時(shí)間：2019年12月26-27日（周四、周五）

地點(diǎn)：北京理工大學(xué)（中關(guān)村校區(qū)）

招生對(duì)象：新消費(fèi)、新零售、新經(jīng)濟(jì)、新電商等領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人、高管

【課程背景】

1998年，鼎盛期的三林口服液輿情危機(jī)處理不當(dāng)快速倒閉

2008年，三鹿奶粉忽視輿情風(fēng)險(xiǎn)高管入獄企業(yè)破產(chǎn)整個(gè)中國奶業(yè)遭受巨創(chuàng)難續(xù)當(dāng)年輝煌

2018年，長生生物忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)被媒體曝光高管入獄企業(yè)退市

2018年，滴滴兩次命案所導(dǎo)致的輿情災(zāi)難導(dǎo)致滴滴戰(zhàn)略全面調(diào)整市場份額斷崖式下降至今還沒能擺脫被動(dòng)局面

2019年，權(quán)健因?yàn)槎∠汜t(yī)生一篇文章踏入不歸路

更有，社交電商頭部企業(yè)如云集、未來集市、環(huán)球捕手、花生日記等頻頻被媒體曝光，企業(yè)規(guī)范問題和輿情管理能力都是硬傷！

無論是傳統(tǒng)媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代，還是新媒體時(shí)代，輿情風(fēng)險(xiǎn)始終是懸在企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍！

企業(yè)和企業(yè)家輿論處境生存狀況堪憂！

眾多企業(yè)和企業(yè)家不知輿情風(fēng)險(xiǎn)為何物！面對(duì)危機(jī)茫然失措，無人可用，病急亂投醫(yī)現(xiàn)象普遍存在！不知如何與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和媒體正確溝通！面對(duì)突發(fā)事件毫無章法，更無策略！加之不正當(dāng)競爭、“消費(fèi)者”惡意投訴、監(jiān)管部門嚴(yán)打、經(jīng)濟(jì)問題和犯罪、自身安全問題、媒體的曝光和圍剩、媒體對(duì)產(chǎn)品的不客觀報(bào)道、違法經(jīng)營、夸大宣傳、涉嫌傳銷、內(nèi)部舉報(bào)等（如長生生物）....

面對(duì)諸多問題，“低調(diào)”和“逃避”已不能解決問題，

僥幸心理、舵鳥心態(tài)、隱瞞事實(shí)、推卸責(zé)任、針鋒相對(duì)，更要不得！

如何正確看待輿情？

如何科學(xué)實(shí)施輿情風(fēng)險(xiǎn)管理？

如何做好輿情風(fēng)險(xiǎn)的防控以及危機(jī)的處置？

答案都在《輿情風(fēng)險(xiǎn)防控和危機(jī)管理》密訓(xùn)班！

【學(xué)習(xí)目的】

1.了解輿情和危機(jī)的特點(diǎn)

2.如何規(guī)避一些潛在風(fēng)險(xiǎn)

3.如何提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

4.常見輿情風(fēng)險(xiǎn)分類和應(yīng)對(duì)方案

5.自媒體如微信公眾號(hào)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控技巧

6.掌握新媒體環(huán)境下危機(jī)管理模式

7.掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)和求生技巧

8.掌握和監(jiān)管機(jī)構(gòu)及媒體溝通的技巧

9.學(xué)習(xí)常見對(duì)外公文的寫作技巧

10.找到并解決企業(yè)品牌建設(shè)的痛點(diǎn)

【課程特色】

*聚焦實(shí)戰(zhàn)需求

*理論實(shí)戰(zhàn)結(jié)合

*頂級(jí)專家匯集

*解答不解之惑

*全程封閉授課

【招生人數(shù)】小班授課（先到先得）

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】5980元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、教學(xué)服務(wù)費(fèi)，不含食宿交通等費(fèi)用，聯(lián)誼晚宴除外）