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      首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 地產(chǎn)建筑會(huì)議 > 2016“轉(zhuǎn)型”時(shí)代地產(chǎn)攻略及創(chuàng)新論壇 更新時(shí)間:2016-11-14T10:31:43

      2016“轉(zhuǎn)型”時(shí)代地產(chǎn)攻略及創(chuàng)新論壇
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      2016“轉(zhuǎn)型”時(shí)代地產(chǎn)攻略及創(chuàng)新論壇 已截止報(bào)名

      會(huì)議時(shí)間: 2016-11-26 08:00至 2016-11-27 18:00結(jié)束

      會(huì)議地點(diǎn): 上海  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

      主辦單位: 上海萱作企業(yè)管理有限公司

      行業(yè)熱銷(xiāo)熱門(mén)關(guān)注看了又看 換一換

            會(huì)議通知


            論壇背景

            1、“轉(zhuǎn)型”時(shí)代,面臨區(qū)域分化、產(chǎn)品分化、企業(yè)分化和模式分化等復(fù)雜局面,如何“順勢(shì)而為”實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略成功”?

            2、什么是“去投資化”?為什么“快速周轉(zhuǎn)”仍成為行業(yè)主流開(kāi)發(fā)模式?

            3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式為何向“產(chǎn)業(yè)+開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)+資本”轉(zhuǎn)變?什么是“產(chǎn)業(yè)思維”、“消費(fèi)思維”、“金融思維”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”?

            4、調(diào)整?差異化?探索?布局?深耕?復(fù)合?多元化?出局?新的“藍(lán)?!痹谀睦铮繛槭裁凑f(shuō)“機(jī)遇”與挑戰(zhàn)并存?

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            論壇簡(jiǎn)介

            房地產(chǎn)白銀時(shí)代是精細(xì)化時(shí)代,更是新一輪洗牌時(shí)代,加之互聯(lián)網(wǎng)電子化的強(qiáng)烈沖擊,無(wú)論地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型還是地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型都迫在眉睫。萱作平臺(tái)運(yùn)營(yíng)三年以來(lái),始終秉承“高端、專(zhuān)業(yè)和權(quán)威”的品質(zhì)追求,沖鋒在地產(chǎn)行業(yè)的最前沿,2016年萱作大型地產(chǎn)論壇特邀地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專(zhuān)家、地產(chǎn)杰出顧問(wèn)和著名地產(chǎn)學(xué)者,會(huì)同商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家、精裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)家、養(yǎng)老地產(chǎn)專(zhuān)家和成本管控專(zhuān)家,精心選取“市場(chǎng)研判”、“轉(zhuǎn)型對(duì)策”、“商業(yè)融合”、“精裝創(chuàng)新”、“文化創(chuàng)意”和“成本為王”等關(guān)鍵落地主題,從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邏輯入手,剖析轉(zhuǎn)型時(shí)代的驅(qū)動(dòng)因素,提出全新的思維和經(jīng)營(yíng)模式,洞悉樓市的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和機(jī)遇,同時(shí)佐以商業(yè)項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā),精裝修升級(jí)與創(chuàng)新,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老,成本統(tǒng)籌及前置等地產(chǎn)典型主題,開(kāi)拓視野,沖刺難關(guān),再度奉獻(xiàn)地產(chǎn)同行們一場(chǎng)“干貨解決方案”的分享盛宴!

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            主辦單位:上海萱作企業(yè)管理有限公司

            支持單位:上海市樓宇科技研究會(huì)、上海柏盈設(shè)計(jì)工程咨詢(xún)有限公司、北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

            時(shí)間地點(diǎn):2016年11月26-27日?上海

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            參會(huì)對(duì)象

            地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總、設(shè)計(jì)總、工程總等

            查看更多

            主辦方:上海萱作企業(yè)管理有限公司

            會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


            11月26日 ?

            1、9:00—9:45謝志華 ?

            《房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考》 ?

            鈞涵顧問(wèn)董事長(zhǎng),鈞涵地產(chǎn)研究院院長(zhǎng),戰(zhàn)略定位專(zhuān)家,中國(guó)房地產(chǎn)十大杰出顧問(wèn)。 ?

            2、10:00—10:45范偉國(guó) ?

            《房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和機(jī)遇》 ?

            上海交大工程管理研究所兼職研究員和講師,上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道第一地產(chǎn)特約評(píng)論員,著名地產(chǎn)學(xué)者。 ?

            3、10:45—11:15茶歇聯(lián)誼 ?

            4、11:15—12:00蔡欣 ?

            《商業(yè)與設(shè)計(jì)的融合—商業(yè)項(xiàng)目操盤(pán)管理實(shí)戰(zhàn)案例解讀》 ?

            盈石中國(guó)旗下上海柏盈設(shè)計(jì)工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理,城市綜合體(特別是購(gòu)物中心)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家。 ?

            5、12:00—14:00午餐聯(lián)誼 ?

            6、14:00—14:45趙豐 ?

            《房地產(chǎn)卓越項(xiàng)目總練就之路—成本管理統(tǒng)籌策略》 ?

            英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)資深講師,“住宅開(kāi)發(fā)+商業(yè)綜合體+星級(jí)酒店+政府重大文體項(xiàng)目”“成本+招采+設(shè)計(jì)”三重管控經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)家。 ?

            7、15:00—15:30余耀來(lái) ?

            《文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)之藝外桃源項(xiàng)目》 ?

            上海誠(chéng)瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司執(zhí)行總裁,上海孝道信息技術(shù)有限公司執(zhí)行董事,原親和源股份有限公司總裁,養(yǎng)老地產(chǎn)專(zhuān)家。 ?

            8、15:30—16:00茶歇聯(lián)誼 ?

            9、16:00—16:45韓東 ?

            《精裝修的升級(jí)與創(chuàng)新》 ?

            綠地國(guó)際酒店集團(tuán)工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)人,原上實(shí)地產(chǎn)控股有限公司精裝修設(shè)計(jì)經(jīng)理和上海全筑股份集團(tuán)酒店精裝修設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,精裝修及酒店設(shè)計(jì)專(zhuān)家。 ?
            ?

            11月27日 ?

            1、9:00—11:00趙豐 ?

            《綜合商業(yè)項(xiàng)目—寫(xiě)字樓、酒店、公寓、商場(chǎng)之成控風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略》 ?

            英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)資深講師,“住宅開(kāi)發(fā)+商業(yè)綜合體+星級(jí)酒店+政府重大文體項(xiàng)目”“成本+招采+設(shè)計(jì)”三重管控專(zhuān)家。 ?

            內(nèi)容提要 ?

            一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) ?

            1、成本管理現(xiàn)狀-核算型管控思路下的目標(biāo)管理 ?

            2、新三邊工程(邊招商,邊設(shè)計(jì),邊施工) ?

            3、設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀思考 ?

            4、全成本考量 ?

            5、影響成控績(jī)效之內(nèi)外6因素 ?

            二、成控發(fā)展趨勢(shì) ?

            1、前置、直鏈、對(duì)標(biāo) ?

            2、成本管理三重境界 ?

            3、跳出成本看成本-策劃型成本管理核心 ?

            三、項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及竣工各階段成控風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略(略) ?

            收獲受益 ?

            1、找出問(wèn)題所在,提升成控的針對(duì)性; ?

            2、監(jiān)理管理接口,強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)協(xié)同力; ?

            3、附送管控工具,分享所有相關(guān)資料。 ?

            2、11:00—11:45研討互動(dòng) ?

            3、12:00—14:00午餐聯(lián)誼 ?

            4、14:00—16:00楊老師 ?

            《產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本控制》 ?

            房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制專(zhuān)家,曾就職中海地產(chǎn)和CCDI集團(tuán),豐富的甲方與乙方設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)。 ?

            內(nèi)容提要 ?

            一、項(xiàng)目整體成本及敏感度分析 ?

            1、全過(guò)程成本拆分; ?

            2、建安成本拆分及控制參考表單; ?

            二、項(xiàng)目操作過(guò)程中的兩個(gè)維度 ?

            1、成本測(cè)算維度 ?

            2、項(xiàng)目進(jìn)度維度 ?

            三、專(zhuān)業(yè)管理能力提升的三個(gè)核心要素 ?

            1、地上部分提升關(guān)鍵 ?

            2、地下部分概述 ?

            基本的概念及模型 ?

            地下部分成本失控的必然性 ?

            地下車(chē)庫(kù)成本管控案例詳解 ?

            收獲受益 ?

            1、明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中成本構(gòu)成、各科目成本占比及敏感度; ?

            2、掌握行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化和定制化已有成果及進(jìn)一步細(xì)化思路; ?

            3、提升從設(shè)計(jì)源頭控制成本的專(zhuān)業(yè)能力。 ?

            5、16:00—16:20茶歇聯(lián)誼 ?

            6、16:20—16:50研討互動(dòng)

            查看更多

            會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


            韓東

            綠地國(guó)際酒店集團(tuán)工程技術(shù)中心

            經(jīng)理

            余耀來(lái)

            上海誠(chéng)瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司

            執(zhí)行總裁

            趙豐

            英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)

            資深講師

            蔡欣

            上海柏盈設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司

            總經(jīng)理

            范偉國(guó)

            上海聚城資產(chǎn)管理有限公司

            副總經(jīng)理

            謝志華

            北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

            創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

            會(huì)議門(mén)票


            報(bào)名費(fèi)4500元/人(含午宴、茶歇、場(chǎng)地費(fèi)、講師費(fèi)和資料費(fèi)等) ?

            優(yōu)惠條件: ?

            11月12日前報(bào)名,享受8折優(yōu)惠; ?

            11月19日前報(bào)名,享受9折優(yōu)惠; ?

            會(huì)前6天報(bào)名,不享受任何優(yōu)惠。

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            會(huì)議場(chǎng)地:

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            酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶(hù)”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
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