聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應(yīng)用案例高峰論壇2019（武漢）
時間：2019-11-09 08:00 至 2019-11-10 18:00
地點：武漢
- 參會報名
- 會議介紹
- 會議日程
- 會議嘉賓
- 參會指南
-
手機下單
首頁 > 商務(wù)會議 > 地產(chǎn)建筑會議 > 聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應(yīng)用案例高峰論壇2019（武漢） 更新時間：2019-10-14T17:11:51
|
聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應(yīng)用案例高峰論壇2019（武漢） 已截止報名會議時間： 2019-11-09 08:00至 2019-11-10 18:00結(jié)束 會議地點： 武漢 詳細地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 會議規(guī)模：300人 主辦單位： 武漢建筑業(yè)協(xié)會 武漢高登管理咨詢有限公司 |
收藏3人
換一換
會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應(yīng)用案例高峰論壇2019（武漢）宣傳圖
【聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應(yīng)用案例高峰論壇】
關(guān)鍵詞：設(shè)計院&施工單位、EPC聯(lián)合體風(fēng)險與一體化
中國·武漢 2019年11月9-10日（周六、日）
?
【聯(lián)合舉辦單位】
武漢建筑業(yè)協(xié)會
武漢高登管理咨詢有限公司
【協(xié)辦單位】
《項目管理評論》雜志社 ???總包之聲公益自媒體 ???項目管理者聯(lián)盟 ??????
【論壇背景】
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進、國家相關(guān)部委及地方政府對建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)改革，EPC總承包模式從2016年開始逐漸成為工程建設(shè)市場主流管理模式之一。眾多設(shè)計院借助設(shè)計優(yōu)勢轉(zhuǎn)型EPC做大做強、施工單位面臨外部復(fù)雜嚴峻的環(huán)境及內(nèi)部管理效益提升需要也紛紛開展EPC承分包模式升級創(chuàng)新，EPC總承包經(jīng)歷近4年的快速發(fā)展，設(shè)計院&施工單位誰與爭鋒，聯(lián)合體之痛，轉(zhuǎn)型獨攬之難。。。。。。
目前EPC工程總承包模式雖然很“熱”、備受關(guān)注，但在實踐執(zhí)行中，特別是聯(lián)合體EPC還有許多問題有待進一步探討和完善，如：EPC聯(lián)合體成員的命運共同體建設(shè)、連帶責(zé)任與履約風(fēng)險防范、設(shè)計施工一體化融合、分包管理、彰優(yōu)勢補短板的體系建設(shè)與項目管理復(fù)合人才培養(yǎng)等。高登項目管理舉辦本次高峰論壇正是聚焦各行業(yè)EPC聯(lián)合體應(yīng)用案例及專題實踐，邀請標桿企業(yè)、咨詢服務(wù)機構(gòu)一線管理者來與參會企業(yè)及學(xué)員分享實踐經(jīng)驗、共鑄交流平臺。
【邀請對象】 ???會議規(guī)模300人
* 企業(yè)分管工程總承包/項目管理業(yè)務(wù)的高層領(lǐng)導(dǎo)；
* 企業(yè)項目管理部/工程總承包事業(yè)部/計劃經(jīng)營部/工程管理部負責(zé)人；
* 企業(yè)人力資源部門負責(zé)人、培訓(xùn)負責(zé)人；
* 高級項目經(jīng)理、IPMP A/B級證書持證人員。
查看更多
武漢高登管理咨詢有限公司
武漢高登管理咨詢有限公司成立于2003年，是一家專業(yè)從事項目管理培訓(xùn)、咨詢、信息化和課題研究“四位一體”系統(tǒng)服務(wù)的智力機構(gòu)。公司緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細；知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，先后為數(shù)百家一流的工程技術(shù)公司、規(guī)劃勘察設(shè)計研究院、施工集團、裝備制造企業(yè)、系統(tǒng)集成以及高科技研發(fā)與創(chuàng)新企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理咨詢和培訓(xùn)界有較強的影響力和良好口碑。
會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
【擬定議程】
序號 | 分享主題 | 時長 | 主講人 | 分享嘉賓 |
???11月9日 ????周六 ????8:30-12:10 | ||||
1 | 開幕致辭 | 15分鐘 | 李淼磊 | 武漢建筑業(yè)協(xié)會 副會長兼秘書長 |
2 | EPC聯(lián)合體命運共同體建設(shè)實踐 | 90分鐘 | 牛富敏 | 黃河設(shè)計公司?副總經(jīng)理 |
3 | 設(shè)計施工聯(lián)合體協(xié)議要點及履約風(fēng)險管控 | 75分鐘 | 張 ?旗 | 誠公所建設(shè)工程法律委員會 副主任 |
4 | 標桿企業(yè)項目經(jīng)理人才從培訓(xùn)到培養(yǎng) | 30分鐘 | 屈 ?莉 | 高登項目管理 副總經(jīng)理 |
???11月9日 ????周六 ???13:30-17:10 | ||||
5 | 中船九院與中交三航局DB聯(lián)合體承包新加坡 ?太平洋CrestSA船廠的項目組織協(xié)同優(yōu)化 與目標管理創(chuàng)效實踐 | 75分鐘 | 戴鳳波 | 中船九院 總承包部總工兼項目經(jīng)理部副主任 |
6 | 中交二航局與中交二航院F+EPC聯(lián)合體承包 ??沙市水環(huán)境綜合治理+實驗學(xué)校項目管理實踐 | 60分鐘 | 余明川 | 中交二航局 ? EPC資深項目經(jīng)理 |
7 | EPC工程總承包市場的經(jīng)營與開拓 | 60分鐘 | 李 ?強 | 長江設(shè)計院三峽院 院長助理、巖土設(shè)計處處長 |
8 | 工程項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型及對標測評 與EPC工程總承包的在線服務(wù)解決方案 | 25分鐘 | 潘 ?娟 | 高登項目管理 培訓(xùn)技術(shù)部部長 |
11月10日 ????周日 ???8:30-12:10 | ||||
1 | 中建五局EPC發(fā)展規(guī)劃及聯(lián)合體管理實務(wù) | 75分鐘 | 胡格文 | 中建五局 ? 工程管理部總經(jīng)理 |
2 | 施工單位牽頭聯(lián)合體實施EPC項目 的關(guān)鍵弱勢及解決對策 | 75分鐘 | 成 ?慧 | 中建三局 項目管理委員會專家 |
3 | 園林生態(tài)專業(yè)類EPC工程總承包的實踐與創(chuàng)新 “上海之魚”環(huán)湖景觀EPC聯(lián)合體應(yīng)用案例 | 40分鐘 | 鮑承業(yè) | 埃瑞弗（上海）規(guī)劃設(shè)計 ??工程咨詢股份有限公司 董事、總經(jīng)理 |
4 | 建筑設(shè)計院轉(zhuǎn)型EPC工程總承包 的四位一體管理體系優(yōu)化案例 | 30分鐘 | 石高斌 | 高登項目管理 咨詢研究中心總經(jīng)理 |
11月10日 ????周日 ???13:30-16:40 | ||||
1 | 聯(lián)合體EPC模式 在鐵路工程總承包項目中的應(yīng)用 | 75分鐘 | 王 ?鵬 | 中鐵總公司 |
2 | 聯(lián)合體EPC模式下的施工分包管控 | 45分鐘 | 王林峰 | 中建三局三公司 高級項目經(jīng)理 |
3 | EPC聯(lián)合體設(shè)計施工一體化融合 及典型總包項目管理應(yīng)用案例 | 60分鐘 | 熊俊波 | 高登項目管理???總經(jīng)理 |
查看更多
會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準）
【擬邀嘉賓】
擬定以下企業(yè)高層管理及項目經(jīng)理實戰(zhàn)專家作為論壇分享特邀嘉賓?
查看更多
參會指南
會議門票
【論壇報名】
報名截止：2019年11月6日，報名后將發(fā)送正式報到通知，名額有限，報滿即止
論壇費用：1800元/人，含兩天午餐、四次茶歇及培訓(xùn)會務(wù)資料費
3人及以上同行優(yōu)惠價1500元/人
說明：
1、論壇時間有限，為了最大化匹配參會人員需求，動態(tài)調(diào)整論壇演講嘉賓及案例；
2、包括但不限于論壇議程中已有課題，歡迎您提出感興趣其他EPC管理培訓(xùn)需求。
查看更多
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
您可能還會關(guān)注
-
第三屆中國固廢利用與低碳土木工程材料學(xué)術(shù)與技術(shù)交流大會
2025-05-12 合肥
-
2025電梯更新改造大會(成都站)
2025-05-29 成都
-
2025鋼結(jié)構(gòu)智能建造關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用交流會
2025-05-15 杭州
-
第五屆全國既有橋梁安全管理與養(yǎng)護加固技術(shù)大會
2025-05-28 北京
贊助
