項目時刻面臨不確定性。優(yōu)秀的計劃可能無法照預期進行，情況的變化可能紛至沓來，不期的威脅可能突然降臨。如何開展項目監(jiān)控，如何管理項目變更，如何應對項目風險，如何把威脅轉(zhuǎn)變成機會，就是我們必須要解決的問題。

本講座通俗易懂，適合于任何人。如果你已經(jīng)具有較好的項目管理知識，那么本講座將引發(fā)你開展更廣闊更深入的思考。如果你尚未學習項目管理知識，那么本講座將為你進入項目管理知識殿堂提供一個堅實基礎。

?項目管理大講堂《高效應變化威脅為機會》

主要內(nèi)容

汪小金博士將用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，回答關(guān)于自我修養(yǎng)、團隊建設、領導管理和干系人管理方面的許多實際問題，例如：

如何編制優(yōu)質(zhì)的項目計劃？

如何開展優(yōu)質(zhì)的項目執(zhí)行？

如何為項目監(jiān)控奠定堅實的基礎？

如何防止大家做事無人負責？

如何通過監(jiān)控保證項目成功？

如何有效開展多種多樣的監(jiān)控？

如何有效整合局部監(jiān)控和全局監(jiān)控？

如何在監(jiān)控中應用DIKW模型？

如何開展工作總結(jié)？

如何設計監(jiān)控系統(tǒng)？

如何把監(jiān)控和服務有機結(jié)合起來？

如何開展高瞻遠矚的變更管理？

如何培養(yǎng)超強的預見力？

如何從源頭上管理變更？

如何正確定義問題？

如何通過綜合評審防止上當受騙？

如何從組織變革管理的高度來開展項目變更管理？

如何積極地對待各種威脅？

如何培養(yǎng)強烈的風險意識？

如何開展適當?shù)娘L險應對？

如何治療風險管理的常見??？

8:10 - 9:00 ? ?簽到

9:00 - 9:20 ? ?活動致辭

9:20 - 10:20 ? 項目規(guī)劃和執(zhí)行概要（汪小金主講）

10:20 - 11:00 ?茶歇

11:00 - 12:00 ?高效的項目監(jiān)督與控制（汪小金主講）

12:00 - 13:30 ?午餐時間

13:30 - 14:30 ?項目變更或風險管理案例（李一主講）

14:30 - 15:30 ?高瞻遠矚的變更管理（汪小金主講）

15:30 - 16:00 ?茶歇

16:00 - 17:00 ?化威脅為機會的風險管理（汪小金主講）

17:00 - 17:30 ?提問與抽獎

活動咨詢電話：15811551783

課程費用：199元