CTO訓(xùn)練營
時(shí)間：2016-03-26 08:00 至 2016-07-30 18:00
地點(diǎn)：北京
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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議 > CTO訓(xùn)練營 更新時(shí)間：2016-02-25 15:29:38
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CTO訓(xùn)練營 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2016-03-26 08:00至 2016-07-30 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 北京 北京珠三角JW萬豪酒店 北京宣武區(qū)宣外大街18號(hào) 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： |
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課程通知
CTO訓(xùn)練營，是由51CTO高招主辦的，最具專業(yè)性的中高端技術(shù)人才培養(yǎng)組織。專為中高端技術(shù)人才量身定制，針對(duì)中高端技術(shù)崗位職責(zé)和要求展開系列課程，理論聯(lián)系實(shí)際，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)一票對(duì)技術(shù)管理有深刻理解的技術(shù)高管擔(dān)任CTO導(dǎo)師，結(jié)合親身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，幫助中層的技術(shù)管理者對(duì)未來有清晰定位和認(rèn)識(shí)，追求更高層次的職業(yè)發(fā)展。
一．?哪些人適合參與？
1.?希望繼續(xù)提升技術(shù)決策能力的CTO等技術(shù)高管；
2.?企業(yè)中具備技術(shù)決策權(quán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人；?
3.?能夠參與到組織架構(gòu)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理的團(tuán)隊(duì)管理者；
4.?具有5年以上IT相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，致力于CTO等高端技術(shù)崗位的技術(shù)人。
二．?為什么要加入？
1.?系統(tǒng)化的知識(shí)獲取。話題精準(zhǔn)切入到實(shí)際工作場景中，覆蓋技術(shù)、管理、戰(zhàn)略多維度教學(xué)。
2.?CTO現(xiàn)身教學(xué)。來自一線互聯(lián)網(wǎng)的CTO、CEO、HR組成導(dǎo)師團(tuán)親身教學(xué)。
3.?人脈關(guān)系的拓展。注重人脈關(guān)系，并不斷圍繞人脈、圈子、影響力進(jìn)行拓展。50人精英學(xué)習(xí)班，讓你和最優(yōu)秀的技術(shù)人才做朋友，群策群力，共同成長。
4.?職業(yè)晉升的機(jī)會(huì)。提供一線互聯(lián)網(wǎng)、潛力企業(yè)的中高端職位入職機(jī)會(huì)。
5.?獲取權(quán)威認(rèn)證。論文答辯，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，發(fā)布畢業(yè)證書。
6.?成為CTO俱樂部的一員。享受終身的職業(yè)發(fā)展服務(wù)。
7.?其他：WOT峰會(huì)參會(huì)機(jī)會(huì)等。
三．?其他
（一）?8大課程體系,5次實(shí)戰(zhàn)演練及技術(shù)交流研討，共計(jì)37個(gè)課時(shí)（每課時(shí)為1小時(shí)），10天完成一個(gè)系列課程，可循環(huán)交叉授課。錯(cuò)過課程，可加入下一輪相同話題的學(xué)習(xí)，課程自報(bào)名開始一年內(nèi)有效。
（二）?學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京西城區(qū)宣武門外大街18號(hào)，北京珠三角JW萬豪酒店
（三）?每年3月、8月集中售票兩次，每次50個(gè)名額。
（四）?整套課程學(xué)習(xí)完畢后，提交論文，參與每期優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選，發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
不僅僅是技術(shù)，是系統(tǒng)化的知識(shí)獲取
課程設(shè)計(jì)
提供一線互聯(lián)網(wǎng)、潛力企業(yè)的中高端職位入職機(jī)會(huì)
51CTO高招，專注IT技術(shù)人才的招聘平臺(tái)，提供1000+企業(yè)入職機(jī)會(huì)…
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課程介紹
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類型 |
方向 |
內(nèi)容介紹 |
細(xì)分主題 |
時(shí)間 |
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公開課 |
職業(yè)規(guī)劃 |
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話題:：如何從IT技術(shù)人員成為一名優(yōu)秀的CTO？ |
2015.12.05 |
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技術(shù)管理者的認(rèn)知 |
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話題：CTO的角色定位及能力要求 |
2015.12.05 |
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技術(shù)創(chuàng)業(yè) |
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話題：創(chuàng)業(yè)圈里的技術(shù)派 |
2015.12.05 |
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公開課 |
技術(shù)管理者的認(rèn)知 |
企業(yè)不同的發(fā)展階段，技術(shù)管理者的角色定位和能力要求 |
話題1：CTO的七大武器 |
2016.02.27 |
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話題:2：如何建立一個(gè)好的商業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì) |
2016.02.27 |
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話題3：如何保持一支小而精的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì) |
2016.02.27 |
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第一季 |
01課 |
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析，架構(gòu)設(shè)計(jì)中的選型標(biāo)準(zhǔn)、可能遇到的陷阱、業(yè)務(wù)延展性、性能和可伸縮性等。 |
話題1：待定 |
2016.03.26 |
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話題2：待定 |
2016.03.26 |
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話題3：待定 |
2016.03.26 |
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互動(dòng)環(huán)節(jié)： |
2016.03.26 |
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02課 |
技術(shù)決策力 |
技術(shù)管理者需要面臨的一大問題就是技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合，甚至技術(shù)決定業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)戰(zhàn)略、市場的了解是一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)管理者的必經(jīng)之路。 |
話題1：待定 |
2016.04.16 |
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話題2：待定 |
2016.04.16 |
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話題3：待定 |
2016.04.16 |
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互動(dòng)環(huán)節(jié)：技術(shù)漫談 |
2016.04.16 |
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03課 |
技術(shù)創(chuàng)業(yè) |
創(chuàng)業(yè)沙龍：分享技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事 |
創(chuàng)業(yè)故事1： |
2016.04.30 |
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創(chuàng)業(yè)故事2： |
2016.04.30 |
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04課 |
信息化建設(shè) |
企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)與管理的必要性和過程方法，從企業(yè)不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的具體實(shí)踐案例展開。 |
話題1：待定 |
2016.05.14 |
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話題2：待定 |
2016.05.14 |
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05課 |
項(xiàng)目管理 |
從風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度把控、成本管理、資源分配、效果監(jiān)控等多角度切入，從工作流程和思維方式入手，教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，在資源、人力、部門間協(xié)調(diào)控制，完成既定的目標(biāo)。 |
話題1：待定 |
2016.05.14 |
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話題2：待定 |
2016.05.14 |
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話題3：待定 |
2016.05.14 |
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技術(shù)沙龍：敏捷項(xiàng)目管理 |
2016.05.28 |
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06課 |
名企走訪 |
走進(jìn)名企，揭秘BAT |
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2016.06.11 |
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07課 |
領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理 |
從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)身，需要完成多重角色的變換，關(guān)注的點(diǎn)不單單落在個(gè)體身上，更在團(tuán)隊(duì)身上，本系列課程包含：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、授權(quán)管理、團(tuán)隊(duì)績效管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。 |
話題1：待定 |
2016.06.26 |
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話題2：待定 |
2016.06.26 |
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話題3：待定 |
2016.06.26 |
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互動(dòng)環(huán)節(jié)：技術(shù)漫談 |
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08課 |
沙盤體驗(yàn)課 |
通過沙盤實(shí)踐課，感受團(tuán)隊(duì)管理者在雙（多）贏的環(huán)境中如何運(yùn)用：有效溝通、資源整合、目標(biāo)管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力 |
七巧板沙盤實(shí)踐課 |
2016.07.02 |
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09課 |
敏捷個(gè)人 |
職業(yè)規(guī)劃、情緒管理、溝通管理、時(shí)間管理 |
話題1：待定 |
2016.07.16 |
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話題2：待定 |
2016.07.16 |
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話題3：待定 |
2016.07.16 |
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結(jié)業(yè) |
畢業(yè)答辯 |
學(xué)員秀場，10min/人，畢業(yè)聚餐 |
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2016.07.30 |
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所有線下課程均會(huì)展示在51CTO學(xué)院，學(xué)員可獲得不限時(shí)免費(fèi)觀看福利，溫故而知新。
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CTO導(dǎo)師團(tuán)
CTO導(dǎo)師團(tuán)（部分）
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李大學(xué) |
磁云科技 |
CEO |
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段念 |
宜人貸 |
CTO |
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趙鑫磊 |
馬上金融 |
CTO |
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白懷志 |
前當(dāng)當(dāng) |
HRVP |
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劉鵬 |
360 |
商業(yè)產(chǎn)品首席架構(gòu)師 |
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惠新宸 |
鏈家網(wǎng) |
技術(shù)副總裁兼總架構(gòu)師 |
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黃全能 |
唱吧 |
技術(shù)總監(jiān) |
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傅強(qiáng) |
九枝蘭 |
技術(shù)副總裁 |
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曲毅 |
七樂康 |
CTO |
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李心霞 |
創(chuàng)新工場 |
HRD |
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餓了么 |
張雪峰 |
CTO |
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許光運(yùn) |
拉勾 |
CTO |
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于斌平 |
國美在線 |
CTO |
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課程收費(fèi)
CTO訓(xùn)練營系列課程定價(jià)為10880元。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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