體系結構框架DoDAF理論和實踐線上及線下培訓班(7月北京)
時間:2021-07-15 09:00 至 2021-07-16 18:00
地點:北京

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首頁 > 商務會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 體系結構框架DoDAF理論和實踐線上及線下培訓班(7月北京) 更新時間:2021-06-16T22:55:18
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體系結構框架DoDAF理論和實踐線上及線下培訓班(7月北京) 已截止報名會議時間: 2021-07-15 09:00至 2021-07-16 18:00結束 會議規(guī)模:50人 主辦單位: 中科院計算所職業(yè)培訓中心
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
體系結構框架DoDAF理論和實踐線上及線下培訓班(7月北京)宣傳圖
關于舉辦“體系結構框架DoDAF理論和實踐”培訓的通知
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各有關單位:
中國科學院計算技術研究所是國家專門的計算技術研究機構,同時也是中國信息化建設和人工智能建設的重要支撐單位,中科院計算所培訓中心是致力于高端IT類人才培養(yǎng)及企業(yè)內(nèi)訓的專業(yè)培訓機構。中心憑借科學院的強大師資力量,在總結多年大型軟件開發(fā)和組織經(jīng)驗的基礎上,自主研發(fā)出一整套課程體系,其目的是希望能夠切實幫助中國軟件企業(yè)培養(yǎng)高級軟件技術人才,提升整體研發(fā)能力,迄今為止已先后為國家培養(yǎng)了數(shù)萬名計算機專業(yè)人員,并先后為數(shù)千家大型國內(nèi)外企業(yè)進行過專門的定制培訓服務。
在“基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)”下,作戰(zhàn)體系、裝備體系的構成日益復雜、交聯(lián)更加多樣、信息化程度越來越高,信息化武器裝備已經(jīng)成為戰(zhàn)斗力的關鍵物質(zhì)因素。一體化聯(lián)合作戰(zhàn)環(huán)境下的新一代武器裝備,技術密集、學科交叉、系統(tǒng)復雜、投入巨大、管理難度大,更加講求科學決策、大力協(xié)同,從戰(zhàn)略全局出發(fā)的總體籌劃,是實現(xiàn)武器裝備科學發(fā)展的基本前提。為了有效地開發(fā)武器裝備這樣的復雜大系統(tǒng),控制項目的開發(fā)風險,注重“頂層設計”已經(jīng)成為武器裝備研制人員的共識。體系結構的設計與分析是頂層設計工作的重中之重。
國內(nèi)外大量的工程實踐證明,“需求驅動、體系結構主導、模型支撐和持續(xù)驗證” 是現(xiàn)代系統(tǒng)工程(特別是體系工程)的核心原則和基石,體系結構是研究、分析作戰(zhàn)體系、武器裝備體系的一種有效方法之一,是落實、貫徹系統(tǒng)工程思想最有效的具體技術途徑。體系結構確定了:系統(tǒng)的組成;組成之間的靜態(tài)結構關系和動態(tài)行為關系;系統(tǒng)演進和管控所應遵循的原則。
為此,培訓中心特舉辦“體系結構框架DoDAF :理論和實踐”培訓班,具體事宜通知如下:
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一、培訓對象
從事裝備需求論證、總體設計、作戰(zhàn)運用、概念演示、體系對抗、體系優(yōu)化、體系效能評估等方面的研究、設計和技術管理等人員。
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二、培訓目的
????1、掌握體系結構的基本概念和關鍵要點。
????2、掌握美軍體系結構框架標準DoDAF的組成、視點和模型。
????3、掌握開發(fā)DoDAF體系結構模型的基本流程和方法。
4、了解體系結構設計方案的驗證、評估和優(yōu)化的途徑,以及與仿真的接續(xù)關系。
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培訓要點
體系結構是貫徹基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)的一種方法和具體途徑,DoDAF是美軍總結自身的多年實踐,并吸取其他國家和國際組織在體系結構方面成功經(jīng)驗的基礎上而頒布的體系結構框架標準,以指導和規(guī)范美軍的體系化和信息化建設。
本次培訓采用理論講解和動手實踐相結合的模式。通過講解體系結構的關鍵概念和DoDAF的核心組成,在老師的指導下學員親自動手設計符合DoDAF標準的體系結構,并對學員的練習成果進行講評,使學員能夠掌握DoDAF的主要視點和模型的設計方法。
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六、時間、地點
時間:?2021年7月15日-7月16日
線下:北京
線上:直播平臺(全國)
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七、證書
培訓結束,頒發(fā)中科院計算所職業(yè)培訓中心“體系結構框架DoDAF理論和實踐”結業(yè)證書。
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會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
培訓內(nèi)容
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主題 |
內(nèi)容 |
體系結構基本概念和DoDAF2.0的概況 |
什么是體系 為什么需要體系結構 什么是體系結構 什么是體系結構框架 主要的體系結構框架標準 DoDAF的發(fā)展簡史 DoDAF2.0規(guī)范的組成 DoDAF2.0的概念模型 DoDAF的體系結構設計成果 ? |
開發(fā)DoDAF2.0的全景視點和能力視點 |
全景視點的目的和用途 AV-1:概要信息 AV-2:集成詞典 能力視點的目的和用途 CV-1:能力愿景 CV-2:能力分類 CV-3:能力階段 CV-4:能力依賴 CV-5:能力-組織開發(fā)映射 CV-6:能力-作戰(zhàn)行動映射 CV-7:能力-服務映射 能力視點的開發(fā)步驟 開發(fā)能力視點練習 能力視點練習成果講評 ? |
開發(fā)DoDAF2.0的作戰(zhàn)視點和模型 |
作戰(zhàn)視點的目的和用途 OV-1:高層作戰(zhàn)概念圖 OV-2:作戰(zhàn)資源流描述 OV-3:作戰(zhàn)資源流矩陣 OV-4:組織機構關系圖 OV-5a:作戰(zhàn)活動分解樹 OV-5b:作戰(zhàn)活動模型 OV-6a:作戰(zhàn)規(guī)則模型 OV-6b:作戰(zhàn)狀態(tài)轉換模型 OV-6c:作戰(zhàn)事件跟蹤描述 DIV-1:概念數(shù)據(jù)模型 DIV-2:邏輯數(shù)據(jù)模型 作戰(zhàn)視點的開發(fā)步驟 開發(fā)作戰(zhàn)視點練習 作戰(zhàn)視點練習成果講 |
開發(fā)DoDAF2.0的系統(tǒng)視點和模型 |
系統(tǒng)視點的目的和用途 SV-1:系統(tǒng)接口描述 SV-2:系統(tǒng)資源流描述 SV-3:系統(tǒng)關聯(lián)矩陣 SV-4:系統(tǒng)功能描述 SV-5a:作戰(zhàn)活動-系統(tǒng)功能跟蹤矩陣 SV-5b:作戰(zhàn)活動-系統(tǒng)跟蹤矩陣 SV-6:系統(tǒng)資源流矩陣 SV-7:系統(tǒng)度量矩陣 SV-8:系統(tǒng)演進描述 SV-9:系統(tǒng)技術和技能預測 SV-10a:系統(tǒng)規(guī)則模型 SV-10b:系統(tǒng)狀態(tài)轉換描述 SV-10c:系統(tǒng)事件跟蹤描述 DIV-3:物理數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)視點的開發(fā)步驟 開發(fā)系統(tǒng)視點練習 系統(tǒng)視點練習成果講評 ? |
開發(fā)DoDAF2.0的服務視點和模型 |
服務視點的目的和用途 SvcV-1:服務背景描述 SvcV-2:服務資源流描述 SvcV-3a:系統(tǒng)-服務矩陣 SvcV-3b:服務-服務矩陣 SvcV-4:服務功能描述 SvcV-5:作戰(zhàn)活動-服務跟蹤矩陣 SvcV-6:服務資源流矩陣 SvcV-7:服務度量矩陣 SvcV-8:服務演進描述 SvcV-9:服務技術和技能預測 SvcV-10a:服務規(guī)則模型 SvcV-10b:服務狀態(tài)轉換描述 SvcV-10c:服務事件跟蹤描述 ? |
開發(fā)DoDAF2.0的標準視點和項目視點 |
標準視點的目的和用途 StdV-1:標準概覽 StdV-2:標準預測 項目視點的目的和用途 PV-1:項目組合關系 PV-2:項目時間進度 PV-3:項目-能力映射 ? |
體系結構設計的高級課題 |
描述體系結構設計的方法和語言 體系結構的協(xié)同設計和集成 體系結構驗證 體系結構的評估和優(yōu)化 體系結構與仿真的接續(xù)關系 DoDAF與JCIDS、CMMI等的關系 ? |
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
師資:業(yè)界知名人士親自授課
耿老師???20多年的IT工作經(jīng)驗,精通企業(yè)架構、系統(tǒng)工程、需求工程和軟件研發(fā)管理。多年為國防軍工行業(yè)的機構提供DoDAF方面的培訓及技術咨詢服務,對DoDAF的理論、方法、應用和工具有深刻的理解和獨到的見解,是國內(nèi)第一款完全支持DoDAF的體系結構建模軟件的開發(fā)負責人。
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參會指南
會議門票
線下培訓費:5900元/人(含教材、證書、午餐、學習用具等)。住宿協(xié)助安排,費用自理。
線上培訓費:4700元/人(含電子版講義、證書等)。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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