模塊一、OD與領(lǐng)軍企業(yè)塑造

什么是OD： 定義、內(nèi)涵及價(jià)值

OD發(fā)展歷史與中國OD

OD與領(lǐng)軍企業(yè)關(guān)系：OD成就世界級(jí)企業(yè)霸主案例

OD與企業(yè)管理知識(shí)的不同：OD是領(lǐng)軍組織打造方法體系，重在絕招和方法落地

模塊二、S理論 -- 領(lǐng)軍組織模型

S-理論的東西方哲學(xué)基礎(chǔ)

S-理論的七大領(lǐng)軍組織體系

S-理論在全球及中國的應(yīng)用案例

對(duì)標(biāo)研討： 用七大組織來思考你們組織面臨的重大問題與挑戰(zhàn)

模塊三、文化先行—塑造領(lǐng)軍企業(yè)文化

什么是領(lǐng)軍企業(yè)文化？ 它與一般的企業(yè)文化有何不同？

領(lǐng)軍企業(yè)文化的三大“領(lǐng)軍基因” 結(jié)構(gòu)

領(lǐng)軍企業(yè)文化案例：蘋果、谷歌、亞馬遜、華為、ARM案例

領(lǐng)軍企業(yè)文化測(cè)評(píng)

討論：你們企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與不足分析

塑造領(lǐng)軍企業(yè)文化的四步驟：

領(lǐng)軍企業(yè)文化核心管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議

提煉領(lǐng)軍企業(yè)愿景

提煉領(lǐng)軍企業(yè)使命

提煉領(lǐng)軍企業(yè)核心價(jià)值觀

領(lǐng)軍企業(yè)文化落地

領(lǐng)軍文化靈魂

領(lǐng)軍文化與企業(yè)制度變革

領(lǐng)軍企業(yè)文化展示

內(nèi)化于心+外化于行

領(lǐng)軍企業(yè)文化落地流程（每日/每周/每月/每年）

討論：如何應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)文化方法到你的企業(yè)中

模塊四、戰(zhàn)略升級(jí)—塑造領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略

什么是領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略？ 它與一般的企業(yè)戰(zhàn)略有何不同？

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)： 企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)低，決定企業(yè)無法成為領(lǐng)軍企業(yè)

領(lǐng)軍戰(zhàn)略系統(tǒng)自我檢測(cè)：與領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)標(biāo)

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值升級(jí)： 找到行業(yè)內(nèi)最大價(jià)值區(qū)，釋放企業(yè)最大潛能

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)案例分享

討論：你們企業(yè)的戰(zhàn)略層級(jí)與可能進(jìn)行升級(jí)的方向

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略四大途徑：

高科技產(chǎn)品價(jià)值升級(jí)

整體解決方案

平臺(tái)戰(zhàn)略

生態(tài)戰(zhàn)略

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略制定方法和流程

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略落地方法和流程

討論：如何應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)方法到你的企業(yè)中

???

模塊五、創(chuàng)新設(shè)計(jì)—塑造領(lǐng)軍企業(yè)組織架構(gòu)和流程

傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)：來自工業(yè)化時(shí)代，不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境

創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)：重塑組織，激活動(dòng)力

創(chuàng)新組織系統(tǒng)自我檢測(cè)：與領(lǐng)軍企業(yè)組織系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)

文化決定組織設(shè)計(jì)：不同的文化，導(dǎo)致不同的物種，組織設(shè)計(jì)要反映文化基因結(jié)構(gòu)

組織設(shè)計(jì)要順應(yīng)戰(zhàn)略的需求：不同的戰(zhàn)略，需要不同的組織設(shè)計(jì)來支撐

創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)案例分享

討論：你們企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與流程問題與可能進(jìn)行升級(jí)的方向

創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)流程

模塊六、激發(fā)潛能—塑造領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)

什么是領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)？ 它與傳統(tǒng)的激勵(lì)系統(tǒng)有何不同？ ?

傳統(tǒng)企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)：關(guān)注物資激勵(lì)，沒有能夠激發(fā)人的潛能

領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)體系檢測(cè)：與領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)標(biāo)

領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)：

文化激勵(lì) 》物質(zhì)激勵(lì)

選擇符合文化的人》任何其他任何激勵(lì)方案

精神激勵(lì)》物質(zhì)激勵(lì)

領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)案例分享 ?

領(lǐng)軍企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)方法

討論：如何應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)方法到你的企業(yè)中

模塊七、全員成長—塑造領(lǐng)軍企業(yè)人才打造系統(tǒng)

什么是領(lǐng)軍企業(yè)人才打造系統(tǒng)？ 它與傳統(tǒng)的人才打造系統(tǒng)有何不同？ ?

傳統(tǒng)人才打造系統(tǒng)： 勝任力主導(dǎo)，缺乏業(yè)績(jī)導(dǎo)向，缺乏投資回報(bào)（ROI）

領(lǐng)軍企業(yè)人才系統(tǒng)檢測(cè)：與領(lǐng)軍企業(yè)人才進(jìn)行對(duì)標(biāo)

領(lǐng)軍企業(yè)打造系統(tǒng)：

綻放人生：改變?nèi)说男膽B(tài)，提升人的信念，釋放人的潛能

解決問題：解決實(shí)際問題，突破組織障礙，提升工作效率 ?

業(yè)績(jī)突破：直接面對(duì)業(yè)績(jī)，突破業(yè)績(jī)障礙，提振全員信心

領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)六大維度測(cè)評(píng)

領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)塑造案例

領(lǐng)軍CEO十大維度測(cè)評(píng)

領(lǐng)軍CEO塑造案例

領(lǐng)軍企業(yè)人才打造系統(tǒng)案例分享 ?

領(lǐng)軍企業(yè)人才打造系統(tǒng)方法

討論：如何應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)人才打造系統(tǒng)到你的企業(yè)中

模塊八、領(lǐng)軍組織塑造行動(dòng)

領(lǐng)軍組織行動(dòng)計(jì)劃：催化行動(dòng)！

領(lǐng)軍組織發(fā)展教練營PPT：賦能給你！

加盟寰球OD領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)盟：持續(xù)支持！