Michael Marquardt教授是組織學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的大師級(jí)人物。他是WIAL（World Institute of Action Learning）國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人，將行動(dòng)學(xué)習(xí)方法介紹給了全球數(shù)千家政府組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)單位，包括：萬豪國際集團(tuán)、杜邦公司、波音公司、卡特彼勒公司、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署、IBM、三星集團(tuán)、西門子，以及新加坡、日本、加拿大、中國、韓國、巴西等國家的政府代表處，幫助推動(dòng)不同組織、不同管理層級(jí)發(fā)展。迄今，Michael Marquardt教授在行動(dòng)學(xué)習(xí)、全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及組織變革領(lǐng)域出版了超過25本著作，發(fā)表100多篇專業(yè)論文；他的出版物被翻譯成12種語言，暢銷100多萬冊(cè)。由于他的杰出貢獻(xiàn)，Michael Marquardt教授也被美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）評(píng)為“年度全球培訓(xùn)大師”。 學(xué)習(xí)型組織從10多年之前就被提及，近些年，頻率愈發(fā)增加；如何塑造學(xué)習(xí)型組織？為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種可用的工具？它對(duì)打造學(xué)習(xí)型組織到底有什么作用？2017 WIAL全球大會(huì)，Michael Marquardt教授會(huì)將他在行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)，以及與全球各大企業(yè)合作、推動(dòng)組織發(fā)展的實(shí)踐帶到現(xiàn)場，深入行動(dòng)學(xué)習(xí)“肌理”，解讀如何塑造學(xué)習(xí)型組織。