【決勝未來課程系列】體悟式領導力 突破的八個場景

(第一階段)

主講：杜奎松老師

長江光啟創(chuàng)新學院

課程名稱：

體悟式領導力突破的八個場景（第一階段）

課程時間：

2017 年?6 月?29 日（1 天）9:00-17:00

課程地點：

上海城市酒店（上海市黃浦區(qū)陜西南路 5-7?號）

課程簡介：

領導力是每一位管理者學習的必備主題，而太多領導力主題的學習只會讓管理者學會了許多方法卻仍然缺乏領導力的突破。本課程關注領導者內在心智狀態(tài)，以場景體悟的學習方式為學員帶來領導力突破體驗。

課程共八個模塊，針對長期信任構建、積極心態(tài)與思維建設、理解員工深度心理等領導力要點展開互動訓練，讓學員能夠從普遍的領導者內在心智困境當中解脫出來。

本次課程為課程第一階段，參與者可以通過體悟的學習方式達成對領導力要素的內化，清楚作為管理者的領導力資源，掌握信任構建的核心策略以及員工行為糾偏的策略和技術。

客戶獲益：

從 8?個關鍵管理場景中掌握領導力訣竅（know-how）

診斷領導行為低效的心智 BUG

學習體悟式領導力教練的方法

適合人群：

企業(yè)高層管理者，人力資源高管，其他管理者

課程提綱：

M1：認識發(fā)揮領導力的要素

發(fā)揮領導力的核心

• 管理場景體驗（一）：體悟管理場景當中的領導力要素，領導者思維自我認知
  

• 團隊成功的要點：目標與愿景/合作與流程/方法與技能/領導者思維與行為/有限資源與團隊成員現(xiàn)狀
  

• 學員事例分享與總結

M2：責任與對下屬的認知

責任核心與領導者行為

• 管理場景體驗（二）：從責任場景透視領導者修煉
  

• 從四種行為看責任：責任與自律/逃避責任的行為/自律與鉆空子

• 常見的爭論與領導者反思：做好“分內之事”是否“有責任心”？
  

• 基于“責任行為”選擇“核心員工”

• “使命感“與責任

• 分組討論：有責任的領導者行為
  

• 傷害領導力的領導者“責任行為誤區(qū)”

M3：領導者的潛意識與意識的整合

“走心”與領導力發(fā)揮

• 管理場景（三）與討論：帶領領導者進入“心境界”
  

• 領導者的成熟心智與正確的領導行為：領導者眼中的“完美”與“瑕疵”/領導者的有效思維
  

• 從心出發(fā)的領導力行為要點：關注價值/發(fā)揮“潛意識”層面影響力/突破“左腦人”思維
  

M4：領導者對隱性領導資源的把握

突破領導者的“氣場盲視”

• 管理場景（四）團隊體驗：發(fā)現(xiàn)隱形的領導力資源，讓領導者有一雙透視眼
  

• “士氣“管理與領導力行為：情緒場/商業(yè)績效的情緒秘密/影響力與領導者情緒能量
  

• “氣場“的抓手：領導者應該如何影響團隊的“氣場”

• “修心”與“修行”

M5：長期的信任力構建與員工行為輔導

突破領導者自我心智，提升“信任力”與團隊連接

• 視頻案例：團隊與信任
  

• 領導力發(fā)揮與信任構建的”五個核心“：能力因素/行為風格因素/情感因素/個性因素/潛意識的力量與“言行一致”

• 信任的心理學案例與分析
  

• 管理場景(五)體悟：言行一致的領導力內化，發(fā)現(xiàn)領導者的行為影響力倍增的秘訣

• 低信任力的領導者的行為困境與表現(xiàn)

• 分組討論：面對“屢教不改”的人該怎么辦？

• 員工行為糾偏與反饋技術

• 視頻案例討論：體驗式反饋

• 基于不同情景的行為糾偏的領導力策略

課程費用：

1280 元/人（課程原價?2480 元/人，創(chuàng)新學院每人傾情補貼?1200 元）