GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)是由極客邦旗下TGO鯤鵬會(huì)主辦的高端科技領(lǐng)導(dǎo)者盛會(huì)，大會(huì)為期兩天，主要面向CTO、技術(shù)VP、技術(shù)團(tuán)隊(duì)Leader、技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的技術(shù)管理者。
在GTLC上，你將與500多位CTO及優(yōu)秀技術(shù)管理大咖同行，獲得10多位科技圈內(nèi)頂尖領(lǐng)袖的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和視野啟發(fā)。讓我們在大會(huì)演講與對談、高端社交與交流的環(huán)境下，共同探索技術(shù)、行業(yè)、商業(yè)、投資、領(lǐng)導(dǎo)力的無限潛能。

從行業(yè)角度出發(fā)

構(gòu)建高品質(zhì)社交平臺(tái)，聯(lián)結(jié)500+優(yōu)質(zhì)企業(yè)

從企業(yè)角度出發(fā)

50+大神級講師助力500+參會(huì)者快速成長

從內(nèi)容角度出發(fā)

專題系統(tǒng)全面，演講有觀點(diǎn)有層次有深度

從聽眾角度出發(fā)

少概念&重經(jīng)驗(yàn)，20+技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)案例

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大會(huì)主題：

• 技術(shù)：創(chuàng)新與決策

  技術(shù)能力是技術(shù)管理者必須具備的硬實(shí)力，管理者要對前沿技術(shù)有著敏銳的嗅覺、客觀的評估、大膽的創(chuàng)新、精準(zhǔn)的選型。本專題將從技術(shù)選型、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)決策等四個(gè)方面，幫助技術(shù)管理者提升硬實(shí)力。

• 思維：產(chǎn)品與商業(yè)

  不少技術(shù)管理者因職業(yè)慣性忽略產(chǎn)品與商業(yè)。而技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。技術(shù)管理者應(yīng)該走出技術(shù)的一小方天地，具備產(chǎn)品與商業(yè)思維，以此更科學(xué)、更全面、更合理地推動(dòng)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

• 戰(zhàn)略：技術(shù)與業(yè)務(wù)

  技術(shù)管理者的常態(tài)是“左手支持業(yè)務(wù)，右手提升技術(shù)”，卻經(jīng)常困惑二者如何平衡。技術(shù)和業(yè)務(wù)該如何處理？當(dāng)一方快速增長時(shí)，另一方如何保持步伐？本專題聚焦技術(shù)與業(yè)務(wù)如何相互促進(jìn)，幫助技術(shù)管理者解決實(shí)際困惑。

• 管理：文化與體系

  管理之路充滿了曲折和挑戰(zhàn)，一方面管理需要建立起體系，來保證技術(shù)、業(yè)務(wù)運(yùn)行的流暢；另一方面，管理也需要搭建起文化，來營造、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷往前探索發(fā)展。本專題將聚焦提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力——管理能力。

• 視野：創(chuàng)業(yè)與投融資

  技術(shù)創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是創(chuàng)業(yè)者，都需要考慮大環(huán)境、資本、技術(shù)趨勢走向，以便更好地應(yīng)對業(yè)務(wù)和變化。本專題將邀請創(chuàng)投界大咖，請他們來分享創(chuàng)業(yè)路上的得與失、投融資的取與舍、國內(nèi)外趨勢的同與異。

• 領(lǐng)導(dǎo)力：影響與蛻變

  管理者進(jìn)階為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備個(gè)人魅力和影響力，從而吸引更多的追隨者，組建更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。你，是那個(gè)值得被追隨的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？如何才能稱為一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)者？本專題將告訴你答案。

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大會(huì)特色CHARACTERISTIC

早餐會(huì)

近距離對談GTLC峰會(huì)演講嘉賓、TGO鯤鵬會(huì)高端科技領(lǐng)導(dǎo)者——深度交流，從早餐開始。

閉門會(huì)議

峰會(huì)間隙，近距離與TGO會(huì)員對特定話題進(jìn)行深入探討，相互交流工作、生活等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——零距離，更深入。

社交晚宴

高知識(shí)密度的峰會(huì)之后，與峰會(huì)嘉賓、TGO會(huì)員等百名技術(shù)高管一起品嘗美食，交流學(xué)習(xí)心得和管理經(jīng)驗(yàn)——品美酒，話朋友。

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往屆回顧REVIEWS

GTLC2018 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)

2018.6.8-9 北京·千禧大酒店

GTLC2017 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)

2017.6.30-7.1 上?！毴A萬豪酒店

GTLC2016 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)

2016.8.29-8.30 北京·盤古七星酒店

GTLC 大會(huì)報(bào)名優(yōu)惠規(guī)則

溫馨提示

1.有報(bào)名意向的參會(huì)者請于優(yōu)惠截止前報(bào)名，以收到參會(huì)者的票款日期為準(zhǔn)，錯(cuò)過優(yōu)惠期報(bào)名的則按照下一個(gè)折扣階段計(jì)算票價(jià)，請知曉。

2.以上票價(jià)不包括住宿費(fèi)

大會(huì)通票費(fèi)用中包含

1.06月14日-06月15日大會(huì)通票，包含所有主題演講和專題演講（不包含閉門會(huì)議）；

2.大會(huì)期間展區(qū)參觀或參與互動(dòng)，各種小禮品的搜集；

3.晚場活動(dòng)的參與，與講師面對面交流的機(jī)會(huì)；

4.06月14日-06月15日2天午餐，簽到時(shí)發(fā)送，丟失不補(bǔ)哦；

5.06月14日-06月15日茶歇等；

6.所有票種均不包括住宿費(fèi)。

VIP票費(fèi)用中包含

1.“大會(huì)通票”所有權(quán)益；

2.參加為大會(huì)講師及TGO會(huì)員特別策劃的所有高端社交活動(dòng)，如早餐會(huì)、閉門會(huì)議、設(shè)計(jì)晚宴等；

3.優(yōu)先獲得與講師深度交流的機(jī)會(huì)。

特別說明

請仔細(xì)閱讀以下說明：

門票一旦購買，恕不退票；

如您在購票后因故不能參加大會(huì)，請至少提前十個(gè)工作日將門票轉(zhuǎn)讓他人（轉(zhuǎn)讓門票請聯(lián)系本次活動(dòng)的主辦方進(jìn)行票務(wù)信息更改） ，會(huì)議開始前十個(gè)工作日內(nèi)不接受轉(zhuǎn)讓門票；

電子門票是大會(huì)現(xiàn)場換取入場證的唯一憑證，請自行打印并妥善保管；

如果門票遺失，請您及時(shí)與主辦方聯(lián)系；

簽到后憑胸牌入場參會(huì)，胸牌遺失不補(bǔ)，請妥善保存；

遇到極端情況會(huì)議取消，主辦方責(zé)任僅限于退回已支付的票款。