中國建筑業(yè)變革與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)
時(shí)間:2015-09-11 08:00 至 2015-09-12 18:00
地點(diǎn):杭州

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中國建筑業(yè)變革與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì) 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2015-09-11 08:00至 2015-09-12 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 杭州 歌德大酒店 西湖大道19號(hào) 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 浙江度川網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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會(huì)議通知
我國即將進(jìn)入國家十三五規(guī)劃,各行各業(yè)將迎來重大變革期,尤其像建筑這類傳統(tǒng)行業(yè)。
2014年以來,國務(wù)院密集出臺(tái)取消和下放行政審批項(xiàng)目的決定,同時(shí)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展階段,以及BIM等新技術(shù)運(yùn)用。分析和研究2014年以來的新政策、改革方向、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、新技術(shù)發(fā)展趨勢,對(duì)于建筑行業(yè)未來預(yù)判、建筑企業(yè)如何制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃神秘嘉賓重要。
為了協(xié)助企業(yè)掌握建筑業(yè)發(fā)展變革趨勢、全面梳理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路,我們擬于2015年9月11日、12日在杭州舉辦《中國建筑業(yè)變革與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)》。
中國建筑業(yè)變革與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)
本次會(huì)議三點(diǎn)特色:
1、授課老師不僅擁有數(shù)十年建筑業(yè)的沉淀與思考,百余家企業(yè)成敗的總結(jié)與提煉,同時(shí)長期承擔(dān)國家和住建部科研課題研究工作。
2、中建五局、上海建工、中天建設(shè)、龍信建設(shè)、金螳螂等實(shí)踐案例深度分享。
3、三十人的小型會(huì)議,且都是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),可以深度交流并解決您企業(yè)實(shí)際問題。
營改增利空來襲:建筑業(yè)“營改增”政策即將頒布實(shí)施,將對(duì)企業(yè)經(jīng)營模式、管理方式產(chǎn)生巨大影響,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)軟著陸?
聯(lián)營掛靠或被終結(jié):新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》考核重點(diǎn)是企業(yè)主要人員,2017年底社保信息也將全國聯(lián)網(wǎng),業(yè)界認(rèn)為這將是對(duì)聯(lián)營、掛靠的終結(jié)!企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?
PPP模式強(qiáng)勢推進(jìn):從中央到地方都在積極推動(dòng)PPP(政府與社會(huì)資本合作)模式,我們從中如何把握機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境:都在談?wù)撃壳暗闹袊?jīng)濟(jì)、中國房地產(chǎn)行業(yè)下行壓力大,究竟下行壓力大到什么程度,針對(duì)下行的壓力,拉升的著力點(diǎn)在哪里?上行的轉(zhuǎn)折點(diǎn)將出現(xiàn)在何時(shí)?
人口拐點(diǎn)到來:人口紅利逐漸消失,勞動(dòng)力成本不斷上升,這對(duì)建筑業(yè)將意味著什么?這將建筑業(yè)帶來哪些重大影響?
建筑工業(yè)化:大家都在說建筑工業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的趨勢,既然是趨勢,為何還沒有形成規(guī)模發(fā)展?其中的原因是什么?我們又如何把握建筑工業(yè)化的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)?實(shí)現(xiàn)先進(jìn)與成本的平衡!
BIM應(yīng)用:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)了BIM(建筑信息模型)指導(dǎo)意見,明確提出到2020年末,特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用,住建部為何要大力推動(dòng)BIM應(yīng)用,BIM對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展與變革有何重要意義?
【會(huì)議目標(biāo)】本次研討會(huì)專為中國建筑業(yè)高級(jí)管理人員設(shè)計(jì),提升高級(jí)管理人員對(duì)建筑行業(yè)和企業(yè)整體掌控能力,搭建行業(yè)高層人士學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
參會(huì)對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、副總等高管
會(huì)議時(shí)間:9月11日至12日(10日報(bào)到)
會(huì)議地點(diǎn):杭州市.歌德大酒店(五星級(jí))
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會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
時(shí)間:9月11日上午 |
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議題:建筑行業(yè)市場、改革和企業(yè)對(duì)策 |
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建筑業(yè)市場分析 |
國內(nèi)外建筑業(yè)市場總體分析,房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施市場專題分析,“一帶一路”機(jī)遇解讀。 |
建筑業(yè)改革分析 |
改革的總線路分析,最新政策解讀及其對(duì)行業(yè)影響分析,營改增的應(yīng)對(duì)策略解析。 |
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 |
針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢,企業(yè)戰(zhàn)略層面如何應(yīng)對(duì)?典型企業(yè)的應(yīng)對(duì)思路分析。 |
時(shí)間:9月11日下午 |
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議題:建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理及案例解析 |
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戰(zhàn)略的技術(shù)手段 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理思想發(fā)展階段分析,建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃常用的戰(zhàn)略思想和技術(shù)方法。 |
建筑企業(yè)的戰(zhàn)略管理 |
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略規(guī)劃如何落地執(zhí)行?執(zhí)行過程中哪些常見問題及克服方法? |
建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) |
建筑施工企業(yè)商業(yè)模式和典型案例分析,建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施策略。 |
時(shí)間:9月12日上午 |
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議題:建筑企業(yè)集團(tuán)管控與制度建設(shè) |
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建筑企業(yè)集團(tuán)管控 |
建筑企業(yè)集團(tuán)管控核心問題、集團(tuán)管控組織模式、集團(tuán)管控責(zé)權(quán)體系與管理流程。 |
建筑企業(yè)的公司治理 |
建筑企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、建筑企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制構(gòu)建、權(quán)利制衡與科學(xué)決策。 |
建筑業(yè)戰(zhàn)略人力資源 |
建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑業(yè)人力資源開發(fā)、崗位分析與組織設(shè)計(jì)、人本管理。 |
績效管理與薪酬政策 |
績效管理內(nèi)容和流程、KPI績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)、績效評(píng)估與績效改進(jìn)。 |
時(shí)間:9月12日下午 |
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議題:建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和BIM技術(shù) |
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建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化 |
管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本原則、常見問題和建設(shè)方法。 |
建筑企業(yè)管理信息化 |
信息化發(fā)展趨勢,信息化建設(shè)成功要素和難點(diǎn)解析。 |
BIM技術(shù)應(yīng)用 |
理解BIM技術(shù),BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目管理的意義?如何建設(shè)BIM系統(tǒng)? |
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會(huì)議門票
參會(huì)費(fèi)用:4800元/人
包含資料費(fèi),講課費(fèi),10日晚餐、11日中餐和晚餐、12日中餐和晚餐;住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;贈(zèng)送9月13日(周日)1人魅力西湖1日游。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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