuán)隊(duì)是成功的必要條件，但另一方面，同時(shí)，如果不能完全控制正在發(fā)生的事情，感到有點(diǎn)不舒服。也許你已經(jīng)質(zhì)疑了自己的位置和相關(guān)性，因?yàn)槊艚萘熊囈呀?jīng)開始滾動(dòng)。您的同事和雇主的期望會(huì)讓您滿意，并且您的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)告訴您退出并離開他們的路。生活對(duì)你來說并不容易，是嗎？

認(rèn)證敏捷領(lǐng)導(dǎo)力（CAL）是針對(duì)像您這樣的人的Scrum聯(lián)盟教育計(jì)劃。它旨在為您提供最佳的框架和工具，以便為您的組織中的高績效培養(yǎng)敏捷文化。它將幫助您和您的公司敏捷而不僅僅是Scrum。

認(rèn)證敏捷領(lǐng)導(dǎo)力是由與Scrum聯(lián)盟有關(guān)聯(lián)的教練開發(fā)的，作為兩級(jí)認(rèn)證計(jì)劃。它在五個(gè)方面有學(xué)習(xí)目標(biāo)，包括：敏捷語境，敏捷概述，敏捷語境中的領(lǐng)導(dǎo)力，敏捷組織和變革的敏捷方法。

只有具有最高專業(yè)知識(shí)的Scrum培訓(xùn)師才能獲準(zhǔn)提供CAL計(jì)劃。這些高素質(zhì)培訓(xùn)師的要求是認(rèn)證Scrum培訓(xùn)師（CST），認(rèn)證企業(yè)教練（CEC），在公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中獲得認(rèn)證或認(rèn)證，以及具有公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展技能。

我們是第一批獲準(zhǔn)提供CAL計(jì)劃的人。我們采用了該計(jì)劃的框架，將其與我們加速學(xué)習(xí)的獨(dú)特理念，我們多年來提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，并制定了可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。

該計(jì)劃的結(jié)構(gòu)是參與者準(zhǔn)備，為期2.5天的研討會(huì)（CAL1課程）和培訓(xùn)后計(jì)劃的混合體。后一部分包括同伴討論小組，指導(dǎo)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以成長為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者。培訓(xùn)后計(jì)劃有兩個(gè)目標(biāo)：首先是幫助您作為領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)旅程，其次是為CAL 2級(jí)憑證級(jí)別勾勒出可能的路徑。

此準(zhǔn)備工作的目的是為您提供敏捷概述學(xué)習(xí)目標(biāo)的路徑。 您必須準(zhǔn)備三到四個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備培訓(xùn)。 我們將通過包含3個(gè)不同作業(yè)的邀請(qǐng)函為您提供一些準(zhǔn)備工作的家庭作業(yè)。

我們將邀請(qǐng)您了解Gemba Walk的實(shí)踐，我們將向您解釋敏捷環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力概念，鼓勵(lì)您作為領(lǐng)導(dǎo)者出席，了解和參與。 我們希望您與其他研討會(huì)參與者分享您的準(zhǔn)備工作和成果。

該課程將通過多個(gè)獨(dú)立的培訓(xùn)模塊涵蓋預(yù)定義的學(xué)習(xí)目標(biāo)。 所有學(xué)習(xí)目標(biāo)都將由多個(gè)模塊涵蓋，而不是逐個(gè)覆蓋。 通過整個(gè)培訓(xùn)，培訓(xùn)師將利用一個(gè)特定的案例研究，用于展示實(shí)例，反思和練習(xí)。 對(duì)于培訓(xùn)，您將獲得一本空的小冊子，用于記錄您自己的旅程。 這將用于日記活動(dòng)和自我反思。

課程特色

運(yùn)用成人加速學(xué)習(xí)方式（Accelerated Learning Techniques），通過對(duì)理論的講解，學(xué)習(xí)活動(dòng)及反思，實(shí)踐中問題的分析，學(xué)員有充分時(shí)間分析公司敏捷轉(zhuǎn)型中的問題以及可行方法，把課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為更多可以具體落地的方法實(shí)踐帶回組織中去。

課程受眾

高管、中層管理人員和其他具有組織影響力的領(lǐng)導(dǎo)者；

支持、領(lǐng)導(dǎo)或與敏捷團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者；

任何發(fā)起、請(qǐng)求或在其組織內(nèi)采納敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者；

課程收益

深度理解精益及敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的重要性；

提升對(duì)敏捷價(jià)值，方法和實(shí)踐的理解；

掌握解決敏捷轉(zhuǎn)型中的復(fù)雜性問題的方法；

理解實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型所需要的生態(tài)環(huán)境；

獲得Scrum聯(lián)盟認(rèn)證的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力（CAL）證書，一次認(rèn)證，終身有效，無需續(xù)費(fèi)；

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）學(xué)分 20 PDUs；

學(xué)員反饋

The atmosphere in the class was inspiring and encouraging. The instructor had good practical examples to support the material.

The concept is clear but the example companies REALLY bring it to life and it's always super informative to hear how different companies actually handle their business.

The course was an ace and I am now personally very much waiting to get back to work to start applying all the methodologies in practice!

第一天

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A.敏捷的環(huán)境

A1.歡迎和介紹

A2.為什么敏捷領(lǐng)導(dǎo)？

A3.Cynefin簡介

A4.Lean思考

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B.發(fā)展敏捷團(tuán)隊(duì)

B1.Agile概述（來自您的準(zhǔn)備）和經(jīng)驗(yàn)分享

B2.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī)

B3.團(tuán)隊(duì)中的能量和挑戰(zhàn)

B4.團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)模型

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第二天

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A.領(lǐng)導(dǎo)敏捷組織

A1.自組織

A2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

A3.系統(tǒng)思考

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B.使組織變得敏捷：

B1.利益干系人管理

B2.組織文化

B3.組織設(shè)計(jì)

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第三天

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A.Agile過渡

A1.改變管理框架

A2.Agile戰(zhàn)略地圖

A3.自我發(fā)展作為敏捷領(lǐng)袖

Martin von Weissenberg魏馬丁

全球百位CEC之一, CAL Educator, Path to CSP Educator, CSP

Martin是全球?yàn)閿?shù)不多的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師（CAL Educator），具備Scrum聯(lián)盟多項(xiàng)認(rèn)證資質(zhì)，包括CEC、CTC、Path to CSP Educator等。Martin有20多年的軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在初創(chuàng)公司和跨國公司擔(dān)任高級(jí)開發(fā)人員，系統(tǒng)管理員，銷售工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，流程開發(fā)人員和合作伙伴。 自2006年以來，他一直專注于敏捷和精益方法。

自2012年以來，Martin一直致力于Scrum培訓(xùn)咨詢，幫助各種規(guī)模的客戶進(jìn)行自我組織，以改善協(xié)作和溝通，從而更快地開發(fā)出更好的產(chǎn)品。在過去的幾年里，他與西門子運(yùn)動(dòng)控制，ABB，Swedbank和赫爾辛基大學(xué)的IT部門進(jìn)行了大量的合作，并與銀行，媒體，教育和電信行業(yè)的公司進(jìn)行了無數(shù)次培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

Martin擁有軟件工程碩士學(xué)位，并正在攻讀如何組織和領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型的博士學(xué)位。 他具備英語、芬蘭語和瑞典語的全面培訓(xùn)和輔導(dǎo)能力。

Jim Wang王軍

國際Scrum聯(lián)盟認(rèn)證培訓(xùn)師CST、Path to CSP Educator、MBA、敏捷教練、組織顧問，ShineScrum捷行創(chuàng)始人

課程主辦：ShineScrum捷行

開課時(shí)間:2019-12-13 ~ 15, 09:00 ~ 17:00

城市:上海市南京西路88號(hào)上海新世界麗笙大酒店

講師:Martin von Weissenberg魏馬丁，Jim Wang王軍?（中文助教）

價(jià)格:原價(jià)RMB 18000元/位，早鳥價(jià)RMB 9800元/位（2019年11月12日18點(diǎn)前報(bào)名且付款，名額有限，售完為止），首次體驗(yàn)RMB 10800元/位。課程時(shí)長共2.5天，第三天14:00結(jié)束。