2019智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐（12月上海班）
時(shí)間：2019-12-27 08:00 至 2019-12-29 18:00
地點(diǎn)：上海
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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 加工制造會(huì)議 > 2019智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐（12月上海班） 更新時(shí)間：2019-09-12T14:22:32
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2019智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐（12月上海班） 已截止報(bào)名
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會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
2019智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐（12月上海班）宣傳圖
培訓(xùn)背景
隨著大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)等一系列新技術(shù)的興起，工業(yè)4.0，智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+、兩化融合等眾多概念與工具逐漸進(jìn)入大眾的視野，并且在很多企業(yè)得到了有效的運(yùn)用。大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都想通過應(yīng)用這些新技術(shù)、新方法提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是結(jié)果卻不盡如人意，很多企業(yè)為了推智能制造而推智能制造，很多企業(yè)上了大量信息化系統(tǒng)，但并未帶來流程效率的提升。那么企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際有效的推進(jìn)智能生產(chǎn)？推行智能制造應(yīng)該遵循什么樣的步驟？應(yīng)該選擇哪些與自身相符的信息化系統(tǒng)、自動(dòng)化裝備？推行智能制造的過程中有哪些關(guān)鍵因素呢？
培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
學(xué)員能夠系統(tǒng)的掌握智能制造相關(guān)概念；
提升改善意識(shí)和改善能力；
掌握智能制造的實(shí)施策略與推行方法。；
能夠應(yīng)用智能制造相關(guān)技術(shù)解決生產(chǎn)過程的浪費(fèi)以及常見問題；。
培訓(xùn)特色?
本課程基于自創(chuàng)的“Lean+IT+AT”的智能制造推動(dòng)模型，用通俗易懂的語言、豐富且貼近企業(yè)實(shí)際的智能制造案例，為學(xué)員講解智能制造。首先從企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境出發(fā)，論述企業(yè)推行智能制造的意義與必要性。并系統(tǒng)講授工業(yè)4.0、智能制造、智能工廠、兩化融合等概念的內(nèi)涵與相互之間的關(guān)系。然后重點(diǎn)講解企業(yè)推行智能制造、建設(shè)智能工廠的步驟，并針對(duì)每個(gè)步驟結(jié)合案例詳細(xì)闡述。包括實(shí)施智能制造所使用的技術(shù)、方法、技巧、組織與人才建設(shè)等。
培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC主管、工藝主管、制造相關(guān)的工程師
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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中培”）成立于2006年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測(cè)的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
會(huì)議日程
（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
一、PART 1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體介紹
? ? ? ? ? ? ? 1、工業(yè) 4.0 提出的背景
? ? ? ? ? ? ??2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景
? ? ? ? ? ? ??3、工業(yè) 4.0 的 1 個(gè)核心（CPS)
? ? ? ? ? ? ??4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題：
? ? ? ? ? ? ??（1）智能工廠
? ? ? ? ? ? ??（2）智能生產(chǎn)
? ? ? ? ? ? ??5、工業(yè) 4.0 的 3 項(xiàng)集成
? ? ? ? ? ? ??6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉(zhuǎn)變計(jì)劃
二、PART 2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐
? ? ? ? ? ? ??1、工業(yè) 4.0 的技術(shù)支撐
? ? ? ? ? ? ??2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)（CPS)
? ? ? ? ? ? ??3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)
? ? ? ? ? ? ??4、核心技術(shù)——RFID、M2M
? ? ? ? ? ? ??5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機(jī)器人
? ? ? ? ? ? ??6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+）
? ? ? ? ? ? ??7、核心技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用
三、PART 3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造概述
? ? ? ? ? ? ??1、工業(yè) 4.0 時(shí)代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
? ? ? ? ? ? ??2、工業(yè) 4.0 時(shí)代德、日、美、中等制造業(yè)大國(guó)戰(zhàn)略比較分析
? ? ? ? ? ? ??3、中國(guó)制造 2025 目標(biāo)與實(shí)施策略
? ? ? ? ? ? ??4、中國(guó)制造 2025 實(shí)施主線：互聯(lián)網(wǎng)+，智能制造
? ? ? ? ? ? ??5、中國(guó)制造 2025 的 5 大重點(diǎn)工程，與 10 大重點(diǎn)領(lǐng)域
四、PART 4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造創(chuàng)新方向
? ? ? ? ? ? ??1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)
? ? ? ? ? ? ??2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式
? ? ? ? ? ? ??（1）全生命周期制造服務(wù)化；制造服務(wù)化案例分析。
? ? ? ? ? ? ??（2）產(chǎn)品個(gè)性化定制以及 C2M 模式分析，互聯(lián)網(wǎng)+眾包平臺(tái)，以及產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)案例分析
? ? ? ? ? ? ??（3）制造組織的分散化，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。
? ? ? ? ? ? ??（4）制造資源云化，制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析
? ? ? ? ? ? ??（5）制造過程智能化，裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過程分析
? ? ? ? ? ? ??（6）云制造與泛在制造模式分析。
五、PART 5.智能制造總體框架與實(shí)施步驟
? ? ? ? ? ? ??1、工業(yè) 4.0 架構(gòu)
? ? ? ? ? ? ??2、中國(guó)特色智能制造體系框架
? ? ? ? ? ? ??3、智能制造實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
? ? ? ? ? ? ??4、智能制造實(shí)施兩條路徑：智能工廠+互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠
? ? ? ? ? ? ??5、中國(guó)制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路線圖
? ? ? ? ? ? ??6、案例：某制造企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式——通過互聯(lián)化+實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)
六、PART 6.智能制造創(chuàng)新實(shí)踐案例
? ? ? ? ? ? ??1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù)
? ? ? ? ? ? ??2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造
? ? ? ? ? ? ??3、云計(jì)算與智能制造
? ? ? ? ? ? ??4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
七、PART 7.智能制造與精益生產(chǎn)
? ? ? ? ? ? ??1、數(shù)字化工廠
? ? ? ? ? ? ??2、精益生產(chǎn)
? ? ? ? ? ? ??3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造
八、PART 8.智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設(shè)
? ? ? ? ? ? ??1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu)
? ? ? ? ? ? ??2、ERP、PLM、
? ? ? ? ? ? ??3、APS、MES
? ? ? ? ? ? ??4、CPS 系統(tǒng)
? ? ? ? ? ? ??5、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)
九、PART 9.制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計(jì)”
? ? ? ? ? ? ??1、為什么企業(yè)實(shí)施智能制造需要頂層設(shè)計(jì)？
? ? ? ? ? ? ??2、智能制造頂層設(shè)計(jì)的框架與內(nèi)容
? ? ? ? ? ? ??3、智能制造頂層設(shè)計(jì)的過程與方法
? ? ? ? ? ? ??4、案例：某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
? ? ? ? ? ? ??5、案例：某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
十、PART 10.智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保障體系
? ? ? ? ? ? ??1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型
? ? ? ? ? ? ??2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化
? ? ? ? ? ? ??3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型項(xiàng)目落地
? ? ? ? ? ? ??4、資金與資本準(zhǔn)備
? ? ? ? ? ? ??5、企業(yè)制度建設(shè)
? ? ? ? ? ? ??6、國(guó)家政策支持
? ? ? ? ? ? ??7、討論：如何推動(dòng)本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)？
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會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門票
價(jià)格：7800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、考試證書費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。請(qǐng)學(xué)員帶身份證復(fù)印件一張;
本課程由中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理師》證書；證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。
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