寫字樓(商辦)投資測算研修班 (7月上海)
時間:2020-07-11 09:00 至 2020-07-12 18:00
地點:上海

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![]() 寫字樓(商辦)投資測算研修班 (7月上海) 已截止報名課程時間: 2020-07-11 09:00至 2020-07-12 18:00結(jié)束 課程地點: 上海 上海銀星皇冠假日酒店 長寧區(qū)番禺路400號 周邊酒店預訂 會議規(guī)模:40人 主辦單位: 萊頓商學院
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

寫字樓(商辦)投資測算研修班 (7月上海)宣傳圖
?隨著公募REITs在基礎設施領域開啟試點推進,商業(yè)不動產(chǎn)的公募REITs路已不遠?大家都做好準備了嗎?我們的操盤手們是不是也應該提前具備這樣的REITs思維和資管能力呢?萊頓將助力操盤手們的資管成長之路,繼續(xù)推出資管系列多階課程體系,我們繼6月初在深圳成功舉辦《寫字樓投資測算研修班》后,應更多學員的需求,決定在上海舉辦第二次《寫字樓投資測算研修班》,本次課程將針對華東區(qū)域市場的商辦寫字樓產(chǎn)品線,進行投資邏輯、市場趨勢分析以及測算全過程的系統(tǒng)講授和梳理,更有多名操盤手核心操盤經(jīng)驗的分享和案例化的實操體驗貫穿其中,更有前瞻知識亮點與大家一同分享。
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商業(yè)辦公(寫字樓)操盤手們遇到的十大疑惑
投資測算六個“如何”:
·操盤手們?nèi)绾伟盐?020年疫情經(jīng)濟形勢下的寫字樓市場趨勢?
·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼椖康母潞透脑欤?/span>
·操盤手們?nèi)绾卧鰪娰Y管思維,把握好投資方的想法和分析邏輯?
·如何了解把握客戶的關注點?
·如何寫字樓項目的資管價值模型、目標分解和核心指標是什么?
·開發(fā)型、收購型、輕資產(chǎn)輸出型和租入型項目的測算工具、方法有哪些?如何實現(xiàn)現(xiàn)實的測算操作?
管理維護四個“能夠”:
·能夠理解投資型的寫字樓產(chǎn)品?
·能夠在設計施工階段交付客戶價值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松?
·能夠在招商運營階段持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進步?
能夠及時掌握團隊組織建設的短板和員工的需求?
商業(yè)不動產(chǎn)學堂2020系列公開課
資產(chǎn)管理一階課:寫字樓(商辦)投資測算研修班
上海站 2020.7.11-12
再度來襲!
模塊一:寫字樓項目市場趨勢及資管邏輯思維分析
投資技巧
一、疫情后的2020寫字樓市場趨勢及投資方向
二、寫字樓開發(fā)企業(yè)投資資管業(yè)務的邏輯與思維方式
三、寫字樓資金方的投資邏輯和投資趨勢
四、國內(nèi)外寫字樓項目投資經(jīng)驗借鑒
模塊二:寫字樓投資項目的測算工具,方法和報表解讀
測算分析
一、項目全生命周期的資產(chǎn)價值模型
二、資管目標的分解及衡量投資回報的核心指標
三、開發(fā)型項目投資回報的測算方法及實操推演
四、收購型項目投資回報的測算方法論
五、從投資測算到運營落地的資管閉環(huán)
模塊三:寫字樓項目操盤手的管理維護精髓
管理維護? ??? ????
一、如何理解現(xiàn)實意義中的寫字樓產(chǎn)品
二、設計施工:交付客戶價值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松
三、招商營運:持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進步
四、寫字樓行業(yè)紅線、特色、團隊組織建設和員工管控的奧秘
五、彩蛋:寫字樓項目操盤手的行為心理學與招商營
主題一 | 寫字樓(商辦)投資策略及趨勢展望
大咖摘要
??張老師 現(xiàn)任平安不動產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部資產(chǎn)管理部董事總經(jīng)理,管理著平安集團長線投資在中國大陸15個城市中的28個寫字樓項目,總建筑面積200萬平方米。在此之前,張先生長期服務于港資發(fā)展商企業(yè),上海的恒隆廣場一期及瑞安的上海企業(yè)天地、上海創(chuàng)智天地、武漢天地和重慶天地寫字樓部分均由張先生操刀租賃招商,在市場上口碑有目共睹。進入平安后直接管理中國第二高樓----深圳平安金融中心的策劃租賃及運營,該項目成功的刷新了中國市場寫字樓的預租租金及速度的雙記錄。
課程綱要
一、寫字樓(商辦)投資的資管業(yè)務邏輯
二、資金方的投資想法和趨勢分析
三、2020年(商辦)寫字樓市場趨勢及投資方向展望
四、華東區(qū)域?qū)懽謽浅鞘懈马椖康耐顿Y改造案例分析
五、國內(nèi)外寫字樓(商辦)項目投資經(jīng)驗分享
主題二 |?寫字樓投資測算工具及方法應用(含投資項目測算案例實操)
大咖摘要
? ?章老師,現(xiàn)任百思空間副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人,浙江大學碩士,CPM。早年曾任職于Oracle團隊,參與支持過多家全球知名商業(yè)地產(chǎn)及REITs企業(yè)的IT建設,在購物中心、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場等領域有超過10年的服務經(jīng)驗。曾負責過某上市公司商業(yè)地產(chǎn)研究院事務,與越秀、金地、卓越、碧桂園、SOHO中國等數(shù)十家知名國內(nèi)企業(yè)長期合作。具有完整的REITs資管體系建設經(jīng)驗,對站在基金角度的資管體系建設有豐富的經(jīng)驗。
課程綱要
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一、引言:從REITs的看資產(chǎn)管理的要求
1、基礎設施公募REITs試點的探討
2、國際商辦物業(yè)REITs的差異與關注點
3、商辦物業(yè)的全生命周期的資產(chǎn)價值模型
3、資管所關注的核心指標(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)
二、開發(fā)型項目投資回報的測算方法
1、投資成本測算、租賃方案與租金預測、營業(yè)費用測算
2、寫字樓的投資回報測算模型
-收入現(xiàn)金流的測算分析
-支出現(xiàn)金流的測算分析
3、案例沙盤演練及點評:投資某地塊建設寫字樓項目的方案分析
三、收購型物業(yè)投資回報的測算方法
1、理解中期分析模型
2、基金收購物業(yè)的投資回報測算
3、案例沙盤演練及點評:收購某寫字樓項目的投資測算
四、其他類型的項目投資測算
1、輕資產(chǎn)輸出項目的測算分析
2、租入型物業(yè)的測算分析
五、從投資到退出的資管閉環(huán)
1、資管體系的核心管理內(nèi)容
2、全周期資管目標落地的管理體系
3、企業(yè)的資產(chǎn)管理職能規(guī)劃
4、基金退出模式及公募REITs案例分析
主題三?|?資管角度下的寫字樓產(chǎn)品設計、招商運營及團隊人員管控
大咖摘要
? ?董老師,中國人民大學經(jīng)濟學學士與管理學碩士學位,CCIM,CPM。曾就職于卓越資管、星河商置、佳兆業(yè)商業(yè)、第一太平戴維斯(廣州)及越秀地產(chǎn),長期從事寫字樓資產(chǎn)管理工作。操盤過深圳卓越前海壹號、深圳星河中心、北京佳兆業(yè)廣場、上海佳兆業(yè)金融中心等多個寫字樓項目。具備豐富的寫字樓操盤及管理經(jīng)驗,是行業(yè)的專家講師。
課程綱要
一、?如何理解寫字樓產(chǎn)品
1. Marketing與Sale的區(qū)別:升維思考,降維打擊,通過營銷管理理解招商營運
2. Assetmanagement與Leasing的關系:招商營運人員必備的投資及財務知識
3. HRM與Commercial的關系:寫字樓招商運營團隊應該如何管理
4. Home Builder, Retail與Office的區(qū)別:開發(fā)商或商業(yè)公司做寫字樓的轉(zhuǎn)型陣痛
5. In Group:了解寫字樓的市場和行規(guī),成為圈內(nèi)人
二、?設計施工:交付客戶價值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松
1.?基本參數(shù)
2.?技術新趨勢
三、?招商營運:持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進步
1. Positioning:通過市場定位,找到租戶組合與租金定價
1) Marketing Analysis:市場分析
2) Property Analysis:資產(chǎn)分析
2. Leasingplan:通過租賃計劃,描述理想中的寫字樓
1) Tenant Mix:租戶組合
2) Tenant Placement:租戶落位
3)?Occupancy租賃進度
4) Rent Schedule:租控表
5) Relocation:租戶調(diào)整
6) Qualifying Prospect:租戶審查
3. Marketingplan:通過營銷計劃,實現(xiàn)租賃計劃
1)?客戶關系管理三大法寶
2)?三個角度看寫字樓營銷
3) Marketing Tactics:營銷策略
4) Agent:代理公司
5) Tenant Retention:租戶挽留
4. Makingthe Deal:開單,完成臨門一腳
1) Lease Negotiation:租約談判
2) Lease Provision:租約條款
3) Lease Comparing:租約比較
四、?寫字樓行業(yè)紅線、特色、團隊組織建設和員工管控的奧秘
附錄:行為心理學與招商營運
課程價值
寫字樓(商業(yè)辦公)產(chǎn)品的投資市場分析與投資技巧解析
寫字樓項目更顯改造及大宗收購案例分析
寫字樓項目不同投資類型產(chǎn)品的測算工具方法的實際運用
投資角度的寫字樓招商運營管理維護與團隊人員管控的核心與難點
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萊頓商學院是一家針對住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的提供與業(yè)培訓的教育學院,萊頓以成就地產(chǎn)人為使命,與注亍房地產(chǎn)行業(yè),通過系統(tǒng)化的培養(yǎng)人才,提升員工能力和組織能力,協(xié)劣地產(chǎn)企業(yè)的領導人將戓略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。幵獨家引進國際地產(chǎn)領域最權威的行業(yè)資格認證培訓項目,旨在將國際化的房地產(chǎn)教育投資理念及系統(tǒng)不國內(nèi)的實際相結(jié)合,為行業(yè)培養(yǎng)具有國際視野不思維的精英人才,通過提供從體系規(guī)劃到人才収展項目實施到課程培訓的全方位人才収展整體解決方案以滿足地產(chǎn)企業(yè)在戓略収展上的人才需求。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
【寫字樓(商辦)投資測算研修班(上海站)】課程安排
2020年7月11日-12日
日期 |
課程安排 |
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? ? ? ? ? 第一天 07月11日 ? |
? 上午 |
9:00-12:00 模塊一:寫字樓項目市場趨勢及資管邏輯思維分析 投資技巧 分享老師:張老師,寫字樓(商辦)行業(yè)專家,資深寫字樓投資及運營管理操盤手 一、寫字樓(商辦)投資的資管業(yè)務邏輯分析 二、資金方的投資想法和投資趨勢分析 三、 2020年寫字樓(商辦)市場趨勢及投資方向展望 四、 華東區(qū)域?qū)懽謽浅鞘懈马椖康耐顿Y改造案例分析 五、國內(nèi)外寫字樓項目投資經(jīng)驗分享 |
? ? ? 下午 |
13:30-18:30 模塊二:寫字樓投資項目的測算工具,方法和報表解讀 測算分析 分享老師:章老師,現(xiàn)任百思空間副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人,浙江大學碩士,CPM。 一、導論:商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系 1、項目全生命周期的資產(chǎn)價值模型 2、資管目標的分解:收入、成本、經(jīng)營費用 3、衡量投資回報的核心指標(NOI、NOI?Yield、ROE、IRR、NPV等) 二、開發(fā)型項目投資回報的測算方法 1、投資成本測算、租賃方案與租金預測、營業(yè)費用測算 2、寫字樓的投資回報測算模型 -收入現(xiàn)金流的測算分析 -支出現(xiàn)金流的測算分析 3、案例沙盤演練及點評:投資某地塊建設寫字樓項目的方案分析 三、收購型物業(yè)投資回報的測算方法 1、理解中期分析模型 2、基金收購物業(yè)的投資回報測算 3、案例沙盤演練及點評:收購某寫字樓項目的投資測算 四、其他類型的項目投資測算 1、輕資產(chǎn)輸出項目的測算分析 2、租入型物業(yè)的測算分析 五、從投資測算到運營落地的資管閉環(huán) 1、資管體系的核心管理內(nèi)容 2、全周期資管目標落地的管理體系 3、某企業(yè)的資產(chǎn)管理職能規(guī)劃分享 |
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? 第二天 07月12日 ? |
? 上午 |
9:00-12:00 模塊三:寫字樓項目操盤手的管理維護精髓 管理維護?? 分享老師:董老師,中國人民大學經(jīng)濟學學士與管理學碩士學位。資深寫字樓項目操盤手,曾操盤多個知名項目,CCIM。 一、?如何理解寫字樓產(chǎn)品 1. Marketing與Sale的區(qū)別:升維思考,降維打擊,通過營銷管理理解招商營運 2. Assetmanagement與Leasing的關系:招商營運人員必備的投資及財務知識 3. HRM與Commercial的關系:寫字樓招商運營團隊應該如何管理 4. Home Builder, Retail與Office的區(qū)別:開發(fā)商或商業(yè)公司做寫字樓的轉(zhuǎn)型陣痛 5. In Group:了解寫字樓的市場和行規(guī),成為圈內(nèi)人 二、?設計施工:交付客戶價值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松 1.?基本參數(shù) 2.?技術新趨勢 三、?招商營運:持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進步 1. Positioning:通過市場定位,找到租戶組合與租金定價1) Marketing Analysis:市場分析2) Property Analysis:資產(chǎn)分析 2. Leasingplan:通過租賃計劃,描述理想中的寫字樓1) Tenant Mix:租戶組合2) Tenant Placement:租戶落位 |
? 下午 |
14:00-17:00 4) Rent Schedule:租控表5) Relocation:租戶調(diào)整6) Qualifying Prospect:租戶審查 3.Marketingplan:通過營銷計劃,實現(xiàn)租賃計劃1)?客戶關系管理三大法寶2)?三個角度看寫字樓營銷3) Marketing Tactics:營銷策略4) Agent:代理公司5) Tenant Retention:租戶挽留 4.Makingthe Deal:開單,完成臨門一腳1) Lease Negotiation:租約談判2) Lease Provision:租約條款3) Lease Comparing:租約比較 三、?寫字樓行業(yè)紅線、特色、團隊組織建設和員工管控的奧秘 彩蛋:行為心理學與招商營運 |
注:以上安排會依據(jù)實際情況進行調(diào)整
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
參會指南
會議門票 場館介紹
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交通指南:徐家匯地區(qū) 駕車距離1.8公里(約6分鐘); 上海浦東國際機場 駕車距離47.1公里(約60分鐘); 上海虹橋國際機場 駕車距離12.8公里(約29分鐘); 虹橋火車站 駕車距離13.4公里(約39分鐘)
上海銀星皇冠假日酒店坐落于長寧區(qū)幽靜的番禺路上,毗鄰徐家匯商業(yè)區(qū)、使館區(qū)及展覽中心,優(yōu)越的地理位置,令出行神秘嘉賓便捷?;使诩偃帐侵揠H酒店管理集團INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP旗下的商務酒店品牌,吸引著來自世界各地的商務及度假客人。 酒店于1993年開業(yè),2003年重新裝修,樓高26層,擁有580間客房和豪華套房,典雅舒適,均配備高速無線網(wǎng)絡、液晶平板電視、迷你吧、熱帶雨林花灑、高級洗浴套裝等,24小時客房服務讓您隨時隨刻盡情享用本幫美饌和特色小吃。酒店還特別設有無煙客房、殘障人士專用客房和專用通道,于每一個細節(jié)之處彰顯貼心的人文關懷。行政樓層提供24個性化商務及禮賓服務,為您的高端社交與商務互動提供寬敞雅致的空間。 2009年,皇冠俱樂部新翼已開始全面迎賓。兩個大型宴會廳、三個多功能廳及八間會議室全面開放,是舉辦各種主題活動、雞尾酒會、婚禮慶典的理想之選。酒店休閑娛樂設施也一應俱全,高級健身房配備最先進的運動器械,室內(nèi)恒溫游泳池寬敞明亮,超值的桑拿和蒸汽浴為您帶來獨特的奢寵體驗。 酒店擁有風格各異的餐廳和酒吧,為您帶來與眾不同的餐飲體驗。 酒店毗鄰徐家匯、淮海路和南京路等主要商業(yè)區(qū),距虹橋國際機場20分鐘車程,驅(qū)車前往浦東機場也只需45分鐘,軌道交通10號線舉步之遙,前往靜安寺、上海博物館、東臺路古玩市場等主要旅游景點方便快捷,是商務出行和旅游度假的理想居庭。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。