項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂
時間:2015-11-21 08:00 至 2015-11-21 18:00
地點:北京

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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂 更新時間:2015-11-09 10:48:21
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項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂 已截止報名會議時間: 2015-11-21 08:00至 2015-11-21 18:00結(jié)束 會議地點: 北京 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 現(xiàn)代卓越集團(tuán)
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會議通知
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
項目時刻面臨不確定性。優(yōu)秀的計劃可能無法照預(yù)期進(jìn)行,情況的變化可能紛至沓來,不期的威脅可能突然降臨。如何開展項目監(jiān)控,如何管理項目變更,如何應(yīng)對項目風(fēng)險,如何把威脅轉(zhuǎn)變成機(jī)會,就是我們必須要解決的問題。
本講座通俗易懂,適合于任何人。如果你已經(jīng)具有較好的項目管理知識,那么本講座將引發(fā)你開展更廣闊更深入的思考。如果你尚未學(xué)習(xí)項目管理知識,那么本講座將為你進(jìn)入項目管理知識殿堂提供一個堅實基礎(chǔ)。
項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂
汪小金博士將用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,回答關(guān)于自我修養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)管理和干系人管理方面的許多實際問題,例如:
如何編制優(yōu)質(zhì)的項目計劃?
如何開展優(yōu)質(zhì)的項目執(zhí)行?
如何為項目監(jiān)控奠定堅實的基礎(chǔ)?
如何防止大家做事無人負(fù)責(zé)?
如何通過監(jiān)控保證項目成功?
如何有效開展多種多樣的監(jiān)控?
如何有效整合局部監(jiān)控和全局監(jiān)控?
如何在監(jiān)控中應(yīng)用DIKW模型?
如何開展工作總結(jié)?
如何設(shè)計監(jiān)控系統(tǒng)?
如何把監(jiān)控和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來?
如何開展高瞻遠(yuǎn)矚的變更管理?
如何培養(yǎng)超強(qiáng)的預(yù)見力?
如何從源頭上管理變更?
如何正確定義問題?
如何通過綜合評審防止上當(dāng)受騙?
如何從組織變革管理的高度來開展項目變更管理?
如何積極地對待各種威脅?
如何培養(yǎng)強(qiáng)烈的風(fēng)險意識?
如何開展適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對?
如何治療風(fēng)險管理的常見?。?/p>
會議名稱:項目管理《高效應(yīng)變化威脅為機(jī)會》大講堂
會議時間:2015年11月21日
會議地點:北京
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酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
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