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      首頁 > 商務(wù)會議 > 地產(chǎn)建筑會議 > 第二期“突破重圍——中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維”高峰論壇 更新時間:2015-11-30 14:18:40

      第二期“突破重圍——中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維”高峰論壇
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      第二期“突破重圍——中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維”高峰論壇 已截止報名

      會議時間: 2016-01-08 08:00至 2016-01-10 18:00結(jié)束

      會議地點: 深圳  詳細地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

      主辦單位: 中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部

      行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

            會議通知


            2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年。工程建設(shè)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對保持中國經(jīng)濟中高速增長、向中高端水平邁進具有重要推動作用。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2015年上半年全國經(jīng)濟運行情況,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值比去年同期僅增長4.3%,很多建筑企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)利潤大幅負增長、甚至面臨倒閉的風(fēng)險,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

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            2016年是迎來“十三五”規(guī)劃的開局之年,分析和研究當(dāng)下的新政策及改革方向,對于建筑行業(yè)未來的預(yù)判、建筑企業(yè)如何制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃神秘嘉賓重要。建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型“如何轉(zhuǎn)、向哪轉(zhuǎn)”也成為了企業(yè)關(guān)注的焦點和亟待解決的問題。為此,中國施工企業(yè)管理協(xié)會在成功舉辦第一期高峰論壇的基礎(chǔ)上,決定進一步擴充論壇內(nèi)容、豐富論壇形式,并于2016年1月8日-10日在深圳市舉辦第二期“突破重圍——中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維”高峰論壇,屆時將邀請楊寶明博士、周蘭萍律師與會交流。
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            會議名稱:第二期“突破重圍——中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維”高峰論壇
            會議時間:2016年1月8日—10日(7日報到)。
            會議地點:深圳市
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            參加對象:建筑企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管,各地區(qū)建設(shè)行政主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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            論壇內(nèi)容

            (一)中國建筑企業(yè)面臨的形勢與挑戰(zhàn)
            1、為什么中國建筑業(yè)利潤長期低下?
            2、為什么建筑企業(yè)總部淪為“稅務(wù)局”,承包制還是主流?
            3、為什么中國建筑企業(yè)大而不強?
            4、互聯(lián)網(wǎng)+、PPP、建筑工業(yè)化、營改增等新政頻出,建筑企業(yè)如何應(yīng)對多重挑戰(zhàn)和機遇;
            5、建筑業(yè)低速增長時代,應(yīng)對策略是什么?
            6、中國建筑業(yè)競爭加劇,但仍有最大的機會,對策是什么??
            (二)戰(zhàn)略制勝——建筑企業(yè)的定位戰(zhàn)
            1、建筑行業(yè)關(guān)系競爭力時代已過去,如何迎接能力競爭時代?
            2、能力提升:必須依賴戰(zhàn)略聚焦;
            3、為何要做定位,如何做定位?
            4、案例分享。
            (三)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級誤區(qū)
            1、品牌誤區(qū);
            2、多元化誤區(qū);
            3、進軍房地產(chǎn)誤區(qū);
            4、資質(zhì)戰(zhàn)略誤區(qū);
            5、國際化誤區(qū);
            6、承包制誤區(qū)。
            (四)中國建筑企業(yè)定位及品牌建設(shè)策略
            1、近萬家特級一級企業(yè),如何讓客戶選擇你?
            2、如何突出你的核心優(yōu)勢?
            3、各地建工如何突破品牌之困?
            4、弱小者充滿機會:縮小、聚焦!
            5、抓緊賣掉非戰(zhàn)略性資產(chǎn)!
            6、盡快搶占細分市場;
            7、把握品牌建設(shè)的寶貴窗口期;
            8、中國建筑行業(yè)最有價值的品牌定位還有哪些?
            (五)戰(zhàn)略落地——建立強大的執(zhí)行系統(tǒng)
            1、互聯(lián)網(wǎng)+BIM,改變建筑業(yè);
            2、實現(xiàn)強大的成本競爭優(yōu)勢:大數(shù)據(jù)時代的成本戰(zhàn)。
            (六)PPP助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點與對策
            1、本輪PPP 熱潮出現(xiàn)的背景;
            2、PPP模式推廣前景展望;
            3、PPP概念、特征和風(fēng)險管理;
            4、PPP項目交易模式及案例分析;
            5、PPP項目風(fēng)控難點及對策。
            (七)案例分享
            1、向裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)——金螳螂;
            2、劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者——中孚泰;
            3、銀建裝飾——五星酒店裝飾引導(dǎo)者。

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            主辦方:中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部

            會議日程


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            培訓(xùn)費2800元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

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