在國(guó)內(nèi)，從一線互聯(lián)網(wǎng)大廠開始，越來(lái)越多的企業(yè)成立了專門的研效部門，在借鑒硅谷一些實(shí)踐的同時(shí)，也在改善研發(fā)流程的各個(gè)方面，包括組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、持續(xù)交付、工程方法、質(zhì)量管理、個(gè)人效能、管理實(shí)踐和文化組織上。

個(gè)人看來(lái)研發(fā)效能可以概括為：高效率、高質(zhì)量的持續(xù)交付有效業(yè)務(wù)價(jià)值的能力。

這句話里有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào)一下：

·高效率：交付的效率要高，交付周期要盡可能的短

·高質(zhì)量：交付的質(zhì)量要高，如果交付的質(zhì)量太差，系統(tǒng)隨時(shí)面臨崩潰

·持續(xù)交付：交付的過(guò)程必須是可持續(xù)的，而不是只高效高質(zhì)量交付一次

·有效業(yè)務(wù)價(jià)值：交付的內(nèi)容必須關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值，關(guān)注業(yè)務(wù)是否成功

這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)缺一不可，缺少哪個(gè)都?jí)虿怀赏暾难邪l(fā)效能的定義，要知道研發(fā)效能的提升是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。要想提升研發(fā)效能獲得實(shí)際提升也并非易事，在這個(gè)過(guò)程中，需要團(tuán)隊(duì)成員的共同配合，理解組織變革新模式的內(nèi)涵、體系，也要熟悉并掌握所需的關(guān)鍵技術(shù)。

那么，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的IT研發(fā)效能體系如何搭建？軟件企業(yè)云化轉(zhuǎn)型之路是怎樣的？阿里云、字節(jié)跳動(dòng)等大廠又有哪些頗具參考價(jià)值的最佳實(shí)踐？...

7月14-15日，由msup主辦的2023卓越工程生產(chǎn)力大會(huì)（簡(jiǎn)稱：EE）將在北京召開，ee峰會(huì)的諸位講師將與所有研發(fā)效能從業(yè)者以案例研究的方式和業(yè)界共創(chuàng)，共同加強(qiáng)工程能力建設(shè)、研發(fā)工具投入、工程標(biāo)準(zhǔn)更新與工程素養(yǎng)提升，共同推進(jìn)軟件工程的發(fā)展。組委會(huì)通過(guò)對(duì)以BAT、Microsoft、Google為代表的公司在軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐、度量、工具和改進(jìn)方面的經(jīng)驗(yàn)分享，致力于幫助每個(gè)用戶、每個(gè)企業(yè)客戶以及整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

匯聚行業(yè)領(lǐng)先專家大咖

評(píng)審甄選專題案例

20大專題演講論壇

覆蓋主流軟件工程領(lǐng)域

本屆大會(huì)為期兩天，7月7日將優(yōu)先舉辦線上開幕式！組委會(huì)將甄選出20個(gè)前沿專題和70個(gè)精選議題。峰會(huì)圍繞研發(fā)效能大方向進(jìn)行策劃，針對(duì)參會(huì)者所關(guān)心的不同話題，都有相對(duì)應(yīng)的專題做深度的講解與實(shí)踐剖析，來(lái)自國(guó)內(nèi)外資深的研發(fā)效能專家將著重分享在效能落地過(guò)程中遇到的額問(wèn)題以及解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

亮點(diǎn)案例議題

共話研發(fā)工程能力發(fā)展

本屆大會(huì)內(nèi)容涵蓋效能度量、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、FinTech、DataOps/MLOps、質(zhì)量體系、可觀測(cè)性、DevOps、研發(fā)效能實(shí)踐、CI/CD、管理提效等眾多技術(shù)議題。每個(gè)專題下都有3-4位大咖講師對(duì)落地案例進(jìn)行1小時(shí)的分享，組委會(huì)篩選出了部分精彩案例：