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      首頁 > 商務會議 > 其它行業(yè)會議 > ATD人員績效改進證書課程 更新時間:2015-08-11 14:13:38

      ATD人員績效改進證書課程
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      官方合作

      ATD人員績效改進證書課程 已截止報名

      會議時間: 2015-09-08 08:00至 2015-09-09 18:00結束

      會議地點: 上海  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

      主辦單位: HRoot

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            會議通知


            ATD人員績效改進證書課程將于2015年9月8日-9日上海召開。

            【課程概述】:本課程高度互動,將學習人員績效改進(HPI)的三個主要原則。了解行為學派,管理科學,組織開發(fā)和系統(tǒng)理論的學科貢獻者如何創(chuàng)建系統(tǒng)的方法來解決組織問題。了解HPI模型如何將這些原則統(tǒng)一在一個通用的流程中?,F(xiàn)在就開啟您的績效改進思維模式吧。HPI流程可以幫助您的客戶采取全面的方法來提高績效。采用HPI模式,您將能夠與他們合作,從而清楚表達業(yè)務目標,將目標關聯(lián)到人員績效,診斷組織當前績效狀態(tài),找出績效差距的根源,并考慮最佳解決方案。在課程進行中,體驗績效咨詢,了解如何管理改變,獲得解決方案,確定您是否具備一個績效顧問所需的核心能。本課程與ATD勝任力模型中績效改進專業(yè)領域相一致。

            【課程對象】:本課程針對那些希望以超越傳統(tǒng)方法來提高績效的培訓、人力資源、組織發(fā)展領域的資深人士。ATD教育課程主要面向培訓專業(yè)人士-培訓師,課程設計師,組織發(fā)展實踐者,同時也包括在組織內負責人才發(fā)展的經(jīng)理,人力資源專家等人士。

            【學習目標】:

            ? 描述HPI的三個主要原則
            ? 解釋HPI流程中各步驟之間的關系
            ? 應用分析模型確定績效差距和根本原因
            ? 描述評估解決方案影響的方法。描繪解決績效差距根本原因的策略?

            【會議名稱】:ATD人員績效改進證書課程

            【會議時間】:2015年9月8日-9日

            【會議地點】:上海

            【主辦單位】:HRoot

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            主辦方:HRoot

            會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)


            【課程體系】:

            ATD人員績效改進證書課程

            模塊1:人員績效改進(HPI)的觀念

            模塊2:人員績效改進(HPI)的流程

            主要內容:
            ? 原則1:HPI以結果為導向
            學習重點:識別結果導向的真實需求
            ? 原則2:以終為始,終為結果,而非行為
            學習重點:識別結果,找到正確的衡量指標
            ? 原則3:組織是系統(tǒng)
            學習重點:績效的三個層面:組織,流程,崗位/個人

            主要內容:
            ? HPI模型
            ? HPI的7個階段 /步驟
            1. 業(yè)務分析
            2. 績效分析
            3. 因果分析
            4. 解決方案的篩選
            5. 解決方案的實施
            6. 評估結果
            7. 變革管理

            模塊3:評估人員績效

            模塊4:接下來我打算如何學以致用?

            主要內容:
            ? 分析VS.評估
            ? 績效分析神秘游戲
            ? 人員績效分析模型
            ? 運用模型發(fā)現(xiàn)績效差距和根本原因
            ? 評估解決方案的影響和價值

            主要內容:
            ? Q&A
            ? 制定行動方案?

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            會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)


            劉雁

            優(yōu)客工場

            首席人力資源官

            會議門票


            【培訓費用】:

            10800元/人(含兩天午餐、培訓資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理)。

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            會議場地:

            溫馨提示
            酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
            退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

            還有若干場即將舉行的 企業(yè)管理大會

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            部分參會單位

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