蔡為東培訓(xùn)公開課：行之有效的IT技術(shù)團隊管理（2017年3月 上海站）
時間：2017-03-25 08:00 至 2017-03-26 18:00
地點：上海
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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 蔡為東培訓(xùn)公開課：行之有效的IT技術(shù)團隊管理（2017年3月 上海站） 更新時間：2017-06-24T15:42:43
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蔡為東培訓(xùn)公開課：行之有效的IT技術(shù)團隊管理（2017年3月 上海站） 已截止報名會議時間： 2017-03-25 08:00至 2017-03-26 18:00結(jié)束 會議地點： 上海 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： 麥思博軟件技術(shù)有限公司 |
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課程信息 主辦方介紹
蔡為東培訓(xùn)公開課：行之有效的IT技術(shù)團隊管理（2017年3月 上海站） 宣傳圖
掌握員工選擇和塑造的方法、如何與員工建立良好的關(guān)系的方法、團隊激勵的基本方法、團隊內(nèi)壓力系統(tǒng)的優(yōu)化的方法、積分式績效考核的方法、基礎(chǔ)管理學(xué)原理、了解和掌握增強管理上核心競爭力的方法。
培訓(xùn)特色
1. 管理學(xué)理論和IT技術(shù)團隊管理實踐相結(jié)合。
2. 各種實際案例多，方便學(xué)習(xí)和接受。
3. 啟發(fā)式教學(xué)，討論多，效果好，務(wù)求實效。
4. 多種擴展閱讀材料，拓展學(xué)員的視野。
5. 已在廈門、北京、廣州、上海等多地做過授課。
目標(biāo)收益
1. 掌握員工選擇和塑造的方法。
2. 掌握如何與員工建立良好的關(guān)系的方法。
3. 掌握團隊激勵的基本方法。
4. 掌握團隊內(nèi)壓力系統(tǒng)的優(yōu)化的方法。
5. 掌握積分式績效考核的方法。
6. 掌握基礎(chǔ)管理學(xué)原理。
7. 了解和掌握增強管理上核心競爭力的方法。
培訓(xùn)對象
1. IT公司技術(shù)團隊的基層和中層管理者。
2. 將要晉升為管理者的培養(yǎng)對象。
3. HR。
課程時長
2天
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麥思博軟件技術(shù)有限公司
麥思博(msup)有限公司發(fā)源美國西雅圖，2007年創(chuàng)辦，是一家面向技術(shù)型組織的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)，服務(wù)于技術(shù)團隊的技能提升、軟件工程的實際應(yīng)用和產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新與超越。強調(diào)人員、技術(shù)、流程和管理的有機結(jié)合，注重角色崗位的技能提升與職業(yè)發(fā)展，以及技術(shù)團隊復(fù)合管理與協(xié)作。每年超過1000家企業(yè)續(xù)單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學(xué)等培訓(xùn)項目。
課程大綱
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主題 |
內(nèi)容 |
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IT技術(shù)團隊管理的N個挑戰(zhàn) |
技術(shù)團隊管理可能會遇到的多個挑戰(zhàn) |
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員工的選擇和塑造 |
制定員工選擇標(biāo)準(zhǔn) |
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建立良好的管理者與員工之間的關(guān)系 |
權(quán)力和影響力 |
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團隊激勵 |
激勵保鮮期 |
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總結(jié)和討論 |
總結(jié)和討論 |
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團隊內(nèi)壓力系統(tǒng)的精益優(yōu)化 |
不同類型的公司團隊、不同層級所面對的不同的壓力 |
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積分式績效管理 |
積分式績效管理的設(shè)計思路 |
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總結(jié)和討論? |
總結(jié)和討論 |
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提綱挈領(lǐng)：管理的關(guān)鍵任務(wù) |
項目管理中的關(guān)鍵點 |
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管理案例分享之一 |
一個跨國合作背景下的技術(shù)團隊從組建到成熟的過程 |
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管理案例分享之二 |
做好互聯(lián)網(wǎng)公司里團隊管理的艱辛歷程 |
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形成管理上的核心競爭力 |
形成管理核心競爭力的11個建議 |
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總結(jié)和討論 |
總結(jié)和討論 |
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講師介紹
去哪兒網(wǎng)
測試專家團隊經(jīng)理
軟件測試經(jīng)理，軟件測試架構(gòu)師，十余年的團隊管理和軟件測試的工作經(jīng)驗。關(guān)注和研究的領(lǐng)域是團隊管理和軟件測試，曾在中國軟件技術(shù)大會（2011）、多次Top100 Submit全球研發(fā)峰會、多次中國軟件測試大會等會議上做演講。曾在Top100 Submit全球研發(fā)峰會上任出品人。
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課程費用
課程費用
課程費用：5800元/人
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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