今年兩會(huì)，國家總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出，“制定’互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)綜合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)差旅管控和采購。

差旅管理的核心在于管控和規(guī)范。差旅支出作為企業(yè)的第二大成本，管理與不管理能節(jié)省的成本可達(dá)２５％－３５％。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，差旅成本已成為企業(yè)運(yùn)營中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)開始委托專業(yè)差旅公司提供相關(guān)服務(wù)，以期提升商務(wù)旅行管理水平與資源整合能力，節(jié)省差旅成本。

在國際差旅管理公司進(jìn)入到中國市場(chǎng)后，中國企業(yè)對(duì)差旅管理的知識(shí)愈發(fā)增長、需求亦愈趨明顯，對(duì)應(yīng)出的市場(chǎng)服務(wù)也更加細(xì)致成熟。盡管與國際仍在差異，但市場(chǎng)規(guī)模已不斷地強(qiáng)化持續(xù)進(jìn)步的力量。

究竟為什么在差旅市場(chǎng)如此廣闊的中國，未激起差旅管理的繁榮？中國的差旅管理路在何方？

此次論壇主辦方鮑緯咨詢將邀請(qǐng)相關(guān)的國際權(quán)威組織、業(yè)界資深人士，世界500強(qiáng)企業(yè)相關(guān)高管作為演講嘉賓來分享差旅管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，及管理經(jīng)驗(yàn)。以幫助您的公司以一種更好的方式展開差旅管理！

為期兩天。屆時(shí)將吸引數(shù)百家大型內(nèi)外資企業(yè)中負(fù)責(zé)間接采購、財(cái)務(wù)、人力資源，市場(chǎng)公關(guān)，差旅及行政的高管參與。

企業(yè)在差旅費(fèi)用管控中經(jīng)常面臨如下問題：

－差旅費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不到位，超預(yù)算情況時(shí)有發(fā)生

－公司缺乏完善的差旅管理制度，員工差旅行為難以控制

－報(bào)銷憑證繁多，報(bào)銷流程繁瑣，財(cái)務(wù)做賬效率低下

－員工虛報(bào)報(bào)銷金額以及假發(fā)票問題難以應(yīng)對(duì)

－交際應(yīng)酬及禮品政策不清晰為公司帶來合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

本次論壇亮點(diǎn)：

多行業(yè)Benchmark差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)同臺(tái)分享,揭示所在行業(yè)差 旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費(fèi)用管控空間。

一站式提供差旅費(fèi)管控解決方案:從差旅費(fèi)用預(yù)算制定、差旅管理及報(bào)銷制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)銷系統(tǒng)和商旅管理供應(yīng)商選擇,全方位多角度為您提供一站式解決方案。

圓桌討論時(shí)下最熱差旅管理議題:所有參會(huì)同行將以圓桌討論會(huì)的形式參與熱點(diǎn)問題探討, 您既是參與者也是分享者,多元化問題與意見將碰撞出智慧的火花。

通過此次高峰論壇 , 您將獲得:

聆聽——傾聽來自全球的商旅專家對(duì)中國商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游現(xiàn)狀，趨勢(shì)分析，探討；

交流——行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)差旅策略分享與交流；

啟迪——業(yè)界領(lǐng)先的差旅管控解決方案與最新技術(shù)在您企業(yè)中的運(yùn)用；

探討——獲得與國內(nèi)外業(yè)界精英的面對(duì)面的溝通和交流的機(jī)會(huì)；

機(jī)遇——尋求企業(yè)發(fā)展與最佳供應(yīng)商的合作機(jī)會(huì)；

了解多個(gè)行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費(fèi)用管理制度和流程

學(xué)習(xí)差旅費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式

了解市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧

學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

如何讓會(huì)獎(jiǎng)旅游差旅政策得到更有效執(zhí)行

如何通過支付管理降低企業(yè)差旅成本

如何利用技術(shù)創(chuàng)新，在控制成本的同時(shí)，提升商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)體驗(yàn)

航空公司如何為企業(yè)客戶和商務(wù)旅行者帶來真正的價(jià)值

如何進(jìn)行企業(yè)商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游安全管理

全球化背景下，如何平衡企業(yè)商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)成本控制及員工滿意度

采購主管如何設(shè)置商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游的優(yōu)先權(quán)

第一天上午全體大會(huì)：

09:00-09:20 ?打造國際一流會(huì)展城市的標(biāo)準(zhǔn)

“智慧”城市和城市發(fā)展

會(huì)展對(duì)于城市知名度和影響力的作用

借鑒海外國家會(huì)展局和城市會(huì)議局的做法

設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)估

Noor Ahmad Hamid亞太區(qū)域總監(jiān)ICCA?

09:20-09:40 分享推廣城市會(huì)獎(jiǎng)目的地的方法

國際會(huì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)域?qū)I(yè)活動(dòng)的參與和推廣

大數(shù)據(jù)助力催生新興會(huì)獎(jiǎng)產(chǎn)品

拓展國際合作伙伴和銷售渠道

增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力，打造國際水平的團(tuán)隊(duì)

姚紅中國分會(huì)副主席

中國會(huì)獎(jiǎng)專業(yè)委員會(huì)副秘書長國際獎(jiǎng)勵(lì)旅游管理者協(xié)會(huì)(SITE)

09:40-10:20 ?Leaders Think Tank: 會(huì)獎(jiǎng)智慧城市

※會(huì)獎(jiǎng)促進(jìn)城市發(fā)展:不同城市的發(fā)展戰(zhàn)略及會(huì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)域扶持政策

※打造城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力以促進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展

※“智慧”聯(lián)結(jié)技術(shù)，哪些技術(shù)將在不遠(yuǎn)的未來被大量運(yùn)用

※專業(yè)會(huì)展組織者眼中的最佳目的地城市

主持人：曹祖鋒

南京旅游局;寧波旅游局;海外旅游局

10:20-10:40 ?茶歇Tea Break

10:40-11:20 ?Leaders Think Tank:傳統(tǒng)MICE企業(yè)如何布局互聯(lián)網(wǎng)

* 布局主流在線旅游平臺(tái)

* 合作與“聯(lián)姻”

* 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尋找差異化

* 買家角度出發(fā)的客戶體驗(yàn)

中青旅，眾信，某買家企業(yè)

11:20-12:00 ?Leaders Think Tank :異軍突起的MICE 平臺(tái)服務(wù)商們

*Cvent的模式在美國是如何成功的，那么中國呢？

*頭腦風(fēng)暴；中國SAAS服務(wù)商們的生存現(xiàn)狀和未來發(fā)展

*增加競(jìng)爭(zhēng)力是否應(yīng)該打通線上線下，MICE全產(chǎn)業(yè)鏈

*中小型MICE服務(wù)提供商應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與變化

Cvent，京東，Gartner

12:00-13:00 ?

Leaders Think Tank :投資者眼中MICE互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

打造線上MICE產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

MICE資本運(yùn)作策略及模式探討

對(duì)MICE互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的點(diǎn)評(píng)

資本布局后傳統(tǒng)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)MICE互聯(lián)網(wǎng)

攜程Ctrip

君聯(lián)資本董事 ?總經(jīng)理 ?劉澤輝

投中資本 ? 董事 ? ?胡偉東

松數(shù)資本 ? ?創(chuàng)始合伙人 ? ?蔡猜

第一天下午：

13:00-13:45醫(yī)藥行業(yè)差旅費(fèi)用管控經(jīng)驗(yàn)分享

1:醫(yī)藥行業(yè)差旅費(fèi)用管理普遍存在的問題以及現(xiàn)狀

2:針對(duì)現(xiàn)有問題采取的管控措施

*重點(diǎn)在年度預(yù)算編制的細(xì)節(jié)（到人，到事）

*規(guī)定花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外部餐標(biāo)，酒店標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)票標(biāo)準(zhǔn)，禮品標(biāo)準(zhǔn)，開會(huì)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)比例標(biāo)準(zhǔn)等）

*積分獎(jiǎng)勵(lì) (案例分享)?

-差旅費(fèi)用管控中各部門的協(xié)作與違規(guī)懲罰措施

*財(cái)務(wù)預(yù)算部門 – 月度、季度、全年費(fèi)用花費(fèi)監(jiān)控及費(fèi)用調(diào)整

*業(yè)務(wù)部門 – 通過系統(tǒng)掌控本部門的費(fèi)用花銷（案例分享）

*合規(guī)部門 – 政策制定與員工培訓(xùn)

*差旅報(bào)銷審核團(tuán)隊(duì) – 審單、退單/放單

*內(nèi)部審計(jì) – 事后抽查

*人力/法律 – 懲罰處理

13:45-14:30 中國的法律環(huán)境解讀

中國不斷發(fā)展變化的法律環(huán)境對(duì)很多商旅管理者來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儽仨氃谧袷胤煞ㄒ?guī)的同時(shí)，面臨相關(guān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。這一論壇將深入討論在中國進(jìn)行商旅管理時(shí)必須面對(duì)的法律問題。

主持人:?

合規(guī)經(jīng)理 – 中國區(qū), 中航嘉信商務(wù)旅行管理有限公司

圓桌討論嘉賓:

夏毅斌 , 合伙人, 安杰律師事務(wù)所

朱皞, 合伙人, 安杰律師事務(wù)所

曼恩動(dòng)力設(shè)備中國區(qū)合規(guī)經(jīng)理

14:30-14:50 茶歇?Tea Break

14:50-15:30

差旅費(fèi)用管理熱點(diǎn)問題分組探討（圓桌形式）

話題1.商務(wù)信用卡相關(guān)問題

話題2.各企業(yè)對(duì)于私車公用的相關(guān)政策

話題3.各地差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范

話題4.各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費(fèi)用的尺度

15:30-16:15

差旅費(fèi)用報(bào)銷中的稅務(wù)合規(guī)管理

-差旅費(fèi)報(bào)銷中的常見舞弊行為

-財(cái)務(wù)對(duì)于舞弊行為的立場(chǎng)與處理方式

-交際應(yīng)酬與禮品政策

-差旅費(fèi)報(bào)銷中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示-

?

16:15-17:00

差旅費(fèi)用預(yù)算編制與管控最佳實(shí)踐

• 收入費(fèi)用比的考慮?

• 年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)

• 各部門人均差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定

• 超預(yù)算外差旅費(fèi)用申請(qǐng)的審核流程

• 明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任

• 確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施

第二天上午：

08:00-09:00簽到&早茶

09:00-09:10主持人致辭

09:10-10:05如何讓商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游差旅政策得到更有效執(zhí)行

會(huì)獎(jiǎng)旅游差旅管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，它最主要是實(shí)現(xiàn)這樣幾個(gè)目標(biāo)：

第一，總體上要降低差旅成本；

第二，怎么樣更好地改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高效率；

第三，怎么樣制定一個(gè)合理的差旅政策，以及使得這個(gè)差旅政策被很好地執(zhí)行。所以策略性的差旅管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)非常重要。

會(huì)獎(jiǎng)旅游差旅政策需要設(shè)立哪些指標(biāo)?

具體怎么樣去執(zhí)行?

案例分享

演講嘉賓:?

公關(guān)總監(jiān)，通用電氣 Public Relations Director,General Electric?

10:05-10:40如何進(jìn)行企業(yè)商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游的安全管理

10:40-11:00 茶歇Tea Break

11:00-12:00商旅管理中的科技應(yīng)用（圓桌形式）

在規(guī)范的環(huán)境中，旅行科技的最新發(fā)展可以如何幫助您達(dá)到合規(guī)性最大化？如何最好地利用大數(shù)據(jù)、在線預(yù)訂工具和其他智能技術(shù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)您的旅行計(jì)劃的目標(biāo)？這一論壇旨在通過分享中國本地和全球的最佳實(shí)踐來回答這些問題。

主持人:

副總經(jīng)理, 中航嘉信商務(wù)旅行管理有限公司

圓桌討論嘉賓:

攜程商旅全國總經(jīng)理

差旅經(jīng)理, 米其林(中國)投資有限公司

全球采購高級(jí)主管，偉創(chuàng)力國際

12:00-13:00 午餐Lunch Time

第二天下午:

13:00-13:45差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估

• 選供應(yīng)商時(shí)考慮的幾個(gè)維度

• 供應(yīng)商比較的幾個(gè)因素

• 考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)

• 如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判

案例分析：商旅成本控制

在中國市場(chǎng)大環(huán)境下，從一個(gè)通過有效的商旅管理成功獲得顯著成本節(jié)省的企業(yè)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化商旅成本控制。這一論壇將重點(diǎn)分享如何實(shí)現(xiàn)商旅管理項(xiàng)目中各種潛在的成本節(jié)約，以及優(yōu)化商旅成本控制的策略。

演講嘉賓: Guest Lecture:

區(qū)域采購經(jīng)理, 西門子中國有限公司 Regional Purchasing Manager,SIEMNES (China) Co., Ltd.

13:45-14:30如何開始制定戰(zhàn)略會(huì)議管理計(jì)劃

一個(gè)高效的戰(zhàn)略會(huì)議管理計(jì)劃(Strategic Meetings Management Programme - SMMP) 可以為您的公司或機(jī)構(gòu)帶來顯著的成本節(jié)省。這一論壇將為您解析制定SMMP的基本知識(shí)。

14:50-15:30 ?如何通過支付管理降低企業(yè)差旅成本（圓桌形式）?

15:30-16:15?

企業(yè)差旅管理的最佳實(shí)踐

-中國差旅管理市場(chǎng)的變革

-基于不同類型企業(yè)的差旅實(shí)踐所進(jìn)行的分類及其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的成熟度對(duì)比

-現(xiàn)代化差旅管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

16:15-17:00

利用專業(yè)的費(fèi)控平臺(tái)打造精益求精的企業(yè)費(fèi)用管理

-財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)差旅費(fèi)用管控項(xiàng)目成功案例分享

-差旅費(fèi)用管控經(jīng)典流程案例現(xiàn)場(chǎng)顯示?

第三天：The Third Day ?

CCMIT 9月26日考察線路Itinerary CCMIT September 26 Day Tour

行程安排：

9：00 ?酒店集中發(fā)車，車赴太湖東山景區(qū)。

10：00 ?考察陸巷景區(qū)，陸巷古村源于南宋，距今逾千年，是一座保存較為完整的明清古村落，村中有明代老街、三元牌樓，各種廳堂鱗次櫛比。在古巷長弄，有明代所建的遂高堂、會(huì)老堂、晚三堂、熙春堂、雙桂堂、明代古井等古跡三十余處，有三座明清古牌坊，分別刻有”解元"、"會(huì)元"、"一品探花"，二百多米長的明代石板古街。

11：30?午餐東山賓館。蘇州東山賓館是一家按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的涉外花園式國賓館，位于"天堂中的天堂"的蘇州東山風(fēng)景區(qū)。東與浩瀚太湖相連，南與蒼翠群山相接，占地面積達(dá) 500 畝。 東山半島太湖水環(huán)繞，御碼頭可乘游船環(huán)島游。島上空氣清新，滿目蔥蘢，一年四季花期不斷，水果不斷，鳥雀長鳴。?

13：00?考察啟園，啟園，原為席啟蓀的私家花園，俗稱席家花園。是一處始建于民國時(shí)代的中國古典園林建筑。坐落在東山東部的楊家灣附近。啟園是蘇州所有園林中唯一一座依山而筑，傍水而建的園林。整個(gè)園林中，四面廳、復(fù)廊、轉(zhuǎn)湖、假山、新樓構(gòu)圖均衡，十分和諧。

15：00 返程

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