一、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍方式和內(nèi)容

1、招標(biāo)投標(biāo)法條文解讀

2、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍及內(nèi)容

二、物業(yè)投標(biāo)前期工作

1、物業(yè)項目信息獲取

2、項目評估與風(fēng)險防范

三、物業(yè)管理投標(biāo)的策劃與組織

1、物業(yè)管理投標(biāo)的條件和程序

2、物業(yè)管理投標(biāo)決策

四、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

1、開標(biāo) 2、評標(biāo) 3、定標(biāo)

五、物業(yè)管理投標(biāo)的17種技巧

物業(yè)管理投標(biāo)策略

物業(yè)管理投標(biāo)報價策略

投標(biāo)價估算技巧

投標(biāo)報價策略——定性分析法

投標(biāo)報價策略——定量分析法

投標(biāo)決策中的削價因素和加價因素

投標(biāo)報價技巧

擴大標(biāo)價法

多方案報價法

突然降價法

聘請投標(biāo)代理人

求聯(lián)合投標(biāo)

許諾優(yōu)惠條件

開展公關(guān)活動

分包方報價的采用

無利潤算標(biāo)

不平衡報價法

六、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)爭議及其解決方式

笫一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)常見的爭議形式 ????

第二節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)爭議的解決方式

課間演練，沖突對決。

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七、招投標(biāo)中的舞弊手段

第一部分：招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的串通

手段一：借招標(biāo)采購之名蒙蔽過關(guān)

手段二：擅自開標(biāo)、換標(biāo)

手段三：標(biāo)底泄露或標(biāo)底不準(zhǔn)7

手段四：半招半送 ??

手段五：度身定向招標(biāo)

手段六：封鎖采購信息 ??

手段七：招標(biāo)中的“親友團”問題 ??

手段八：詢價小組人數(shù)變成了雙數(shù) ??

手段九：邀請招標(biāo)中的“人情標(biāo)”

第二部分：投標(biāo)人之間相互串通

手段二十二：內(nèi)定中標(biāo)人

手段二十三：標(biāo)內(nèi)損失，標(biāo)外補償

手段二十四：價格同盟

手段二十五：投標(biāo)人輪流坐莊

第三部分：招標(biāo)采購中的其他舞弊手段

手段二十六：該設(shè)標(biāo)底卻不設(shè)標(biāo)底

手段二十七：標(biāo)后腐敗

手段二十八：合同簽訂一拖再拖

手段二十九：故意流標(biāo)

手段三十：招標(biāo)與合同履行“分家”

手段三十一：質(zhì)疑函弄“丟” ?

手段三十二：招標(biāo)過程中費用亂攤派

手段三十三：采購代理不負責(zé)任

手段三十四：供應(yīng)商該質(zhì)疑時不質(zhì)疑

手段三十五：將定點采購變成壟斷采購

手段三十六：優(yōu)惠率變成了擺設(shè)

手段三十七：領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)

手段三十八：定標(biāo)過多過濫 ??

手段三十九：中標(biāo)以后降低要求

手段四十：定點項目模糊，供應(yīng)商鉆空子 ??

手段四十一：價格與質(zhì)量欺騙 ??

手段四十二：定點采購資金流失

手段四十三：采購中心變“傀儡” ??

手段四十四：監(jiān)督不善，定點招標(biāo)變腐敗溫床

第四部分、各類舞弊手段的防范拆招及典型案例案例分析

課間：情景模擬推演

八、物業(yè)管理投標(biāo)書文本的制作及樣本

第一節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成與主要內(nèi)容 ?

第二節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編制

一、物業(yè)管理投標(biāo)書的基本要素

二、物業(yè)管理投標(biāo)書編寫中應(yīng)注意的問題

要避免廢標(biāo)

一定要響應(yīng)招標(biāo)文件

標(biāo)書編寫要實事求是

不要改變投標(biāo)書的格式

文字、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確

確保填寫無遺漏、無空缺

充分運用展示技術(shù)

準(zhǔn)備備忘錄提要

招標(biāo)人不予受理的投標(biāo)文件和廢標(biāo)

投標(biāo)人串通投標(biāo)報價和招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)

物業(yè)投標(biāo)報價的編制方法和組成

物業(yè)投標(biāo)報價單價分析

物業(yè)投標(biāo)報價的審核

三、一些不規(guī)范的編標(biāo)行為 ?

第三節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書樣本

課間任務(wù)：標(biāo)書制作及點評。

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