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      首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂 更新時間:2015-11-09 10:48:21

      項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂
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      項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂 已截止報名

      會議時間: 2015-11-21 08:00至 2015-11-21 18:00結(jié)束

      會議地點: 北京  詳細(xì)地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

      主辦單位: 現(xiàn)代卓越集團(tuán)

      行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

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            即將更新,敬請期待

            會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


            項目時刻面臨不確定性。優(yōu)秀的計劃可能無法照預(yù)期進(jìn)行,情況的變化可能紛至沓來,不期的威脅可能突然降臨。如何開展項目監(jiān)控,如何管理項目變更,如何應(yīng)對項目風(fēng)險,如何把威脅轉(zhuǎn)變成機(jī)會,就是我們必須要解決的問題。

            本講座通俗易懂,適合于任何人。如果你已經(jīng)具有較好的項目管理知識,那么本講座將引發(fā)你開展更廣闊更深入的思考。如果你尚未學(xué)習(xí)項目管理知識,那么本講座將為你進(jìn)入項目管理知識殿堂提供一個堅實基礎(chǔ)。

            項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂

            汪小金博士將用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,回答關(guān)于自我修養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)管理和干系人管理方面的許多實際問題,例如:

            如何編制優(yōu)質(zhì)的項目計劃?

            如何開展優(yōu)質(zhì)的項目執(zhí)行?

            如何為項目監(jiān)控奠定堅實的基礎(chǔ)?

            如何防止大家做事無人負(fù)責(zé)?

            如何通過監(jiān)控保證項目成功?

            如何有效開展多種多樣的監(jiān)控?

            如何有效整合局部監(jiān)控和全局監(jiān)控?

            如何在監(jiān)控中應(yīng)用DIKW模型?

            如何開展工作總結(jié)?

            如何設(shè)計監(jiān)控系統(tǒng)?

            如何把監(jiān)控和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來?

            如何開展高瞻遠(yuǎn)矚的變更管理?

            如何培養(yǎng)超強(qiáng)的預(yù)見力?

            如何從源頭上管理變更?

            如何正確定義問題?

            如何通過綜合評審防止上當(dāng)受騙?

            如何從組織變革管理的高度來開展項目變更管理?

            如何積極地對待各種威脅?

            如何培養(yǎng)強(qiáng)烈的風(fēng)險意識?

            如何開展適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對?

            如何治療風(fēng)險管理的常見?。?/p>

            會議名稱:項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂

            會議時間:2015年11月21日

            會議地點:北京

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            會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


            汪小金

            云南大學(xué)

            發(fā)展研究院項目管理教授

            李一

            None

            工程項目經(jīng)理

            會議門票


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