? ? ? ? ?國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)生計(jì)生委近日頒布《關(guān)于在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實(shí)施意見（試行）》（國醫(yī)改辦發(fā)〔2016〕4號(hào) ），要求醫(yī)改試點(diǎn)省份和城市率先推行兩票制，并爭取2018年在全國全面推開。推行“兩票制”、全面實(shí)施“營改增”，使醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的壓力。全國15個(gè)省市落地兩票制，流通行業(yè)整合拉開大幕，規(guī)避兩票制將被停止交易、淘汰出局，醫(yī)藥商業(yè)將進(jìn)入整合新時(shí)代，同時(shí)也意味著讓轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車機(jī)會(huì)。如何應(yīng)對(duì)“兩票制+營改增+流通整治”全面推行，如何分?jǐn)偨档推髽I(yè)稅負(fù)、提取傭金返現(xiàn)、解決可以抵扣的合規(guī)合法票據(jù)，這將使醫(yī)藥企業(yè)必須從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)術(shù)上做好準(zhǔn)備，其中醫(yī)藥工業(yè)必須承擔(dān)起整體籌劃的責(zé)任，代理商予以配合，通過工商一體化設(shè)計(jì)合理的財(cái)稅組合方案解決面臨的問題。

? ? ? ? 為了學(xué)習(xí)新政策，迎接新形勢，探尋解決代理模式下“兩票制”財(cái)稅及營銷轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)問題，中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)將舉辦“全國醫(yī)藥企業(yè)兩票制應(yīng)對(duì)暨營銷轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)與財(cái)稅處理風(fēng)險(xiǎn)防范研討會(huì)”。本次研討會(huì)特邀國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)頂級(jí)財(cái)稅專家、著名律師、頂級(jí)政策專家、營銷專家、實(shí)戰(zhàn)派醫(yī)藥企業(yè)在職財(cái)務(wù)總監(jiān)，深度分享新政策環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)稅處理策略與方法、打造合規(guī)經(jīng)營，做好營銷財(cái)務(wù)各類風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

? ? ? ?主辦單位：中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)

? ? ? ?承辦單位：華夏博源（北京）工程技術(shù)研究院

二、參加對(duì)象

? ? ? ?各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥（醫(yī)療器械）生產(chǎn)、流通企業(yè)董事長、總經(jīng)理、（副）總經(jīng)理、市場營銷（銷售）部負(fù)責(zé)人、市場監(jiān)察（稽查）負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、稅務(wù)（合規(guī)）部負(fù)責(zé)人、法務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干人員。同一企業(yè)總經(jīng)理+營銷副總+財(cái)務(wù)總監(jiān)一同參加，效果會(huì)更好。

三、會(huì)議內(nèi)容?

第一部分（政策研判）：“兩票制+營改增+流通整治”等政策對(duì)醫(yī)藥工商業(yè)經(jīng)營的影響及合規(guī)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)策略深度分析

? ? ? ?有關(guān)的政策文件趨向解讀分析；各部委間已經(jīng)出臺(tái)及待出臺(tái)的有關(guān)政策判斷分析（招標(biāo)、醫(yī)保、價(jià)格、醫(yī)改）；地方率先實(shí)施的有關(guān)改革典型經(jīng)驗(yàn)及全國推廣的可能性分析判斷；如何搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)定位、彎道超車。

第二部分（營銷重構(gòu)）：醫(yī)藥企業(yè)營銷與財(cái)稅模式轉(zhuǎn)型升級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)管控，CSO機(jī)構(gòu)體系的營運(yùn)規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)及商務(wù)體系重構(gòu)

? ? ? 如何構(gòu)建高效的新型渠道結(jié)構(gòu)、營銷商務(wù)體系和營銷渠道模式；新型醫(yī)藥營銷合作生態(tài)體系重構(gòu)；CSO 機(jī)構(gòu)體系的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、營運(yùn)規(guī)劃與商務(wù)重構(gòu)；自營、底價(jià)代理、傭金制、高開高返等傳統(tǒng)營銷方式的轉(zhuǎn)型策略與方法；頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)；增設(shè)母子關(guān)聯(lián)公司、并行獨(dú)立法人、收編代理商為準(zhǔn)員工、以營銷區(qū)域布局成立 CSO 機(jī) 構(gòu)、發(fā)動(dòng)營銷代表成立小微企業(yè)（個(gè)體工商戶）等營銷外包策略可行性評(píng)估；低成本解決“高開高返”的策略方法。

第三部分（財(cái)務(wù)管控）：“兩票制+營改增”新政策環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收籌劃及稽查風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)施實(shí)務(wù)

? ? ? ? ?營改增、五證合一、金稅三期、納稅人識(shí)別號(hào)、個(gè)稅改革、銀行代發(fā)工資、清查全部銀行賬號(hào)、?稅務(wù)稽查、環(huán)保稅、國地稅合并、兩票制轉(zhuǎn)型財(cái)稅合規(guī)十大挑戰(zhàn)及對(duì)策；醫(yī)藥企業(yè)工商一體化財(cái)稅處理解決組合方案；工商一體化中營銷和財(cái)務(wù)的同時(shí)轉(zhuǎn)型；廠、商、代財(cái)稅處理組合方案設(shè)計(jì)及實(shí)施；營銷體系怎樣合規(guī)與營銷財(cái)務(wù)無縫配合；底價(jià)代理過渡為高開高返的財(cái)務(wù)策略，費(fèi)用合規(guī)處理的方式方法、稅收成本分?jǐn)?；沖賬發(fā)票來源解決方案財(cái)稅處理；如何利用內(nèi)部銷售公司；CSO 如何基于各地財(cái)稅政策進(jìn)行選址等設(shè)計(jì)；高低價(jià)并存、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一、費(fèi)用結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)交易、三流統(tǒng)一、現(xiàn)金流路徑、毛利率變動(dòng)、勞動(dòng)關(guān)系、稅負(fù)波動(dòng)等財(cái)稅處理實(shí)務(wù)：新疆與西藏方案及實(shí)施（稅收優(yōu)惠政策解讀、CSO設(shè)立及?運(yùn)營、CSO風(fēng)險(xiǎn)防控、節(jié)稅評(píng)估）

第四部分（法律合規(guī)）：“兩票制+營改增”全面實(shí)施+流通整治，新政策環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)票據(jù)處理、合規(guī)經(jīng)營及法律風(fēng)險(xiǎn)防控

? ? ? ?醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)處理與經(jīng)營管理合規(guī)要點(diǎn)；《刑法》對(duì)有關(guān)“稅收征管罪”的界定；有關(guān)稅票違規(guī)違法方面的法律風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)藥品營銷活動(dòng)主要法律關(guān)系；財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制與票據(jù)管理；全面預(yù)算管理和信息化建設(shè)；主要業(yè)務(wù)流程法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避式設(shè)計(jì)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)；內(nèi)部管理規(guī)章制度設(shè)計(jì)，員工行為規(guī)范和制度告知程序設(shè)計(jì)。

第五部分（轉(zhuǎn)型升級(jí)）：“兩票制+流通整治”共同推行對(duì)醫(yī)用醫(yī)療器械/耗材、診斷試劑生產(chǎn)及經(jīng)營工業(yè)商業(yè)營銷經(jīng)營影響及應(yīng)對(duì)策略深度分析

? ? ? ? 醫(yī)療器械營銷模式分析；營銷轉(zhuǎn)型策略；商務(wù)配送及管理體系策略；市場價(jià)格策略；招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格技巧；代理商轉(zhuǎn)型與教育改造。

第六部分：主題沙龍研討、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：“兩票制+營改增”全面實(shí)施+流通整治，新政之下醫(yī)藥（醫(yī)療器械）工商企業(yè)轉(zhuǎn)型策略與方法

普通票 ：3380元，含會(huì)議服務(wù)費(fèi)用和會(huì)議資料、會(huì)務(wù)用餐、攝影、場租等費(fèi)用。