? ? 大會秉持著互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的革命資質(zhì)，毫無保留的告訴你，毫無保留的教授你，一切知識來源于第一線的實(shí)戰(zhàn)，一切成果來源于十幾年行業(yè)積累！

在這3天2夜的中國互聯(lián)網(wǎng)營銷大會上，你會少繞十幾年的彎路，少花幾十倍的金錢，獲取上百倍的較高價值，得到成千上萬倍的未來收益！ ！ ！

會議形式：主題演講、課程展示、資源對接、商務(wù)洽談 ?

參會對象：企業(yè)老板、競價營銷同行、網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人士、站長 ?

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大會革命氣質(zhì)

一、嚴(yán)格接地氣，白天聽完，晚上就能操作受益
嘉賓—— 他們不是靠講出來的，是實(shí)打?qū)嵰宦菲闯鰜斫Y(jié)果，是被公認(rèn)的“腕兒”。
內(nèi)容——拒絕高談闊論，拒絕打雞血式的推銷，分享內(nèi)容一針見血， 真刀真槍。
形式——幾種講授方式、分組交流、研討學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴。
參會者——企業(yè)老板、競價營銷同行、網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人士。

二、全部牛掰案例、全新項(xiàng)目、頂級高手
案例——50 個經(jīng)典的案例解析，令人余音繞梁，數(shù)日不絕。
項(xiàng)目——20 個盈利的項(xiàng)目分享，足以振奮人心，滿載而歸。
高手——10 位民間高手，現(xiàn)場揭秘，撮合大家后續(xù)合作。

三、打造完美大后端
圈子——互聯(lián)網(wǎng)大會結(jié)束是就是圈子的開始，所有與會者專門建立“2015 中國互聯(lián)網(wǎng)營銷大會皇冠會員群”，推動交流互助，永遠(yuǎn)進(jìn)步！
活動——持續(xù)的后端活動，幫助大家不斷充電，保證受益終生。

本屆主題：借勢資本跨界整合創(chuàng)新模式 ?

論壇理念：平臺借勢資源互動 ?

互聯(lián)網(wǎng)峰會革命意義：

一、看看你是不是也面臨同樣的問題？

1、企業(yè)外部環(huán)境低迷，一年不如一年，同行們都處于業(yè)務(wù)下滑狀態(tài)！

2、 越來越多的初出茅廬的人選擇了創(chuàng)業(yè)， 越來越多創(chuàng)業(yè)者重新選擇了打工，你屬于哪一個？

3、你徹底迷茫！ ！知道互聯(lián)網(wǎng)可以幫到企業(yè)賺錢，但不知道自己該怎么做？

4、你徹底蒙圈！ ！聽過微信、聽過 SEO、聽過微博……聽過玩過幾天微信就敢出來的“磚家”講課，可你還是不知該如何入手互聯(lián)網(wǎng)？

5、無論你建立了網(wǎng)站，還是開了淘寶店，還是建立了微信公眾平臺，卻發(fā)現(xiàn)流量太少，網(wǎng)站成了擺設(shè)，淘寶成了空城，微信公眾號成了滿足自己虛榮心的一個工具！

6、你做了百度推廣，錢沒少花，卻連廣告費(fèi)都沒賺出來！

7、轉(zhuǎn)化率低！ ！錢沒少花，心沒少操，大量的精力、物力、人力的投入換不來相應(yīng)回報(bào)，想破腦筋也搞不清楚問題出在哪里！

8、你下定決心，做一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，沒想到的是，一個小小的 SEO 實(shí)習(xí)生張嘴就要 5000 元，一個連文章都寫不通順的網(wǎng)站維護(hù)張嘴就敢要 8000 元，蒙了，徹底蒙了！ ！

二、看看下面是否有屬于你的努力方向？

1、傳統(tǒng)的電商競爭激烈，如何高效精準(zhǔn)推廣？

2、京東、天貓等商城最佳的入駐機(jī)會來了，如何操盤運(yùn)營？

3、虧錢的淘寶店如何走上正軌？如何策劃爆款？

4、讓賺錢的淘寶店如何擴(kuò)大盈利點(diǎn)，打造客戶的后端？

5、如何甠微信營銷獲得訂單，甠微信公眾平臺做客戶服務(wù)？

6、如何搭建小而美的獨(dú)立電商“自有品牌”？

7、傳統(tǒng)零售備受電商沖擊，中小企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)突圍？

8、如何迅速嚴(yán)謹(jǐn)搭建永不掉隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)？怎樣最優(yōu)配置？

9、如何不犯錯的走上網(wǎng)絡(luò)營銷之路？如何玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)？

10、互聯(lián)網(wǎng)締造了全新的人們生活方式，我的產(chǎn)品和營銷如何準(zhǔn)確貼合互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)？

11、如何神話般的一夜間完成十萬個客戶的直接交流，并產(chǎn)生直接收益？

12、如何利甠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)挽救你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并做到起死回生？

13、最重要的一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時代如何快速具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的思維習(xí)慣？

所有企業(yè)老板的痛點(diǎn)：

現(xiàn)在所有傳統(tǒng)企業(yè)都有非常嚴(yán)重的危機(jī)感，就是大家突然都找不到路標(biāo)了!都不知道在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型?未來之路如何走?

利潤好的企業(yè)發(fā)愁，利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。

企業(yè)最大的危機(jī)，不是當(dāng)下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握。

一、傳統(tǒng)營銷的勢沒有了

不管在哪個行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會干。

大家突然產(chǎn)生了疲勞感，發(fā)現(xiàn)興奮不起來。無論怎樣的成功學(xué)培訓(xùn)，也難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志，這就是最大的問題，這就是傳統(tǒng)行業(yè)的窮途征兆。 任何事物，不怕小，就怕沒有勢。

小米雷軍說，站對了風(fēng)口，母豬都能飛上天，風(fēng)口就是勢，沒有這個勢，企業(yè)就是一潭死水，是非?？膳碌?。如何找回如火如荼的發(fā)展之勢，是所有傳統(tǒng)企業(yè)老板最大的命題。

二、傳統(tǒng)企業(yè)家對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底

對互聯(lián)網(wǎng)這玩意兒，傳統(tǒng)企業(yè)家是拿不準(zhǔn)的，尤其很多老板手機(jī)上都沒有微信或者微博，他們對這東西感覺不到成就感，與新事物隔著一道墻。

其實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)家感覺沒錯，目前為止，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)還沒有誕生過100億的實(shí)體群體，只有零星幾個新公司做到了，比如雷軍的小米手機(jī)。天貓和淘寶上的企業(yè)以個體戶為主。如果讓魯花這種百億級別的企業(yè)搞轉(zhuǎn)型，必須告訴他百億級別的互聯(lián)網(wǎng)操作模式，否則小打小鬧的網(wǎng)絡(luò)營銷激發(fā)不起他們的興趣。

雷軍和董明珠的10億賭注，背后是新舊思維的碰撞。雷軍的模式，是粉絲經(jīng)濟(jì)模式;格力的模式，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式。究竟誰輸誰贏，我看沒有答案。格力積累了巨量財(cái)富，光納稅就100億，如果想轉(zhuǎn)型，那是太輕松了，畢竟格力手里握著遍布全國的售后服務(wù)系統(tǒng)，這個是互聯(lián)網(wǎng)解決不了的。所以，雷軍可以賣不需要服務(wù)的手機(jī)，但賣需要售后服務(wù)的空調(diào)就有點(diǎn)難了。

我遇到很多企業(yè)家，他們普遍對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底，企業(yè)家對不確定的東西是不敢投入的，風(fēng)險是他們的第一考量。所以，企業(yè)家到底如何才能做到對互聯(lián)網(wǎng)心理有底，我看辦法只有一個，自己下水玩玩互聯(lián)網(wǎng)，掏點(diǎn)錢當(dāng)學(xué)費(fèi)。

三、錯把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)銷售渠道之一

我與很多傳統(tǒng)企業(yè)高管談互聯(lián)網(wǎng)，他們很大一部分人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個渠道。

比如我曾經(jīng)服務(wù)過的公牛插座，4年時間從3個億做到30多個億，走的就是傳統(tǒng)分銷路線。安全嗎?一點(diǎn)都不安全，雖然我們給創(chuàng)意的“安全插座概念”在傳統(tǒng)市場很管用，但今天的時代已經(jīng)讓公牛很危險了。比如，雷軍如果發(fā)現(xiàn)小插座的高利潤，搞出一個設(shè)計(jì)更漂亮，以出廠價作為零售價，那公牛的經(jīng)銷渠道會哀鴻遍野。

這就是說，互聯(lián)網(wǎng)是一個銷售渠道，但互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新商業(yè)模式。 就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見，然后看不起，最后來不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來的確非常兇險啊。

四、傳統(tǒng)營銷思維根深蒂固

面對未來，我想奉勸所有傳統(tǒng)企業(yè)人：不要用已知否定未知。 比如傳統(tǒng)營銷，產(chǎn)品需要廣告語，需要提煉獨(dú)特銷售主張，這些都已經(jīng)形成思維定勢，尤其平面設(shè)計(jì)理論更是行活。

但我們發(fā)現(xiàn)，廣告語在推銷產(chǎn)品的力量越來越差，你能想起來小米手機(jī)的廣告語是啥嗎?你能回憶起蘋果手機(jī)的廣告語是什么嗎?但這兩個品牌都大成了。

仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)用傳統(tǒng)思維做網(wǎng)絡(luò)營銷，這是一件很可怕的事情。比如馬應(yīng)龍做的一個視頻廣告《屁股歡樂頌》，放在互聯(lián)網(wǎng)上，以為是網(wǎng)絡(luò)營銷，其實(shí)傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)，創(chuàng)意感非常弱，典型的傳統(tǒng)思維創(chuàng)意方式。

其實(shí)，不一定非要在互聯(lián)網(wǎng)上賣，而是要用互聯(lián)網(wǎng)思維方式賣!什么是互聯(lián)網(wǎng)思維方式，就是與目標(biāo)人群打成一片的思維方式，就是C2B，最后形成粉絲經(jīng)濟(jì)，建立起企業(yè)自己的粉絲帝國。

五、產(chǎn)品越來越不好賣了

大家上網(wǎng)查查，三只松鼠休閑食品賣的很火，包裝設(shè)計(jì)的動漫化，銷售語言的動漫化，充滿了互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新精神。其實(shí)里面的堅(jiān)果和大街上賣的沒啥區(qū)別。那消費(fèi)者為什么趨之若鶩?因?yàn)榻裉斓哪贻p一代買的不是產(chǎn)品，買的是一種精神或者樂趣。

傳統(tǒng)食品越來越不好賣，尤其很多傳統(tǒng)歷史悠久的食品企業(yè)，仍然在搞什么文化包裝，這種做法是把企業(yè)往絕路上推。中國及中國企業(yè)再也不要販賣過去的傳統(tǒng)文化了，可以作為品牌故事背景，絕對不能作為第一訴求。

白酒是傳統(tǒng)文化的典型販賣者，結(jié)果怎么樣?白酒股票皆被市場腰斬，不是因?yàn)橄蘧屏?，而是傳統(tǒng)文化的販賣之路走到頭了。江小白，搞出了時尚白酒概念，與傳統(tǒng)文化切割，只針對年輕人說話，賣了幾個億，讓傳統(tǒng)白酒直呼看不懂。

未來一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產(chǎn)品必須充滿人情味，而不是自我的夸張與包裝。產(chǎn)品必須成為消費(fèi)者肚子里的蛔蟲，才能成功。

南京互聯(lián)網(wǎng)營銷峰會論壇(seo大會)門票價格：

嘉賓門票：980 元（標(biāo)準(zhǔn)門票）

貴賓門票：2980 元（僅限50張席位前排就座）

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