丁暉，《名師在線》特邀高級(jí)顧問(wèn)； ·專注企業(yè)學(xué)習(xí)與績(jī)效改進(jìn)領(lǐng)域15年，服務(wù)包括企業(yè)、學(xué)校、政府、公益性組織等超過(guò)200家，具有廣泛豐富的組織輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)； 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）中國(guó)分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員； 大道博一管理培訓(xùn)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)； 大型創(chuàng)業(yè)訪談電視節(jié)目《新徽商》資深觀察員； 現(xiàn)擔(dān)任10多家成長(zhǎng)型企業(yè)常年績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)； 績(jī)效技術(shù)最早由國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）在20世紀(jì)60年代末和70年代初提出，并且在美國(guó)等國(guó)家得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。通用汽車、波音、微軟、寶潔等全球500強(qiáng)企業(yè)都在廣泛使用業(yè)績(jī)改進(jìn)技術(shù)；招商銀行、騰訊集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、阿里巴巴等中國(guó)知名企業(yè)也紛紛引進(jìn)績(jī)效技術(shù)。作為國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）中國(guó)分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員的大道博一管理培訓(xùn)公司，在過(guò)去的五年中持續(xù)研究業(yè)績(jī)改進(jìn)理論，通過(guò)大量企業(yè)的實(shí)踐，積累了豐富的業(yè)績(jī)改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了具有中國(guó)特色的‘業(yè)績(jī)改進(jìn)雙導(dǎo)航模型’，形成了獨(dú)特、實(shí)效的訓(xùn)練形式——業(yè)績(jī)改進(jìn)訓(xùn)練贏。訓(xùn)練贏以‘維咨詢’的模式，用三天兩晚的時(shí)間，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)迅速界定問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升業(yè)績(jī)！