“預(yù)見危機(jī)”——?jiǎng)虼髮W(xué)中國(guó)管理研究中心首屆年會(huì)暨華營(yíng)2018年中大課
時(shí)間:2018-08-31 09:00 至 2018-09-01 18:00
地點(diǎn):深圳

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![]() “預(yù)見危機(jī)”——?jiǎng)虼髮W(xué)中國(guó)管理研究中心首屆年會(huì)暨華營(yíng)2018年中大課 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2018-08-31 09:00至 2018-09-01 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 深圳 科興科學(xué)園 深圳市南山區(qū)科苑路15號(hào) 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:300人 主辦單位: 華營(yíng)管理培訓(xùn) 劍橋大學(xué)中國(guó)管理研究中心 劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

“預(yù)見危機(jī)”——?jiǎng)虼髮W(xué)中國(guó)管理研究中心首屆年會(huì)暨華營(yíng)2018年中大課宣傳圖
伴隨著全球化的不斷演進(jìn)和千禧一代的迅速崛起,越來越多的企業(yè)家開始將“走出去”定為企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略。然而,一些國(guó)家和地區(qū)政策的保守傾向加重,推行保護(hù)主義,讓中國(guó)企業(yè)全球化陷入了舉步維艱的地步:
☆中美貿(mào)易關(guān)系緊張階段,外貿(mào)型企業(yè)如何尋求生機(jī)?
☆不同地域文化差異過大,如何順利締結(jié) “跨國(guó)婚姻”?
☆海外并購(gòu)形勢(shì)不容樂觀,要從失敗案例中汲取哪些教訓(xùn)?
☆企業(yè)品牌國(guó)際認(rèn)可度低,如何提升中國(guó)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
☆業(yè)務(wù)全球化發(fā)展的同時(shí),企業(yè)又如何變革自身管理能力?
……
從表面上看,中國(guó)企業(yè)是在個(gè)別問題上失之謹(jǐn)慎,但深層根源卻往往是在管理能力和發(fā)展理念上存在偏差。因此,要想走出國(guó)門,中國(guó)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)一次面向全球化經(jīng)營(yíng)的管理升級(jí)。
2018年8月31日-9月1日,營(yíng)管理培訓(xùn)攜手劍橋大學(xué)中國(guó)管理研究中心在深圳舉辦“預(yù)見危機(jī)”劍橋大學(xué)中國(guó)管理研究中心首屆年會(huì)暨華營(yíng)2018年中大課,邀請(qǐng)海內(nèi)外多名頂尖學(xué)者,與全球化先行企業(yè)的高管,為新時(shí)代中國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展尋找良方。
先行者的實(shí)踐分享:中國(guó)企業(yè)全球化道路上的先行者們,做對(duì)了什么,又有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
他者視角的經(jīng)驗(yàn)剖析:從中西方頂尖學(xué)者的視角看,中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展將會(huì)面臨哪些危機(jī)和挑戰(zhàn)?
聚焦問題的閉門論壇:圍繞海外并購(gòu)、法律與文化遵從、品牌傳播等焦點(diǎn)問題,開展深入的互動(dòng)研討。
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華營(yíng)自成立以來,始終以輸送華為管理理念、助力企業(yè)成長(zhǎng)為價(jià)值追求,不曾停歇;始終圍繞“華營(yíng)公開課”、 “華營(yíng)內(nèi)訓(xùn)”、 “華營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)”等系列管理培訓(xùn)產(chǎn)品,通過由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的華為前資深高管及現(xiàn)任管理顧問組成的導(dǎo)師及顧問團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供基于華為管理理念和管理實(shí)踐的培訓(xùn)和管理輔導(dǎo),量身定制企業(yè)管理培訓(xùn)方案。 5年服務(wù)千余家企業(yè),為百余家企業(yè)提供管理改進(jìn)建議。
劍橋大學(xué)中國(guó)管理研究中心 劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
DAY 1?
議題一|新時(shí)代呼喚企業(yè)家精神
09:00-09:05?
主辦方致辭
胡彥平 ?華營(yíng)管理培訓(xùn)董事長(zhǎng)
09:10-09:50?
《國(guó)際商業(yè)倫理:中國(guó)企業(yè)融入世界發(fā)展的關(guān)鍵》
克里斯多弗·洛克? 劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院院長(zhǎng)
09:50-10:30?
《改革開放40年企業(yè)家精神的演變》
田濤 ?華為國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問
10:50-11:30?
《中外隱形冠軍企業(yè)發(fā)展路徑的比較》
吳曉波 ?專業(yè)學(xué)者、浙江大學(xué)管理學(xué)院教授
11:30-12:00?
對(duì)話——企業(yè)家精神的傳承
克里斯多弗·洛克、田濤、企業(yè)家代表
議題二|并購(gòu)背后的戰(zhàn)略選擇
13:30-14:10?
《重構(gòu):經(jīng)濟(jì)新格局與新思維》
海聞 ?北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)
14:10-14:50?
《貿(mào)易新常態(tài)下的海外投資》
彼得·威廉姆森 ?劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院國(guó)際商務(wù)系教授
14:50-15:20?
對(duì)話——跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
彼得·威廉姆森、海聞、企業(yè)家代表
議題三|用全球語言,講中國(guó)故事
15:40-16:20?
《中國(guó)企業(yè)如何打造國(guó)際化品牌》
伊利·歐菲克 ?哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授
16:20-17:00?
《榮耀的創(chuàng)新行動(dòng)力》
華為高管
17:00-17:30?
對(duì)話——用全球語言,講中國(guó)故事
伊利·歐菲克、華為高管、企業(yè)家代表
19:00-21:00?
閉門會(huì)
DAY 2
案例學(xué)習(xí)|從失敗走向成功
09:30-11:30?
《企業(yè)家精神與國(guó)際商業(yè)倫理》
克里斯多弗·洛克 ?劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院院長(zhǎng)
13:30-15:30?
《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)失敗案例分析》
彼得·威廉姆森 ?劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院國(guó)際商務(wù)系教授
15:50-17:50?
《復(fù)盤:華為手機(jī)品牌全球化之路》
伊利·歐菲克 ?哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授
(以上議程如有變化,請(qǐng)以當(dāng)日議程為主)
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
票價(jià):3800元/人
早鳥票:3200元/人(截止8月8日)
閉門會(huì):7600元/人,圍繞“企業(yè)家精神”“并購(gòu)”“品牌”主題舉辦閉門研討,與大會(huì)嘉賓、企業(yè)家深度交流與討論,僅限30席。經(jīng)后臺(tái)審核后,即可參加。
費(fèi)用說明:論壇門票費(fèi)用包含2天學(xué)習(xí)及材料費(fèi)用,不包含食宿。
注意事項(xiàng):本次活動(dòng)不支持退票
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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